(我公司是如何開展安全生產管理工作的)
滄州市通用機械****嶽新生
安全生產管理，必須堅持「預防為主，安全第一」的方針，這是寫入國家《安全生產法》中的一項重要條文，是國家在安全生產工作中「以人為本」思想的體現，是國家對保護勞動者權利、保護社會生產力高度重視的具體體現。我公司牢固樹立安全生產的意識和觀念，充分認識安全是質量和效益的前提，在工作中按照「五同時」原則既:在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
建立了公司的安全保證體系，
我公司是民營股份企業，它集建築門窗、機械加工生產經營銷售服務。生產過程中使用特種裝置有起重機械、電梯、鍋爐。於2023年註冊公司投入生產經營。
多年來，公司領導根據企業生產特點，在做好預防和控制事故的發生，保障職工安全和健康時，從企業的總體出發，把安全管理的重點放在事故的預防整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使意外事故的工傷率和發病率目前為零，企業達到最佳安全生產狀態。
一、安全性評價
公司領導為了使安全工作做到紮實執行有效，首先進行了工藝流程和生產裝置及可能形成事故源的地方進行安全性評價（以下簡稱安評）， 把「安評」工作的核心內容「危險辨識、危險評價、危險控制計畫」作為實施安全生產管理的一項基礎性工作。為此，我們將公司劃分為特種裝置的執行、門窗的安裝、氧氣瓶和已炔氣瓶的安全管理、金切裝置的生產執行、基礎設施公用工程、廠區布置和作業環境、工業衛生、消防和綜合管理等8個安全系統，並把特種裝置的執行、門窗的安裝、氧氣瓶和已炔氣瓶的安全管理、消防和綜合管理4個主要部分作為公司重點危險源進行「安評」。通過確立危害辨別和危險評價等建立了安全隱患檢查表，通過隱患檢查派查，確定了一些危險因素發生的頻率及可能造成的後果，搞清了這些因素對公司產生的影響，制訂了預防危險、控制風險和危機控制計畫，使公司領導和廣大職工把握了事故發生的客觀規律。
為日常的安全生產管理打下基礎。
二、安全生產組織建立
安全生產組織建立的策劃。主要是建立組織機構，明確工作職責，制定危險辨別、危險評價、控制計畫以及方針目標與管理方案和管理檔案。
1、 建立組織明確職責
公司設立安全生產委員會，公司法人代表擔任主任委員；工會主席和主管生產的副總擔任副主任委員，分公司經理任委員。安全委員會設「安全管理辦公室」辦公室人員由不同專業的專職安全員和兼職安全員組成，全面負責總公司的日常安全管理工作。每個分公司設安全工作領導小小組，組長由本公司經理擔任，小組由3-5組成，主要對本公司安全管理工作負責。
總公司從上到下形成了乙個安全管理網路，做到了組織落實和人員落實。安全管理委員會結合公司實際，確立了「計畫、實施、監測、評審」四步的管理思想，並且制定了每步的工作要求，每步又擬訂了多項工作分步實施計畫，逐項分解落實到有關職能部門。
2、確定安全方針目標
安全生產方針目標是公司在安全生產方面的宗旨和方向，公司總經理根據企業生產性質，及法律法規的要求，親自發布了「安全第一扎根人心，安全責任落實到位，安全管理不留死角，安全生產萬無一失」安全生產方針和「職工**、火災**、裝置有責、行車有責事故為零」的四個零目標及嚴格按法律、法規要求，實現公司提出四項安全工作持續改進的承諾。充分體現了公司領導對安全生產工作高度負責的態度和決心。
三、安全生產管理制度建立
安全生產管理檔案是組織實施安全生產管理和開展安全防範工作的法規性檔案，也是安全生產管理檢查、審核、評定的主要依據。為此，公司著重做了以下工作：
1、根據公司實際，建立安全生產管理檔案。在編寫該檔案時，凡是需用到iso9001檢查記錄**的，我們就直接將 iso9001體系檔案引用到安全生產管理檔案中去，逐步做到「二個標準、乙個體系」，實行全面管理。
2、安全生產管理檔案編寫時，總公司依據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《河北省安全生產條例》，河北省**《落實生產經營管理單位安全生產主體責任暫行規定》等先後制定了《安全生產責任制》、《消防安全管理制度》、《防火責任制》、《防火管理制度》、《職業衛生管理制度》、《勞動防護用品發放和管理制度》、《安全生產檢查管理制度》、《安全生產獎懲管理制度》、《安全生產教育培訓考核管理制度》、《特種作業人員管理制度》、《安全生產會議管理制度》、《生產安全事故報告和處理管理制度》、《防塵與防毒管理制度》、《安全裝置與防護器具管理制度》、《班組安全活動管理制度》、《安全技術措施管理制度》、《文明施工管理制度》、《生產作業環境安全管理制度》、《裝置安全管理制度》、《重大事故應急預案管理制度》、《安全生產資金投入保障制度》、《事故隱患報告管理制度》和《氧氣瓶、已炔氣瓶安全管理制度》。制定了覆蓋公司54個工種的安全操作規程。對電焊工和噴漆工崗位，做到了職業健康危害告知。
做到了安全管理工作制度的全面落實。使安全管理工作從人治變為法治，確保安全管理有法可依和有法必依。
四、安全生產管理制度的實施
安全生產管理制度的實施，主要檢驗安全管理制度檔案符合性和有效性，我們做了兩個方面工作。
1、使安全生產管理制度做到紮實有效實施執行。公司頒布了安全管理制度檔案，還要求各部門、子分公司要以五個到位：檔案發放到位、學習理解到位、執行實施到位、檢查監督到位、規範記錄到位，來做好安全生產工具管理工作。
，要求全體員工要確立「重在貫徹檔案，實在執行檔案、貴在消除隱患」的思想，使安全生產管理工作朝著健康有序方向發展。
2、持續培訓和具體指導來推進安全生產管理工作的開展，我們一方面將安全生產管理制度的基礎內容用「一問一答」的形式，彙編成百題輔導材料，分三批發給基層管理人員和崗位工人學習，使全體員工認識安全管理工作的重要性，使工人認識到在工作中要做到不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害就必須嚴格掌握涉及到各自崗位的操作標準、操作規程，並按標準規程正確操作；另一方面，由負責生產的副總經理率領安全生產監督管理辦公室人員同子分公司領導和有關人員一起學習安全生產管理制度，對不明確和不切合部門實際等問題，予以當場修正和解決，使他們能很好地掌握安全生產管理制度的具體要求，從而減少了工作上隨意性。總公司每年組織中職以上幹部不少於24小時的安全知識培訓，一線員工不少於40小時的安全培訓。培訓方式靈活多樣，形式有請外人講授、看安全案例vcd、總公司組織與分公司組織相結合、集中學習和分散學習（自學）相結合。
每次學習後總公司統一發放同一格式的試卷考試，學習檔案納入正常的安全管理檔案，同時也要求分公司的安全活動逐步走向正規，總公司給各分公司發放統一格式的安全檔案盒，要求分公司與一些有紀錄安全活動的事項，存入盒中。
五、生產現場安全生產管理檢查
總公司對分公司按照制度要求進行安全生產檢查，
（一）檢查形式
1、定期檢查：公司安全委員會辦公室每月組織一次總公司內部安全生產大星期。
2、不定期檢查：根據當時安全情況，針對某種傾向性問題進行抽查或尋查。
3、節假日檢查：針對節假日其間職工思想活躍，安全生產意識易被淡化的問題，進行強化落實安全防範措施檢查。
4、專業性檢查：組織專業性的技術力量對鍋爐、起重機械等特種作業進行安全檢查。
（二）檢查主要內容：
1、貫徹安全生產法律、法規、方針、政策、規章制度等執**況。
2、各級安全生產責任制及安全管理制度貫徹落實情況。
3、職工執行安全技術操作規程情況。
4、危險源、危險場所安全監控措施和管理情況。
5、生產作業場所安全管理情況，包括：
（1）各類安全防護裝置、護欄、梯子、平台等完好情況。
（2）特種作業、鍋爐、電氣、電焊、起重、起重機械等安全作業及持證操作情況。
（3）隱患整改情況
（4）對發生事故的處理、教育、預防措施的執**況。
（5）勞動保護用品的使用情況。
（6）。其他有關安全工作。
（三）、報告與反饋
1、對檢查出的問題，要積極及時組織進行整改，本公司解決不了的隱患要制定防範措施，並及時逐級上報，組織落實整改措施，保證安全生產。
全面提高安全生產管理水平
安全生產是永恆的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理規章制度並有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發現，一些安全安全生產管理存在 中間梗阻 的現象，以會議貫徹會議，以檔案貫徹檔案，檢查不...
安全生產管理人員提高安全管理的方法
2010 09 08 清華領導力培訓安全管理網 安全生產管理人員在日常的生產管理工作中，要抓住主線，把握大局 在處理與被監督物件這間關係時要以理服人，協調矛盾，形成合力 檢查與考核日常工作時要以法規範人，認真檢查，嚴肅考核 注意運用高尚的人格力量去實施管理，以德感人，突出服務意識 安全生產管理辦法一...
安全文化建設,提高安全生產管理水平
摘要 企業安全文化是企業文化的乙個重要組成部分，是企業安全管理的靈魂，是企業安全生產的重要保證。本文首先分析了安全文化的功能 安全文化建設的重要性，進而堅持以人為本的安全文化管理，從而完善安全生產理念，提高管理者安全生產管理水平。關鍵詞 安全文化建設提高安全生產管理 中圖分類號 tm08 文獻標識碼...