廣西一安一分公司專案部安全管理工作流程總圖
組建專案部（組織或受理方：分公司
成立專案部安全組織機構並報送分公司安全管理中心ab（組織或受理方：專案經理）
編制安全生產責任制並報送分公司安全管理中心cd（組織或受理方：專案經理）
確定專案部安全目標並報送分公司安全管理中心e（組織或受理方：專案經理、安全員）
按施工區域對專案負責人、施工員、專職安全員、施工作業班組長等進行現場監控責任分解
並報送分公司安全管理中心f（組織或受理方：專案經理、安全員）
編制施工組織設計(包括施工方案\ 專項安全方案)，編制各作業面危險源識別及制訂防護措施
方案並報送分公司安全管理中心（組織或受理方：專案部技術負責人、施工員、安全員）
方案審批（組織或受理方：專案部技術負責人、分公司、
公司等技術部門、監理部門） ghi
施工用電 「三寶四口」 勞務人員平台、腳施工機具文明施工
管理流程防護設施管理流程手架管理流程管理流程管理流程
管理流程
定期或不定期安全生產大檢查jk（組織或受理方：公司、分公司、專案部）
按《公司生產和安全考核辦法》獎罰l（組織或受理方：公司、分公司、專案部）
相關管理資料收集、整理（流程圖中帶圈字元代表的管理文字資料名稱詳見附件）
（組織或受理方：專案部安全員）
a專案管理人員花名冊(專案專職安全員的上崗證影印件)
b專案部安全責任分解圖
c專案部安全管理制度
d專案部安全生產責任制
e分公司與專案部承包的協議中的安全指標
f專案部按施工區域進行責任分解圖
g施工組織設計（或施工方案）
h其它重大危險分部、分項工程專項安全方案
i各作業面危險源識別及制訂防護措施及方案
j安全檢查評分表
k安全隱患整改通知書
l安全違章處罰單
作業人員安全生產管理工作流程圖
a勞務工人介紹信(辦公室)
b勞務用工（分包隊伍）人員花名冊(辦公室)
c施工現場職工花名冊(辦公室)
d特別種作業人員上崗證（操作證）影印件(辦公室)
e特種作業人員登記表(辦公室)
f建築安裝工人安全教育登記表（**教育登記表）（專兼職安全員）
g專案各施工工種安全技術操作規程（專兼職安全員）
h勞保用品發放登記表(倉庫)
i按照施工組織設計以及其它重大危險分部、分項工程專項安全方案進行分部（分項）工程與各工程安全技術交底記錄表（技術負責人、專兼職安全員）
j與分包隊伍（勞務隊組、）簽訂的安全協議書（專案部）
k一分公司臨時工安全協議（專兼職安全員）
l施工班組長班前安全措施交底記錄表（班組長）
m安全隱患整改通知書（專兼職安全員）
n安全違章處罰單（專兼職安全員）
「三寶四口」防護設施管理工作流程圖
不合格合格作業平台、腳手架管理工作流程圖
不合格合格施工機具管理工作流程圖
不符合安全使用要求
機具管理負責人對進場機具檢驗
符合安全使用要求
例行保養檢查
施工用電管理工作流程圖
臨時用電電工不符合安全使用要求
對臨時用電器材進場檢驗
符合安全使用要求
現場起重裝置管理流程圖
證件不齊全
收集有關起重裝置資料及操作人員上崗證件
證件齊全
專案部現場文明施工管理工作流程圖
施工場地雜物清理
安全生產安全管理資料管理工作流程圖
安全事故管理工作流程
1 目的 規範安全事故管理工作流程，嚴肅追究有關人員的行政責任，有效防範安全事故的發生。2 適用範圍 本規定適用於各車間 部 室 3 術語和定義 3.1 工傷事故 指職工在勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒事故。3.2 輕傷事故 指職工受傷後歇工日在1個工作日以上，但未達到重傷程度，損失工作日低於1...
培養管理工作流程
基於網路平台的培養管理流程 學位辦 培養處 二 一三年四月 目錄第一章基於網路平台的培養管理流程簡介 1 第二章培養管理的具體流程及說明 4 1 制定培養計畫階段 4 2 開題報告階段 6 3 中期考核階段 8 4 學術報告和社會實踐階段 10 5 答辯階段 12 6 獎懲管理 17 7 學術成果管...
離職管理工作流程
離職工作流程2013年11月9日修訂 目錄一.目的 二.範圍 三.離職的種類 四.離職工作流程 辭職 離職 自動離職 試用期辭職 辭退 開除 五.其它 離職工作流程 一.目的 為了明確離職種類，加強離職管理，確保人力資源不必要流失，特擬訂公司員工離職工作流程。二.範圍 福建景發吊裝 全體員工。三.離...