1 擺正安全與生產的關係，堅持安全為了生產、生產必須安全和管生產必須管安全的原則。
2 實行安全責任制，明確安全責任。公司總經理對安全工作負第一責任，分管安全工作的副總經理負第二責任，其他領導負綜合治理的責任。
3 對安全工作要進行全員、全方位、全過程管理；黨、政、工、團都要把安全工作列入議事日程，分工合作，齊抓共管。
4 分管安全工作的副總經理每月不得少於兩次深入生產現場、客運公司、車站，督促檢查安全工作。
5 充實安全科室人員，並保持人員相對穩定。
6對違犯勞動紀律、不遵守操作規程的人員要及時批評，糾正其錯誤。情節嚴重者，要進行必要的處理。
7 對已發生的事故，不論大小，均要堅持「四不放過」的原則，查明情況，嚴肅處理，認真總結經驗教訓，指出改進措施。發生安全責任事故，要追究當事人和有關領導的責任。
8 加強基礎工作和對安全業績的考核工作，要使安全質量具有否決權，把安全情況列為評比、公升級的重要條件。對事故多的單位，要組織人員進行整頓。
９ 加強安全工作的全面管理，進一步健全安全管理規章制度，使安全工作逐步科學化。
10運輸企業應健全以下的安全規章制度：各類人員的崗位責任制、安全責任制、各類事故的處理規定、行車安全獎懲規定、行車安全臺帳檔案管理制度、駕駛員准入把關和審驗制度、車輛技術檢驗制度、定期安全檢查制度、安全例會制度、領導定期深入生產一線監督檢查制度、領導帶隊上路檢查本企業車輛安全情況制度、安全活動日制度、安全公里考核制度等。
12 層層分解、落實到人，使每個職工都有責任感和緊迫感，形成上下結合、左右配合的安全保證體系。
13 每月檢查一次安全規章制度的執**況，年終進行總結、分析，提出進一步完善的意見。
計量管理工作規定
1 目的 加強計量管理工作，使監視和測量裝置達到合格的使用狀態，保證產品質量檢驗資料的可靠性和準確性。2 崗位責任 2.1 總經理 新購監測裝置申請的批准。2.2 質保部 2.2.1 負責公司內 計量法 的宣傳貫徹，公司計量工作狀況匯報。2.2.2 建立健全公司計量管理制度。2.2.3 計量技術業務...
會議管理工作規定
1.0 目的 為進一步加強會議的組織性和紀律性，提高會議質量，特制定本規定。2.0 範圍 本規定適用於重慶分公司各種工作會議，所屬各專案客戶服務中心參照執行。3.0 職責 3.1 行政人事部負責本規定的制定 修改及廢止。3.2 行政人事部和各專案客戶服務中心客戶服務部履行會議管理職能。4.0 工作內...
安全管理工作內容
工程專案管理 安全 文明施工管理辦法 安全培訓相關知識 內部專案部資料 目錄前言 工程專案安全 文明施工管理辦法 一 專案工程管理的重要環節 二 專案工程管理細則 一 企業安全生產管理部門 二 專案經理 三 專案工程技術負責人 四 專職安全員 五 工長 施工員 六 施工承包隊負責人 七 班組長 八 ...