TPM 全面生產管理

2022-12-14 11:33:04 字數 2244 閱讀 6128

2003-11-18 16:00:02閱讀:5091次

tpm起源

推行tpm可期待的效果tpm的定義tpm適合哪些行業

實施tpm需要什麼樣的條件國外部分企業tpm推進成果深圳理光tpm推進成果簡介

tpm起源

60年代起源於美國的pm(預防保全),經過日本人的擴充套件及創新,於81年形成了全公司的tpm(全面生產管理),並在日本取得巨大成功,隨之在世界各地實施開來,91年在日本東京舉行了第一回tpm世界大會,有23個國家700餘人參加,瑞典volvo(沃爾沃)及新加坡的nachi industries 公司成為日本以外獲得tpm認證的首2家企業。

在亞洲:南韓、台灣、新加坡、印尼,在歐洲:瑞典、法國、義大利、芬蘭、挪威,在美國:

福特、p&g等數百家,在南美:巴西、哥倫比亞。世界各地成千上萬家企業已經匯入並取得令人震驚的效果。

在深圳及沿海地區已有一些外資、私營企業正在推行tpm活動。

推行tpm可期待的效果

一、推行tpm可期待的效果1、有形效果

●提高裝置綜合效率●提高勞動生產性●減少市場投訴●降低各種損耗●縮短生產週期●提高間接部門效率2、無形效果●企業體質的革新●全員意識的革新●充滿活力的企業

●有成就感、滿足感、能實現自我的企業●有信心、能讓客戶信賴的企業

表已取得tpm認證的企業總體有形效果類別專案效果

p(效率)附加價值生產性提公升至1.5~2倍裝置綜合效率提公升至1.5~2倍突發故障件數減少至1/10~1/250q(品質)工程內不良率減少至1/10市場投訴件數減少至1/4c(成本)製造原價減少30%d(交期)完成品及中間在庫減少50%

s(安全)停業災害0,公害0停業災害0,公害0m(士氣)改善提案件數提公升5~10倍

tpm的定義(tpm = total productive management)★追求生產系統效率(綜合的效率)的極限為目標

★從意識改變到使用各種有效的手段,構築能未然防止所有災害、不良、浪費的體系(最終達成:「0」災害、「0」不良、「0」浪費的體系)★從生產部門開始、到開發、營業、管理等所有部門★從最高領導到第一線作業者全員參與

從定義中可以看出,tpm所追求的是整個生產系統的綜合效率的極限,排除一切災害、不良、浪費的挑戰極限的企業革新活動。「排除一切災害、不良、浪費?」,也許有人覺得這是不是只喊喊口號而已,甚至認為tpm不可思議,懷疑其結果。

這些懷疑完全可以理解,因為做為企業的革新活動,tpm所產生的效果實在是超出了我們許多人的想象。不過,如果您有機會到已通過tpm認證的企業去參觀、學習的話,一切懷疑都會消失。

tpm活動由「裝置保全」、「品質保全」、「個別改善」、「事務改善」、「環境保全」、「人才育成」6大支柱組成,各支柱都有一套完整的推行方法,對企業進行全方位的改善。依企業具體情況,只選其中幾個支柱推進,也能取得較大的成功。

tpm適合哪些行業

從80年代開始,在日本tpm已在汽車、半導體、家電、木工、機械等組裝產業及鋼鐵、化工、食品、醫藥品、造紙、印刷、石油、燃氣等裝置產業中實施。幾乎

涵蓋了所有製造行業,均取得巨大成果。

實施tpm需要什麼樣的條件

公司領導充分地認識到管理的重要性,有進行體質革新的緊迫感,有追求完美的強烈願望,以適應優勝劣汰的市場經濟。

國外部分企業tpm推進成果

北海道製油:勞動生產性提高58%、故障件數減少81%

理光(沼津):勞動生產性提高130%、生產周期短縮77%、開發周期短縮35%、市場

投訴件數減少88%

大日本印刷·赤羽工廠:勞動生產性提高80%車體工廠:勞動生產性提高90%新日輕·北陸事業所:勞動生產性提高120%小野田:成本低減30%、故障件數減少98%┋

volvo:勞動生產性提高30%、裝置維護費減少50%法國鋼鐵:裝置效率提高50%

美國·雅瑪哈:裝置效率提高28%、工程內不良率減少80%

南韓現代汽車:裝置效率提高25%、每台車製造工時減少28%、工程內不良率減少44%

南韓起亞特殊鋼:裝置效率提高50%。

深圳理光tpm推進成果簡介

tpm在理光實施2年來,全公司改善提案件數37354件,99年下期人均提案

件數3件/月以上,是實施之前的40倍。全公司改善風氣濃厚,充滿活力。累計改善金額(97~99年)1800萬rmb。四個代表事例的改善效果如下:1〃a生產線效率改善

效果:效率提高40%,人數減少70人2〃倉庫動力叉車台數低減改善

效果:物流量30%上公升,動力叉車台數反而從33臺減至22臺

3〃製造部工程內不良損耗金額低減改善效果:1年內不良損耗金額減少96.6%4〃品質不良**活動

效果:新品種達到品質安定的時間從6個月短

全面生產管理TPM

全面生產管理的起源 60年代起源於美國的pm 預防保全 經過日本人的擴充套件及創新,於81年形成了全公司的tpm 全面生產管理 並在日本取得巨大成功,隨之在世界各地實施開來,91年在日本東京舉行了第一回tpm世界大會,有23個國家700餘人參加,瑞典volvo 沃爾沃 及新加坡的nachi indu...

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