1、目的
為建立公平，公開的員工晉公升渠道，激勵員工努力上進，提公升公司績效，特制定本晉公升制度。
二、適用範圍：適用於本公司全體員工。
三、管理流程：
1、員工晉公升由員工本人提出申請，由主管部門和行政部門進行審核，報總經理核准。本條適用員工轉正、晉職、晉級、變崗等審批流程。
2、降級、降職、辭退由員工主管部門提交報告，行政部門進行審核，報總經理核准。
3、員工晉職、變崗、離職一經批准的，3個工作日內完成工作移交。
四、員工晉公升發展階梯
1、縱向發展階梯：部門普通員工一級 — 普通員工二級 — 普通員工** — 組長 —部門主管或助理 — 部門副經理 — 部門經理 — 總經理 — 董事會 — 股東。
2、橫向發展階梯：當員工覺得現工作不適合時，可根據自身特強，在公司內重新選擇合適的崗位，再依據新崗位管理職位晉公升。
五、員工晉公升條件
考評說明：1、所有的崗位變動，薪資變動原則上應符合上述條件，因工作表現優秀，且有發展潛力的，經總經理特批後，可提前晉職或晉級。
2、每位與員工的乙個年度中薪資**不超過兩次，若因績效原因薪資下調超過兩次的，則無償辭退，考核若有虛假狀況的，即取消當年的晉公升資格。
3、員工變崗、晉職的、原則上需經歷為期1-3個月的試用期，試用期期間適用原工資，試用期合格後方能轉正，轉正後的工資參照員工的績效考核和薪資制度執行。若試用不合格的，延長試用期或退回原崗位。試用期最長不超過6個月。
4、員工變崗、晉職一經批准，員工應在3個工作日內完成工作移交，各職能部門調整相應許可權。
六、晉公升審批許可權設定
1、所有員工的晉公升需經總經理核准有效。
2、職能部門經理以以上職位的變動經總經理報董事長審批後有效。
七、降級、降職、辭退處分
1、公司堅持崗位能上能下的原則，若員工出現以下狀況的，這公司將視程度予以降級、降職、辭退。具體如下：
（1）連續4個月目標任務完成達不到80%或kpi考核連續3個月分低於80分的；
（2）不遵守公司規章制度，在制度執行中有多次違犯和虛假行為的；
（3）洩露公司技術機密，重要檔案資料或制度的；
（4）有挪用**、徇私舞弊、行賄**、私自交易行為一經發現的；
（5）無故連續曠工2天或一年累計曠工超過5天的；
（6）工作期間擅自離崗、影響工作開展的；
（7）嚴重違反勞動紀律，聚眾**的；
（8）工作疏忽而使公司蒙受重大經濟損失的；
（9）在外兼營與公司業務相關工作、影響公司利益的；
（10）違反治安管理條例或刑事犯罪的；
（11）煽動怠工或罷工者，經查實的；
（12)散播不利於公司的謠盲者，經查實的；
（13）有其它違紀行為的；
2、公司堅持職位，薪資能上能下的用人原則，任何員工都有晉公升和降級的機會和可能，具體如下：
（1）任何員工在最近6個月的kpi記錄中，3個月（含）以上低於80分的或年度考核分在80分以下的或連續4個月未完成目標任務的80%的，則職位和工資均下降一級。若該員工崗位等級已是最低階的，則留待觀察乙個月，若觀察月的考核仍低於80分的，公司予以無償辭退。
（2）在職位晉公升中，若存在試用期，試用期不合格的，則不予以轉正，視情況延長試用期或退回原崗位。
（3）如員工具備晉公升條件而無應晉公升的職位空缺的，則先晉公升薪級；待職位有空缺時再晉公升職位。
八、其它
本制度經總經理簽核後只發布之日起實施。
九、附件：
1、員工轉正、晉職、晉級、變崗審批流程及表單
2、降級、降職、退審批流程及表單
員工轉正（晉職、晉級、變崗）審批流程
員工轉正晉職、晉級、變崗申請表
員工綜合考評表（總分100分）
降級、降職、辭退審批流程
降級、降職、辭退審批表
員工晉公升管理制度
第一章總則 第一條目的 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制度本制度。第二條適用範圍 公司全體員工。第三條權責 1 公司人力資源部負責制定員工的晉公升制度。2 相關部門負責人負責晉公升員工...
員工晉公升管理制度
篇一 公司員工晉公升管理制度 試行版 員工晉公升管理辦法 試行 第一章總則 一 目的 為達到人盡其才 各盡其能的目的，達成優良的工作績效，促使本公司職務公升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提公升經營績效，特制定本管理辦法。二 範圍 適用於公司所有員工。三 ...
員工晉公升管理制度
河南盛華置業 管理幹部選拔與員工晉公升管理制度 第一章總則 第一條為建立公司科學 規範的人才選拔和晉公升管理機制，充分發掘公司內部人力資源潛能，特制訂本制度。第二條管理幹部選拔與員工晉公升管理遵循 公平 公正 公開 的原則。第三條管理幹部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉公升是指公司一般員...