被考評人： 職位： 部門：
被考評人： 職位： 部門：
附錄：員工晉公升測評表（以下簡稱表 1，表 2）使用說明：
1. 表1 與表2適用於公司所有員工晉公升。
2. 表2 為表1 的附表。當乙個崗位多人競聘時，表1 與表2同時使用進行測評。
3. 表1 旨在測評員工日常工作表現，表2旨在測評員工晉公升演講時的現場表現。
4. 表1 滿分為100 分：所涉及的每個考核專案滿分為100分，乘以權數後為該考核專案的實際得分，所有考核專案實際得分相加後總和為員工測評的綜合得分。
5. 表2 滿分為100 分：所涉及的每個考核專案滿分為100分，乘以權數後為該考核專案的實際得分，所有考核專案實際得分相加後總和為員工測評的綜合得分。
6. 表1 與表2 同時使用時，表1 與表2 的權重比例為 6:4，即表1 實際得分的 60%與表2 實際得分的40%之和為員工測評的綜合得分。
7. 當多個上級領導為乙個員工晉公升打分時，所得綜合得分去掉乙個最高分和乙個最低分，其他分值相加取平均值，該平均值為員工測評的最後得分。
8. 測評綜合得分分值級別說明：
不合格（0-59）；一般（60-74）；良好（75-89）優秀（90-100）
員工測評表
海建公司2014年度員工測評表 項要目素 思想工素作 質態敬度 業及精遵 神章組守 織紀紀律工作負荷工作工效作率業工績作 質量工作成績專業管知理識能業力務 能力溝通協調能力 測評內容 無損害公司利益行為，顧全大局，自覺服從工作安排。尚能顧全大局，尚能服從工作安排。對集體關心不夠，私心較重，不服從分配...
員工晉公升考核表
姓名考核區間自我鑑定 員工簽字 考核專案評價標準 工作成績總能完成上級要求的任務目標，保質保量完成任務領導力主人翁感管理監督行 抗壓能力為考 執行力核 責任感團隊協作性考勤日常行為 在工作中始終保持團隊精神，能帶領團隊順利推動工作主動改善工作和提高效率，建立規範的工作制度和程式 善於對下屬工作進行跟...
員工晉公升考核表
姓名考核區間自我鑑定 員工簽字 考核專案評價標準 工作成績總能完成上級要求的任務目標，保質保量完成任務領導力主人翁感管理監督行 抗壓能力為考 執行力核 責任感團隊協作性考勤日常行為 在工作中始終保持團隊精神，能帶領團隊順利推動工作主動改善工作和提高效率，建立規範的工作制度和程式 善於對下屬工作進行跟...