受控狀態
制度名稱
管理費用支出審批規定
編號執行部門
監督部門
第1章總則
第1條為加強財務預算管理，保障公司各職能部門的正常運作，嚴格控制管理費用的支出，特制定本規定。
第2條本規定適用於相關管理費用的支出審批。
第2章預算內管理費用審批許可權及程式
第3條按費用標準執行的費用性支出及核銷（報賬）審批程式
固定**費用、手機費用、差旅費由費用申請部門提出申請，經費用申請部門經理審批後，到財務部主管會計處辦理。
第4條其他費用性支出審批程式
1．5 000元以下（含5 000元）的費用審批程式
由費用申請部門提出申請，經財務部預算主管、費用申請部門經理審批後，到財務部主管會計處辦理。2．5 000～10 000元（含10 000元）的費用審批程式
由費用申請部門提出申請，經費用申請部門經理、財務部預算主管、費用申請部門主管副總審批後，到財務部主管會計處辦理。
3．10 000～20 000元（含20 000元）的費用審批程式
由費用申請部門提出申請，經費用申請部門經理、費用申請部門主管副總、財務部預算主管、財務部經理、財務總監審批後，到財務部主管會計處辦理。
4．20 000元以上的費用審批程式
由費用申請部門提出申請，經費用申請部門經理、費用申請部門主管副總、財務部預算主管、財務部經理、財務總監、公司總經理審批後，到財務部主管會計處辦理。
第3章預算外管理費用審批許可權及程式
考證部門
1第5條預算外管理費用是指各部門根據業務的特點確需發生的，而預算內未能考慮到的費用。第6條預算外管理費用的發生，不論金額大小，其報銷審批程式如下：由費用申請部門提出申請，經費用申請部門經理、費用申請部門主管副總、財務部預算主管、財務部經理、財務總監、公司總經理審批後，到財務部主管會計處辦理。
第7條各部門為正常開展業務而需要一次性購置電腦、印表機、影印機、傳真機時，由資訊科技部、財務部、總經理辦公室審核後，向公司領導提出購置方案，經公司領導審批後，由採購部購置。
第8條如果支付和報銷、核賬工作是同時進行的，則報銷、核賬工作按上述規定執行。
第9條如果支付和報銷、核賬工作是分開進行的，則支付申請按上述流程。報銷、核賬時，只需按財務部主管會計的要求貼齊相關單據，附上支付審批的原件，由費用申請部門經理簽字後，到財務部主管會計處報銷即可。
第10條有審批許可權的人員發生相關管理費用時，應由上一級領導審批，總監及以上級別人員發生相關費用時，由董事會成員進行會簽。
第4章附則
第11條本規定由財務部負責制定與解釋。
第12條本規定自××××年××月××日起生效執行。編制日期修改標記
審核日期修改處數
批准日期修改日期2
行政管理費用支出管理規定
第一條為加強公司財務管理，按照預算合理使用各種費用，控制各項成本費用，節約開支，特制定本規定。第二條因工作需要招待客人用餐，需填寫 借款單 或 支票領用單 由部門經理及主管副總按照預算進行審核，報總經理審批。公司領導招待客人，由綜合管理部統一辦理。第三條因業務宣傳用的宣傳品由綜合管理部統一購置。綜合...
管理費用分析報告
為了合理控制管理費用，做好費用預算，現將十一月份管理費用作簡要分析，匯報如下 十一月份管理費用計畫4.4萬元，實際發生10.27萬元，較本月計畫超支5.87萬元。業務招待費 全年費用指標13.5萬元，截止11月份已發生20.52萬元。本月計畫1.5萬元，實際發生4.81萬元，較月計畫超支3.31萬元...
管理費用的核算
一 需要設定與運用的賬戶 為了核算企業的管理費用，需要設定與運用 管理費用 賬戶。此外，還要設定和運用 其他應收款 賬戶。1.管理費用 賬戶 管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用，包括工資和福利費 折舊費 工會經費 業務招待費 職工教育經費 董事會費 諮詢費 聘請中介...