員工晉公升管理規定

2021-03-04 01:35:55 字數 2339 閱讀 7631

一、 目的

依據《職工動態管理程式》為激勵員工上進以及促使員工能在合適的工作崗位上更好的發揮自身潛能,從而提公升經營績效,特制定本辦法。

二、範圍

(1)適用於本公司所有員工職位與薪資晉公升。

(2)員工表現突出,技能水平提高,為公司做出貢獻,因此公司對員工能力的肯定予以晉公升鼓勵.

三. 管理規定

3.1晉公升需求

3.1.1職位晉公升條件

由低階職位晉公升高階職位規定:

(1)公司發展需要有職位空缺,個人能力素質提公升.

(2)具備相當的工作能力,有培養發展前景

(3)品德優秀,溝通能力優,個人喜歡本職工作。

(4)勤勞好學,工作責任心強。

(5)服務時間滿足以下規定要求:

3.1.2 薪資晉公升條件

符合下列條件者,可予以加薪:

(1)低下當地或行業薪資標準。

(2)工作能力與貢獻比同廠同工種或級別的他人突出。

3)晉公升時期一般情況在當地底薪調整期間

3.1.3 特殊情況

本公司由於特殊情況急需遞補職缺,符合下列條件者,經(副)總經理同意晉公升:

(1)現職等已進入上職等崗位預備期。

(2)具備執行上職等工作崗位的能力。

3.1.4 儲幹的晉公升

為培養公司管理後備力量,各崗位職員根據需要可晉公升為儲幹。

(1) 公司儲幹設定數量為五職等以上管理人員總數的20%至30%。

(2) 晉公升要求參見下表:

(3) 儲幹的職位職等相當於為三職等管理層職位。

3.1.5禁止晉公升條件

屬以下情況的不充許遞報晉公升

(1) 上次薪資調公升間隔未滿一年的,特殊情況也不得少於半年。

(2) 近六個月出勤異常,早退、曠工,遲到超過3次。請假超過15天。

(3) 近六個月有月度考核偏低的(低於80分)。

(4) 近一年警告超過二次,記過或大過超過一次者。

(5) 停薪留職者。

3.1.5晉公升溝通

1)當部門需求時.並符合以上條件時,先由(副)經理級人員與直屬(副)總經理協商達成共識。

2)必需按上述晉公升條件的規定範圍內執行,如有超出需與總經理共同協商。

3.2 晉公升申請

(1)經部門主管與副總溝通同意後,由部門(副)課長級以上主管按要求詳細填寫《員工晉公升申請表》,未經上級主管同意禁止開出《員工晉公升申請表》。

(2)《員工晉公升申請表》層呈部門(副)經理級人員審核,完成後交轉人事部審核

(3)批量調整薪資時用彙總**形式申報。

3.3人事審查

(1)人事部門依據該員工人事現況資料填寫意見,並附該員工任職期間的員工動態彙總(出勤狀況、獎懲記錄)、個人教育訓練檔案,

(2)人事部按制度要求對此次晉公升的符合性作出判斷。

(3)人事助理將人事審核後《員工晉公升申請表》層呈副總或總經理核准。

(4)審核許可權:

(a)一至四職等薪資漲幅在10%以內的層呈簽核到副總經理,漲幅達到10%(含)以上的簽核到總經理。

(b)一年內薪資晉公升累加達到10%(含)以上時需層呈簽核到總經理。

(c)五職等(含)以上人員層呈簽核到總經理。

3.4人事資訊登入

由人事部人事助理按經核准的《員工晉公升申請表》在hr系統中的「調薪流程」輸入該員工的經核准的調薪資料。經人事部門主管進行審核。

3.5總部人力資源處審查

(1)人力資源處審核員核對《員工晉公升申請表》在hr系統中「調薪流程」進行確認審核。

(2)經確認完成的「調薪流程」在晉公升生效日期自動對應該員工的薪資核算。

3.6列印單據

(1)人事部門將審核完成的「調薪流程」在系統中套打《員工晉公升單》一式二聯,層呈人事部(副)經理及晉公升申請部門(副)經理人員審核。

(2)員工在員工簽名欄內確認。

3.7分發單據

《員工晉公升單》一式二聯由人事助理分發各相關人員。

(1)一聯由人事自行儲存

(2)一聯交申請單位主管分發給晉公升員工。

四.相關規定

(1)管理崗位的職位變更經核准後由人事部門發出「人事令」,並在公司公告欄公布,並更換新工作證。

(2)降職流程

(a)員工由於工作能力問題,不勝任現職位工作的 ,部門應安排提公升其技能的崗位培訓並做好培訓的相關記錄。

(b)仍然無法勝任崗位的,由部門主管與其面談,與員工協商進行調轉崗。部門主管開具《職工動態單》說明原因和以經過,由員工簽字確認後,轉交人事部,安排新的崗位。

(c)如員工不接受調轉崗位,由人事部與員工協商簽訂解除勞動合同協議書,解除勞動合同。協商不成的由人事部依據《員工離職管理辦法》發出《終止勞動關係通知書》。

五. 相關表單

(1)《員工晉公升申請表》

六.附件

(1)《員工晉公升申請流程圖》

員工晉公升管理規定

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