費用是企業為銷售商品提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出，直接影響著企業的經濟效益。加強費用管理和費用控制是提高公司經濟效益的重要途徑。
第一章總則
第一條為了完善財務管理，嚴格執行財務制度，充分發揮財務部門的監督控制作用，依據《企業會計制度》、《會計法》、《稅法》，特制定本辦法。
第二條本辦法僅適用於本公司範圍。
第二章加強費用的預算管理
第三條企業的全部費用應按費用的型別由財務部門編制年度費用預算表，經財務經理審核後報總經理審批，經批准的年度費用預算由財務部檢查考核。
第四條費用預算的核定採用定額與定率的辦法，固定費用採用定額方法，可變費用採用定率的方法。
第五條費用預算內的費用開支採取歸口管理辦法，超預算的費用開支需說明原因，上報公司財務部審核後報總經理審批。
第六條編制費用預算，應從實際出發，按厲行節約的原則，精打細算，要認真考核，防止形同虛設。
第三章落實費用的控制管理
第七條費用控制的基本原則是：一效益性原則，即控制費用以擴大銷售為依據。二計畫性原則，即控制費用要實現費用的動態管理，將年度費用計畫，分解為月度計畫，實行考核。
第八條按國家規定比例提取列支的費用，不得擅自超比例提取。
第九條費用專案歸口管理部門，應指定專人負責控制。
第四章完善費用報支的審核和檢查
第一十條各費用歸口管理部門，要制定本部門費用的內部審批手續程式和許可權，建立費用報支統計台賬，做好費用報支的初審工作。財務部門在接受報銷時要加強審核。
第一十一條各類借款的審批
1. 市外出差人員借款，應先到財務部門領取「借款憑證」填寫好該憑證後，須部門經理同意，再由各級主管領導批准，最後由財務經理審核後，方予借支。前次借支在出差返回時間超過三天無故而未報銷者，不得再借款。
2. 市內辦理事項需借款，在填寫「借款憑證」後，一律由部門經理和總經理審批，經財務經理審核後，方予借支。
第十三條本辦法自公布之日起實施。
費用管理辦法
前言為加強費用管理，規範費用報銷審批程式，根據預算管理與定額管理相結合的要求，結合公司費用發生與報銷的實際情況，特制定本管理辦法。本標準由安徽中煙再造菸葉科技有限責任公司財務審計部起草並歸口。本標準主要起草人 張振洋周俊 本標準2013年7月1日首次發布，2014年5月12日修訂發布 1 範圍 本標...
費用管理辦法
上海摯信投資諮詢 第一章總則 第一條為加強公司財務管理，明確費用開支範圍和開支標準，合理控制經營成本，規範費用報銷流程，特制訂本辦法。第二條本辦法適用於公司全體員工。第三條本規定中的費用指公司的日常經營中發生的費用，包括但不限於交通費 郵電費 日常經營費用 福利費 車輛使用津貼等。第四條差旅費和業務...
通訊費用管理辦法
1.目的 為加強通訊工具的使用管理，合理控制公司辦公 移動 的費用支出，制定本管理辦法。2.適用範圍 公司各部門及相關人員。3.職責 3.1綜合辦公室 3.1.1負責公司通訊工具的配置 日常維護和管理。3.1.2負責辦理公司辦公 費用清單列印與審核。3.2財務部 3.2.1負責通訊費用的監督 審核 ...