名稱第1條目的
為了不斷提高員工的業務能力和素質，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升、晉級工作流程，特制定本規定。
第2條適用範圍
本規定適用於公司全體員工。第3條權責
1公司人力資源部負責制定公司的員工晉公升制度。2相關部門經理負責對晉公升員工進行考核。3副總經理、總經理負責對晉公升員工進行最終審核。
第4條晉公升較高職位必須具備的條件1較高職位所需技能。2相關工作經驗和資歷。3在職工作表現良好。
第5條員工晉公升的形式
1定期：每年根據年度考核結果，實施統一的晉公升計畫。
2不定期：在工作過程中，對公司有特殊貢獻、表現優異的員工，可隨時予以提公升。第6條晉公升操作程式
1人力資源部依據考核資料，協調各部門主管提出晉公升建議名單，呈請主管總經理核定。不定期提公升者，另行規定。
2根據任人唯賢、人盡其才的用人原則，工作成績出色者，可以晉公升職務，貢獻突出者可破格晉公升。晉公升分為本人申請和領導提拔。
（1）本人申請者，填寫「員工考核表」，對自己的工作及表現進行總結。報主管領導和公司總經理簽署意見，批覆後報人力資源部門辦理調動手續。
（2）領導提拔者，經總經理辦公會研究討論通過後，轉人力資源部門辦理調動手續。
執行部門
編號第7條晉公升核定許可權
1高層管理職位由董事長核定。
2各部門主管由總經理以上人員提議並呈董事長核定。
3各部門主管以下各級人員，由各單位主管提議，呈總經理核定。
4普通員工由各級單位主管核定，報總經理複核，並通知財務部與人力資源部。第8條其他事項
1員工崗位晉公升後，相關部門必須做好新到員工的部門培訓工作，如有必要，相關部門可以指定專人帶領或引導。
2員工接到調職通知後，應在指定日期內辦妥移交手續，就任新職。3凡因晉公升變動職務的，其薪酬由晉公升之日起重新核定。
4公司各級員工接到晉公升通知後，應在指定時間內辦妥移交手續，就任新職。編制人員編制日期
審核人員審核日期
批准人員批准日期
員工晉公升管理規定
一 目的 依據 職工動態管理程式 為激勵員工上進以及促使員工能在合適的工作崗位上更好的發揮自身潛能，從而提公升經營績效，特制定本辦法。二 範圍 1 適用於本公司所有員工職位與薪資晉公升。2 員工表現突出,技能水平提高,為公司做出貢獻,因此公司對員工能力的肯定予以晉公升鼓勵.三.管理規定 3.1晉公升...
星級員工考核申報晉公升管理規定
一 一星級員工 1 申報條件 1 連續工齡6個月以上者 2 3個月被評為2次優秀員工者 或6個月被4次評為優秀員工 3 承諾 個人以書面形式，向部門領導寫出競崗承諾書，4 由酒店部門負責人 廚師長或前廳店長經理 審核。上報書面申請 見員工晉公升申請表 5 經領導批准後，在大會上公開承諾，以取得團隊家...
內部晉公升管理規定
一 目的 為建立公開 平等 競爭 擇優的選人用人機制，切實加強管理團隊建設，給廣大員工提供乙個廣闊的發展空間，根據行業特點和公司實際情況，制定本規定。二 競聘原則 堅持 公開競聘 平等競爭 擇優錄取 嚴格考核 的原則，鼓勵員工毛遂自薦，積極報名，不斷拓寬公司員工的晉公升渠道。三 適用範圍和物件 公司...