《管理學原理》m020第3-2次作業(121)單選題(分數:20分)
1、每乙個管理者所能直接指揮和監督的下屬人數總是有限的,這個限度稱為()(單選題2分)
1)管理效度
2)管理層次
3)管理寬度
4)管理力度
此題正確答案:3
2、事業部制組織結構的最主要特點是()(單選題2分)1)組織結構最簡單
2)集中政策指導下的分散經營
3)有縱橫兩套領導系統
4)實行高度集權
此題正確答案:2
3、管理的組織職能的兩大主題是()(單選題2分)1)決策與**
2)分工與合作
3)溝通與激勵
4)預算與控制
此題正確答案:2
4、管理層次少而管理寬度大的組織結構被稱為()(單選題2分)1)直線型組織結構
2)高聳型組織結構
3)錐狀型組織結構
4)扁平型組織結構
此題正確答案:4
5、影響分權程度最重要的因素是()(單選題2分)1)決策的重要性
2)組織的規模
3)組織的歷史
4)最高主管的人生觀
此題正確答案:1
6、組織結構中,既有職能劃分的縱向領導系統,又有按專案劃分的橫向領導系統的結構是()(單選題2分)
1)直線制組織結
2)職能制組織結構
3)事業部制組織結構
4)矩陣制組織結構
此題正確答案:4
7、人員配備工作不包括()(單選題2分)1)培訓2)分配
3)選聘
4)考評
此題正確答案:2
8、中華護理學會屬於()(單選題2分)
1)衛生行政組織
2)衛生事業組織
3)群眾衛生組織
4)醫學研究機構
此題正確答案:3
9、責任制護理的突出優點是()(單選題2分)1)體現了**長能隨時了解病人最需要的護理內容2)總是一種較好的布置任務的方法
3)提供連續和全面的護理
4)能節省時間和人力
此題正確答案:3
10、下列對授權描述正確的是()(單選題2分)1)與**職務相同
2)是一種分配工作的過程
3)不接受領導的監督
4)直接將權力下放
此題正確答案:2多選題(分數:30分)
1、考評的方式包括()(多選題3分)
1)自我考評
2)上級考評
3)績效考評
4)群眾考評
此題正確答案:124
2、在下列工作內容中,屬於組織工作範疇的內容有()(多選題3分)1)部門劃分
2)確立權責關係
3)溝通聯絡渠道
4)確定管理幅度
此題正確答案:124
3、部門劃分的原則有()(多選題3分)
1)精簡原則
2)彈性原則
3)目標實現原則
4)任務平衡原則
此題正確答案:1234
4、職位設計的要求()(多選題3分)
1)著眼於顧客滿意
2)著眼於領導滿意
3)著眼於雇員滿意
4)著眼於組織利益
此題正確答案:134
5、職權的型別有()(多選題3分)
1)直線職權
2)參謀職權
3)直線參謀職權
4)職能職權
此題正確答案:124
6、委員會管理的優點包括()(多選題3分)1)集思廣益
2)成本較低
3)協調作用
4)代表各方面利益
此題正確答案:134
7、小組制護理的優點有()(多選題3分)
1)護理人員知識和技術能較好的利用
2)每個人都是有價值的,因此最省人力
3)便於創造和諧的工作環境
4)新來的**不感到緊張和孤獨
此題正確答案:134
8、直線制組織結構的特點有()(多選題3分)1)結構簡單
2)職權集中
3)責任分明
4)指揮統一
此題正確答案:1234
9、組織生命週期的四個階段是()(多選題3分)1)誕生2)青年階段
3)壯年階段
4)成熟階段
此題正確答案:1234
10、組織行為學從它研究的物件和所涉及的範圍來看,可分成()三個層次(多選題3分)
1)個體行為
2)團體行為
3)促進行為
4)組織行為
此題正確答案:124
管理學原理
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