員工晉公升管理辦法(草案)
一、目的
為滿足員工和公司的發展需要，提高員工和公司的核心競爭力，進而促進個人的成長和公司整體績效的提公升，特制定本管理辦法。
二、範圍
適用於公司所有員工。
3、基本原則
堅持公平、公開、競爭、擇優的原則。
四、 晉公升需具備的條件：
1、 擔任現職工作滿半年（對工作能力特別突出者，經ceo核准可適當放寬任職期限的限定）；
2 、在職工作表現優秀，連續六月績效考核成績在80分以上；
3、 參加過管理職位所需的有關培訓；
4、 具備較高職位所需技能。
5 、具備較好的適應能力、發展潛力和穩定性。
五、晉公升流程
1、推薦式晉公升方式
適用於主管級以下崗位的晉公升
（1）被推薦人認真填寫《公司員工晉公升推薦表》，特別是自我小結，對新崗位的認識和自我能力評估；
（2）推薦人在被推薦人完成上述內容後，對此給出自己的意見，並將《員工晉公升推薦表》逐級上報審批，直至專案總監批准；
（3）推薦人將根據各位審批人員的意見（肯定或否定的結果）與被推薦人面談，並做面談記錄報行政人事備案;
(4)行政人事部將晉公升相關資料存檔，發布晉公升通知。
2、公開競聘晉公升方式
適用於主管級或以上崗位的晉公升
（1）競聘人需提交《競聘崗位的工作規劃》word版和***版，並提交行政人事部；
（2）通過公開演講的方式展現自己的競聘思想和競聘崗位的工作規劃；
（3）接受有ceo,用人部門高一級領導和行政人事部門代表組成的評審小組的提問環節；
（4）競聘結束後，行政人事部彙總、整理競聘結果，並在公司內部**對競聘結果進行公示；若無異議，將進入試用期。
六、競聘申訴
競聘人如對本人競聘結果有異議，可在收到競聘結果之日起三個工作日內向行政人事部提出申訴，經行政人事部進行協調仍有異議的，由行政人事部提交評審小組審議，評審小組作出最終審議決定。
七、晉公升後，行政人事部門及相關部門必須做好新到員工的部門培訓工作，如有必要，相關部門可以指定人員專人帶領或引導。
八、員工晉公升後，兩個月內為試用期，薪資在試用期內暫不做調整；試用期後的薪資將參照公司的薪資標準執行，對試用期不合格的員工，公司將恢復其原來的崗位，薪資保持不變。
九、公司各級員工接到晉公升通知後，應在指定時間內辦妥移交手續，就任新職。
十、本制度的解釋權在行政人事部、ceo有權根據公司的實際情況，對本制度進行修改。
附件一:
管理職務晉公升推薦表
說明:「推薦理由及晉公升原因」欄，員工自薦時，由員工本人填寫並簽名；公司（部門）推薦時，由公司（部門）負責人填寫並簽名。
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