班組是企業的基本單位，企業的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，企業的安全管理必須從班組抓起。近年來，隨著企業改革發展的不斷深入，要求班組安全管理在繼承傳統管理方法的基礎上，還要根據實際，不斷創新和發展。對於班組安全工作的創新與發展，
筆者認為應做好以下幾個方面的工作：
堅持以人為本，樹立班組安全管理的核心。班組長是班組的核心，既是生產者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，要抓好班組安全工作的創新和發展，首先要從班組長抓起，抓好班組安全第一責任人的素質培養。
其次，安全員要強化安全監督的作用。安全員要有高度的責任心，踏實嚴謹的工作作風。作風要實、標準要高，了解情況要細、檢查管理要嚴，傳達資訊要快、落實檔案要及時，思考問題要多、檢查交流要勤。
再者，班組成員要落實安全崗位責任，執行安全操作規程，安全工作直接關係到班組每位成員的切身利益，歸根結底是廣大職工自己的事情，為了使每位職工都能認識到安全生產的重要性，並能自覺地參加管理，堵塞事故發生的漏洞，必須落實安全責任，執行安
全確認制度，明確崗位職責，實現自我管理，自我約束。必須以觀念、制度創新為先導，增強班組安全管理工作的原動力。在企業安全管理工作中，「三違」現象還時有發生，究其原因：
一是思想觀念滯後，使班組的一些安全活動成為一種形式，沒有達到增強
職工安全意識的目的。二是工作方法滯後，安全管理缺乏超前意識，對班組安全工作出現的新情況、新問題缺乏調查研究。基於上述兩個原因，我們必須把安全教育工作放到首位，使職工從被動的要我安全轉變為主動的我要安全。
同時，提高班組安全管理水平，創新和貫徹落實安全規章制度極其重要。要嚴格執行國家和本企業的安全生產操作規程和管理制度，要通過開展各項安全活動，如崗位練兵、安全監督崗、查詢安全隱患、安全合理化建議等，加深班組成員對有關規章制度的理解和認識。要分解管理任務，明確個人責任，按照全員參與、全員管理的原則將安全制度管理的目標分解到班組每一位成員，從而提高班組成員參與管理
的普遍性和積極性。
必須堅持以企業安全創效為中心，把握班組安全管理工作的基本方向。堅持以企業的發展和安全創效為中心，是班組安全工作的基本方向。企業生產中任何乙個環節出現問題，都會或多或少地給企業帶來損失。
事實證明，事故是最大的浪費，是對效益的一種損害，而安全出效益，安全本身就是效益。因此在班組生產中，要堅定不移地把安全放在第一位，沒有良好的安全局面，效益就無從談起。必須做到三個定位：
一要把班組安全管理工作定位在提高企業經濟效益和保護職工安全健康上來。通過安全教育、技能培訓、反事故演練等活動，把職工的熱情引導到安全創效上來。二要把生產監督重點定位在安全生產上。
安全管理部門必須要發揮好執法監督作用，定期檢查勞動保護措施的落實情況，監督規範生產行為，督促有關部門、車間及時消除隱患；不斷強化群防群治，發動和依靠班組職工做好安全工作。三要把開展安全合理化
建議定位在攻克難題上，使安全管理工作與企業安全文明生產目標有機
地結合起來。
必須以職工滿意為前提，這是堅持安全管理工作的基本標準。安全生產的實踐主體是人，「以人為本」是班組搞好安全管理工作的重中之重。因此，應尊重職工、相信職工、依靠職工，發揮每一名職工的主動性和積極性來開展安全工作。
要以企業安全文化培育職工，形成激勵機制，為職工營造乙個學安全、保安全的濃厚氛圍。同時，還要為職工
創造規範有序的安全生產環境。
檔案管理工作的創新和發展研究
作者 楊永香 新西部下半月 2011年第08期 摘要 檔案管理工作存在的問題凸顯出與社會經濟發展和迅猛發展的科學技術要求不相適應的一面。因此，需要我們改革現行管理辦法，健全完善檔案管理工作機制，不斷提高檔案工作人員自身素質，創新和提公升檔案管理的科學化水平，建立起不斷適應我國社會發展和現代化建設需要...
班組長怎樣做好安全管理工作
線材廠維檢工段 班組長安全管理培訓材料 班組長怎樣做好安全管理工作 一 每個班組長要按時認真組織班組的日常安全活動。班組安全管理不到位，容易形成安全管理死角。班組開展安全管理，要本著時間短 次數多 切合實際 針對性強，有利於迅速解決問題。採取靈活多樣的活動形式 有效的管理手段，促使班組的每一名員工自...
班組管理工作在企業的基礎管理
班組管理 作為乙個在基層奮鬥了30多年的石油老工人，我深知自己是拿焊槍的高手，卻是筆桿子的新手，本不該舞文弄墨貽笑大方，可近來在工地發生上的一次血淋淋的重大安全事故，深觸心弦，感慨良多，在40餘載的工作中，希望能提幾點愚見，能給單位貢獻乙份力量 一石子能激千層浪 班組長在油建建設大軍的長河中，雖小尤...