為嚴格實行統一的財務預算和會計核算管理，同時明確各部門應有的經營管理許可權和職責，提高工作效率，控制費用支出，提高整體經濟效益，特制定本試行辦法。
第一條定義
1、日常零星管理費用支出：包括辦公費（公司各部所需辦公用品屬統一購買者除外）、業務招待費、差旅費、書報費、郵電費、通訊費和其它日常雜費等。（10,000.
00元以內，包括10,000.00元。）
2、購置固定資產支出：指購置單價在10000元以上，使用年限在1年以上的物品支出。包括：房屋、運輸裝置、電子裝置、辦公裝置及其它裝置。
3、大額專項費用支出：包括電信163/169專線通訊費、廣告宣傳費、**費、**費等。（10,000.00元以上，包括10,000.00元。）
第二條費用支出審批許可權
一切費用支出和資金調動、固定資產的購置等，審批許可權在廣東和訊領導。
第三條費用支出審批程式
1、日常零星管理費用支出由廣東和訊領導指定深圳、廣州兩地授權審批人審批，授權審批人有責任根據已批准的費用預算指標控制費用支出，對任何超預算費用支出的審批均屬越權。
2、購置固定資產支出及大額專項費用支出的審批程式：
①深圳、廣州兩地相關業務部門填製《費用支出申請單》，並由相關部門及深圳、廣州兩地公司負責人簽字確認。
②將《費用支出申請單》交至廣東地區財務負責人初審，廣東地區財務負責人應仔細核查其費用支出的真實性、合理性、準確性及費用預算執**況，核查無誤後簽字。
③廣東地區財務負責人將初審後的《費用支出申請單》交廣東和訊領導審批簽字後方可支付。
第四條備用金管理辦法
公司行政部可向財務部領取人民幣壹仟元的備用金，市場部可向財務部領取人民幣貳仟元備用金，總經理可向財務部領取人民幣伍仟元備用金。
第五條深圳、廣州兩地財務部許可權和責任
1、協助公司領導審核、制訂費用預算，並下達經批准的費用預算指標。
2、定期考核和監督各部門預算執**況，對於可能超預算、預算執行不力的部門及時給予提示和警告。
3、根據各部門、公司費用情況，及時向公司領導反饋費用預算的執**況；對各部門預算調整計畫作出及時分析和調整，提出合理意見和建議，報公司領導批准。
第六條本管理辦法自發布之日起生效。
廣東地區和訊公司
2023年7月1日
xx公司資金支出審批管理辦法
為規範xx公司的資金支出，明確責任，保障資金安全，同時提高運營效率，根據國家有關法規和制度的要求，結合本公司實際，特制定本辦法。第一條本辦法所指資金支出是指公司所有資金支出事項，包括經營性支出 日常費用性支出 固定資產購置支出 工程專案開發支出等 和不與經營業務直接相關的上下級調撥 銀行理財 對外拆...
五項費用支出管理辦法
第一章總則 第一條為進一步降低非生產性成本，明確公司業務招待費 差旅費 辦公費 費 汽車使用費 以下簡稱 部門五項費用 支出標準及監控管理，保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預算範圍內，提高公司整體競爭能力，特制定本實施細則。第二條本辦法適用於公司各職能部門，各關聯子分公司等經營單位可依據實際情況制...
管理費用支出審批規定
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