員工晉公升管理制度

第一章總則

第一條目的

為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升、晉級工作流程，特制度本制度。

第二條適用範圍

公司全體員工。

第三條權責

1、公司人力資源部負責制定員工的晉公升制度。

2、相關部門負責人負責晉公升員工的申報、考核工作。

3、副總經理、總經理負責員工晉公升的最終審核。

第四條公升降依據

1、職位所要求的知識、技能。

2、相關資歷和經驗。

3、工作表現和品行。

4、適用性和潛力。

5、公司要求的其他必備條件。

第二章員工晉公升的型別與時間

第五條員工晉公升型別

1、職位晉公升、薪資晉公升。

2、職位晉公升、薪資不變。

3、職位不變、薪資晉公升。

第六條員工晉公升時間

1、定期：凡在年終（年中）被評為「a」且具備晉公升資格的員工，可給予晉公升。

2、不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉公升。

3、試用期員工，在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推薦，可提前晉公升。

第三章員工晉公升申報管理

第七條由員工所在部門負責人對準備晉公升員工的工作表現、業績各方面的能力進行日常觀察，並根據本部門年度經營計畫、部門年度人力資源發展規範以及階段性業務發展對管理人員的需求，向公司人力資源部提交《員工晉公升審批表》。

第八條員工晉公升申報到正式聘任期間，各部門可根據工作需要在部門內部宣布由該員工**相應職位，並向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人力資源部未正式發布聘任通知之前，員工晉公升後對應的工資及福利待遇等維持晉公升前的水平不變。

第九條人力資源部依據各部門報審材料對準備晉公升員工進行考核，考核在10個工作日內完成，並於15個工作日內出具相關評估報告反饋給相應部門。

第十條凡部門呈報晉級者，部門須準備下列資料送交人力資源部。

1、《員工晉級申報表》。

2、員工自我評述報告。

3、員工人事考核表。

4、主管鑑定或推薦書。

5、具有廣說服力的事例。

6、其他相關材料。

第四章其他規定

第十一條凡在一年內，受到考核處理的員工不得參與評選。

第十二條員工晉公升後若因不能勝任該職位或犯有過失，公司可視情節輕重做出降職或免職處理。

第五章附則

第十三條本制度解釋權歸公司總裁人力資源部並自頒布之日起實施。