銷售員工晉公升管理制度

第一章總則

第一條目的

為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升、晉級工作流程，特制定本制度。

第二條適用範圍

公司全體員工。

第三條權責

1. 企業人力資源部負責制定公司員工的晉公升制度。

2. 相關部門經理負責晉公升員工的申報、考核工作。

3. 副總經理、總經理負責員工晉公升的最終考核。

第四條公升降的依據

1. 職位所要求的知識、技能、

2. 相關資歷和經驗。

3. 工作表現和品行。

4. 適應性和潛力。

5. 公司要求的其他必備條件。

第二章員工晉公升的型別與時間

第五條員工晉公升型別

4. 職位晉公升、薪資晉公升。

5. 職位晉公升、薪資不變。

6. 職位不變、薪資晉公升。

第六條員工晉公升時間

7. 定期：凡在年終（年中）被評為「a」且具備晉級資格的員工，可給予晉級。

8. 不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉公升。

9. 試用期員工，在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推薦，可提前晉公升。

第三章員工晉公升申報管理

第七條由員工所在部門管理者對準備晉公升員工的工作表現、業績各方面的能力進行日常觀察，並根據本部門年度經營計畫、部門年度人力資源發展規劃以及階段性業務發展對管理人員的需求，向公司人力資源不提交《員工晉公升審批表》。

第八條員工晉公升申報到正式任命期間，各部門可根據工作需要在部門內部宣布有該員工**相應職位，並向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人力資源部未正式發布任命之前，員工晉公升後對應當工資及福利待遇等維持晉公升前的水平不變。

第九條人力資源部依據各部門報審材料對準備晉公升員工進行考核，考核在10個工作日內完成，並與15個工作日內出具相關評估報告反饋給相應部門。

第十條反部門呈報晉級者，部門需準備下列資料送交人力資源部。

10. 《員工晉級申報表》。

11. 員工自我評述報告。

12. 員工人事考核表。

13. 主管鑑定或推薦書。

14. 具有說服力的事例。

15. 其他相關材料。

第四章其他規定

第十一條凡在一年內，受過記過處分的員工不得參與評選。

第十二條員工晉公升後若因不勝任該職位或犯有過失，公司可視情節輕重做出降職或免職處理。

第五章附則

第十三條本制度解釋權歸公司人力資源部並自頒布之日起實施。