南寧市世紀君悅大酒店****
【員工職位晉公升管理辦法】
一、目的：
為更好的為酒店籌備、選拔優秀的人才，合理地挖掘，激發員工的工作熱情，進行人才梯隊建設，建立公平、公開、公正的員工晉公升渠道，特制定內部人員晉公升管理辦法。
二、適用範圍：適用於本公司全體員工。
三、晉公升條件：
1、管理崗位出現空缺；
2、由於公司發展需要增加新的部門或職位；
3、其他原因引起的職位空缺等。
四、公升職者應具備的條件：
1、近六個月上級考核成績均為優。
2、具有在公司工作的良好業績，業務技能水平過硬，工作效率高，計畫性強。
3、好學上進，有責任心，接受能務強，具有與新任職務所相適應的領導能力、組織能力和業務能力，並得到大部分同事的認可。
4、個人品德好，為人正派，團結協作精神強。
5、身體健康，無不良嗜好。
五、員工晉公升發展階梯：
1、縱向發展階梯：部門普通員工→部門領班→部門主管→部門副經理→部門經理→副總經理（或同職級崗位）→總經理（或同職級崗位）。
2、橫向發展階梯：當員工自我感覺現工作崗位不適合自己時，可根據個人自身特長和發展意向，提擬在酒店內重新選擇合適崗位的申請，經核准後依據新崗位要求予以調崗。
六、公升職審批許可權及程式：
1、部門職級以下：
⑴、根據工作需要和職位空缺，部門級以下人員由部門經理推薦合適晉公升物件，報人力資源部審核；
⑵人力資源部審核員工基本情況以及無不良記錄後，報總經理審批。
⑶總經理審批後，員工按原崗位工資進行新崗位試用，進入試用考核期。
2、部門（副）職級：
⑴根據工作需要和職位空缺，由人力資源部推薦合適晉公升物件，報報總經理審批；
⑵總經理審批後，員工按原崗位工資進行新崗位試用，進入試用考核期。
3、副總經理（或同職級崗位）及以上：
⑴根據工作需要和職位空缺，由總經理推薦合適晉公升物件，呈執行董事初審後報董事長審批；
⑵董事長審批後，員工按原崗位工資進行新崗位試用，進入試用考核期。
七、具體考核辦法如下：
1、考核時限：
⑴領班、主管晉公升，考核期為1個月；
⑵部門副經理晉公升，考核期為2個月；
⑶部門經理晉公升，考核期為3個月；
⑷副總經理（或同職級崗位）及以上晉公升，考核期為6個月。
2、考核範籌：
⑴品德素質修養；⑵崗位業務技能；⑶組織管理能力；⑷職業服務意識；⑸敬業責任精神；⑹靈活應變能力。
3、考核許可權：
⑴領班、主管等備選人員由部門經理以及人力資源部進行考核；
⑵副經理、經理備選人員由總經理以及總監辦進行考核；
⑶副總經理（或同職級崗位）及以上備選人員由總監辦初審後報執行董事及董事長核定。
4、考核標準：
⑴考核得分達到90分（含）以上，視為合格並予以任命。
⑵考核得分90分以下視為未達標，採取以下措施：
①考核分數為80分～90分者給予延長考核期1個月，期滿再次進行考核；
②80分以下者，繼續原崗位工作，並作為儲備人才加強培養，享有優先申請換崗、再次公升職權。
八、考核合格後，由人力資源部擬訂任命通知，考核許可權內的⑴、⑵兩項由總經理簽發任命，考核許可權內的⑶項由董事長簽發任命，任命檔案均在《員工告示欄》予以通報公示。
南寧市世紀君悅大酒店****
二○一二年八月十日
直營店員工晉公升考核方案
為充分 合理 有效地利用企業內部的人力資源，促進員工發展，調動員工積極性，留住人才，增強企業核心競爭力，促進企業長足發展，擬定員工晉公升考核方案。詳解 一 員工晉公升方案擬定原則 以目前公司整體發展規劃及直營店職能結構為原則來制定員工晉公升平台考核方案 職務工資 組長200元店長500元 高階技師和...
員工晉公升考核表
姓名考核區間自我鑑定 員工簽字 考核專案評價標準 工作成績總能完成上級要求的任務目標，保質保量完成任務領導力主人翁感管理監督行 抗壓能力為考 執行力核 責任感團隊協作性考勤日常行為 在工作中始終保持團隊精神，能帶領團隊順利推動工作主動改善工作和提高效率，建立規範的工作制度和程式 善於對下屬工作進行跟...
員工晉公升考核表
姓名考核區間自我鑑定 員工簽字 考核專案評價標準 工作成績總能完成上級要求的任務目標，保質保量完成任務領導力主人翁感管理監督行 抗壓能力為考 執行力核 責任感團隊協作性考勤日常行為 在工作中始終保持團隊精神，能帶領團隊順利推動工作主動改善工作和提高效率，建立規範的工作制度和程式 善於對下屬工作進行跟...