摘要：石油管道企業只有在生產執行中對管理方法不斷完善和改進，才能達到卓越的qhse管理績效。全面推進qhse體系建設，強化落實「有感領導、直線責任和屬地管理」，健全完善監督管理體制機制，有效實施風險管理，深入開展現場安全環保監督，注重員工個性化培訓，廣泛開展安全經驗分享活動，夯實基層基礎工作，以保證企業可以全面協調可持續發展。
關鍵詞:qhse管理；創新；方法
前言搞好安全生產管理，是全面落實科學發展觀的必然要求，是建設和諧社會的迫切需求，是各級**和生產經營單位做好安全生產工作的基礎。管道行業只有在生產執行中對管理體系不斷完善和改進，才能達到卓越的hse管理績效。安全環保工作以全面推進qhse管理體系建設為主線，帶動各項安全環保工作規範化、程式化、科學化管理。
1創新安全理念，有效提高全員安全意識
先進的理念是指引我們按照正確方向做正確事情的認識源頭和思想動力。以建設。「點、線、面」責任管理網路為強力抓手，堅持抓領導層、管理層和操作層的責任落實，不斷提公升幹部員工的執行力。
一堅持抓領導示範，推動「一把手」責任的落實，針對新形勢、新情況，抓好理念創新，促進安全環保工作更加科學、更加有效。在提高領導幹部安全環保管理領導力方面，要大力提倡做有感領導，通過企業領導幹部可視、可感、可悟的具體個人安全行動，引領全體員工作好安全環保工作。
二堅持抓分委會，推動「直線責任」的落實。在明確安全環保管理責任主體方面，要認真落實直線責任，各級分管領導、各級相關職能部門要對分管工作、分管領域、分管系統的安全環保管理工作負責，做到誰管理誰負責、誰工作誰負責、誰組織誰負責。成立分委會，制定分委會工作職責，建立了qhse會議記錄、監督檢查記錄、危害因素清單和隱患臺帳，為每個分委會指定乙個辦公室負責綜合管理事務。
分委會每季度召開一次工作例會，對本系統進行一次qhse專項檢查，每半年對所轄區域進行一次危害辨識和風險評價，由分委會辦公室向qhse委員會上報工作資訊，由公司總經理組織qhse委員會每半年對分委會進行一次業績考核。
商丘供電公司創新安全管理工作方法
摘要本文介紹了商丘供電公司應用 安全技術等級鑑定體系 創新安全管理工作的方法。關鍵詞供電公司 安全管理 技術等級 0 引言 商丘供電公司大力推行標準化建設,全面提公升安全生產水平,實施 供電企業安全技術等級管理制度 切實提高供電企業生產管理人員和新進人員的安全技術能力,實現了公司安全生產可控 能控 ...
創新護理管理工作理念
三 優質護理服務溫馨滿意 1 優化合理的排班模式，讓病人享受到了全程的連續的溫馨的護理服務，病人非常熟悉他的責任 也非常熟悉他的病人的情況。2 優化的護理程式。責任 每天從核對醫囑開始，對病人進行 護理，健康指導及溝通，並且床邊向 長匯報病人的情況，在 長的指導下，全天工作井井有條，忙而不亂。3 溫...
高校檔案管理工作創新
一 高校檔案管理的最終目的決定了服務創新的必然性 檔案作為歷史的記錄 知識的載體之一,匯集著大量的資訊,且是最原始 最可靠的資訊,具有不可估量的開發利用價值。高校檔案部門儲存著數量最大 最豐富的館藏檔案。這些檔案資源只有開發利用起來,才能體現它們應有的價值。檔案工作者的任務就是科學地管理檔案,有的放...