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管理幹部選拔與員工晉公升管理制度
第一章總則
第一條為建立公司科學、規範的人才選拔和晉公升管理機制，充分發掘公司內部人力資源潛能，特制訂本制度。
第二條管理幹部選拔與員工晉公升管理遵循「公平、公正、公開」的原則。
第三條管理幹部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉公升是指公司一般員工職級晉公升和提公升薪資。
第四條本制度適用於公司各專案部、各部門。
第五條人力資源部為公司管理幹部選拔與員工晉公升的管理部門。
第二章管理幹部的選拔
第六條管理幹部選拔的基本形式有：逐級推薦。
第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。
第八條根據公司人力資源職位空缺及員工發展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批許可權經逐級審批後，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續。
第三章員工晉公升管理
第九條公司原則上每半年進行一次員工薪資提公升調整，公司員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提公升，具體按公司年薪管理制度執行。
第十條符合下列條件之一者，根據審批可獲得破格晉職晉級：
1．在工作崗位上作出突出貢獻和成績顯著者；
2．提出合理化建議被公司採納使公司獲得較大效益者；
3．為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經濟損失者。
第十條員工晉職晉級的審批程式為：
1．部門負責人將推薦意見填入《員工晉公升審批表》，經過分管領導審批後報公司人力資源部。推薦意見應包括考核情況、突出業績、工作能力和水平評價、工作態度和表現評價及潛質等5個基本方面；
2．人力資源部根據部門推薦意見，對員工的工作情況等進行調查了解和核實，並作出審核意見報人事分管領導審核；
3．人事分管領導作出審核意見後，報送公司總經理審批；
4．人力資源部負責根據審批結果及時落實員工薪資、福利、職級的調整。
第四章附則
第十二條本制度由人力資源部負責解釋和修訂。
第十三條本制度自印發之日起施行。
員工晉公升管理制度
第一章總則 第一條目的 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制度本制度。第二條適用範圍 公司全體員工。第三條權責 1 公司人力資源部負責制定員工的晉公升制度。2 相關部門負責人負責晉公升員工...
員工晉公升管理制度
篇一 公司員工晉公升管理制度 試行版 員工晉公升管理辦法 試行 第一章總則 一 目的 為達到人盡其才 各盡其能的目的，達成優良的工作績效，促使本公司職務公升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提公升經營績效，特制定本管理辦法。二 範圍 適用於公司所有員工。三 ...
員工晉公升管理制度
1 目的 為建立公平，公開的員工晉公升渠道，激勵員工努力上進，提公升公司績效，特制定本晉公升制度。二 適用範圍 適用於本公司全體員工。三 管理流程 1 員工晉公升由員工本人提出申請，由主管部門和行政部門進行審核，報總經理核准。本條適用員工轉正 晉職 晉級 變崗等審批流程。2 降級 降職 辭退由員工主...