關於抓落實的幾點思考

2022-12-14 07:30:07 字數 3214 閱讀 4316

ccn中城網2009-3-31 8:44:20城市國際**|宜居城市研究

資訊發布:吳小樓(吳小樓)資料**:平昌縣人民**資訊分類:社會綜合城市:巴中市

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象視覺識別系統(標誌、服飾)

平昌縣人民**副縣長張夕謙

落實是為政之要、知行之本、成事之基、當務之急;貫徹落實省委「兩個加快」和市委「兩個強力推進」的決策部署,關鍵在落實。如何抓好工作

落實,結合分管工作實際,談四點體會。

帶著責任感情抓落實

責任是一種義務、一種使命、一種推動發展的原動力;願不願抓落實,

敢不敢抓落實,能不能抓好落實,始於責任,歸結於責任。首先,要強化責任自加壓力。為什麼同樣正確的決策或者好的思路,不同的人去乾會產生不同的效果?

差距始於認識,態度決定一切。實踐告誡我們:對一項工作認識越高、態度越堅決,抓落實的速度就快、力度就大。

每一位領導幹部都肩負不同的崗位責任,只要我們常思崗位之責、常掂責任之重,自加壓力、滿懷激情抓落實,就沒有辦不好的事、完不成的任務、達

不到的目標。其次,要明細責任搶先抓早。責任一要明,二要細。

對於今年的各項工作,目標、重點已經明確,關鍵在落實,難點在落實。要堅定不移按照市委、市**和縣委、縣**既定的思路與目標,認真研究「怎麼抓」、「誰去抓」、「什麼時候完成」、「誰去監督」等。一項一項安排,一環一環督查,

一件一件落實,確保各項目標有力有序推進,圓滿、超額完成。第三,要緊盯緊逼抓住不放。要堅持抓重點重點抓,對事關全域性的重點工作和難點問題,要落實專人專班專抓、抓到底,不見成效不換人,不達目的不撒手;主要領導要帶頭抓,親自安排、專項督辦。

要堅持抓反覆反覆抓,對各項重點工作和目標,要定期開展「回頭看」,對照目標找差距,對症施

治添措施。第四,領導幹部要帶頭抓落實。作為縣**分管領導,堅持從自己做起,

緊緊抓住重點工作推進的關鍵環節,用逆向思維的方式排列出不能落實的環節可能出現在**?帶頭深入一線抓示範,及時破難抓推進。對重點專案建設、老難信訪問題的解決,主動深入一線、深入群眾,該拍板時就拍板,該

了斷時就了斷,現場解決問題、化解矛盾,提高工作效率。

研究對接政策抓落實

為什麼有的同志一怕匯報、二怕接見群眾?主要原因是對政策研究把握不夠。如何在研究政策、對接政策中提高落實能力和水平,顯得尤為重要和

迫切。首先,要研究政策,吃透上情。政策就是機遇,機遇就是資源。

目前巴中面臨難得的發展機遇,一定要及時深入研究,用好用足用活。對每一項政策的出台,要弄清出台的背景,哪些是「***」——決不可以闖;哪些是「綠燈區」——可以普遍受益;哪些是「黃燈區」——我們可以大膽地闖、大膽地乾!要提高對政策的敏銳性,超前思謀,全力以赴,善於從政策中找

到專案落點。其次,要調查研究,摸清下情。作為一名領導幹部,工作再忙也不要忘記調查研究。

要經常深入基層、深入群眾、深入實際,廣泛聽取群眾意見,看群眾在想什麼、盼什麼、急什麼、怨什麼,對各方面情況做到心中有數。要多向群眾和專家請教,既要問「是什麼」,還要問「為什麼」;既要問「怎麼樣」,還要問「怎麼辦」,要在調查研究中發現工作中的漏洞和薄弱環節,找到解決問題的路徑。調查研究要深入,要細緻,要全面,要力克下車伊始、

走馬觀花、夸夸其談。第三,要對接政策,找到落點。錯過一次機遇,落後乙個時代。

能不能抓住擴大內需和災後重建給我們帶來拼搶專案加快發展的**機遇期,將事關平昌乙個時代的發展。每一位領導幹部都要圍繞市、縣專案的大上快上主

動履職、主動參與、主動服務。

敢於較真碰硬抓落實

解決問題、推動工作,勢必會碰到這樣那樣的困難和阻力。為什麼一些工作在關鍵時刻、關鍵環節推動不走?往往是「情」字當頭,說情風盛行,好人主義盛行,不好逗硬,不願意逗硬;「怕」字作怪,明哲保身,怕得罪人,怕逗硬。

幹事業、抓發展,只要我們堅持立黨為公、執政為民,心底無

私,又有什麼可顧慮的呢?一要敢於堅持原則。在重大原則問題上搞一團和氣、八面玲瓏、當老好

人,就是對事業最大的危害。對不抓落實的人和不落實的事,要敢於批評;對來自方方面面的說情風,要敢於抨擊;對遇事推諉、逃避責任、有令不行、

有禁不止的,要敢於問責。二要敢於直面矛盾。抓落實的過程就是認識矛盾、分析矛盾、解決矛盾的過程。

如城市拆遷改造、土地徵用補償等,其過程本身就是利益再分配的過程,往往矛盾交織重疊。如果我們明哲保身,遇著矛盾繞道走,不僅矛盾會越積越多,而且還會使本來可以解決的問題得不到有效解決,一些本可以緩解的矛盾被激化。越是矛盾尖銳,越要敢於面對,越是一些硬骨頭,越要

鍥而不捨。只有這樣,我們才能爭取主動,贏得支援,開啟局面。三要敢於擔當。

抓落實,根本的就是堅持對黨負責、對人民負責;只要我們心裡裝著人民、裝著發展,我們就敢於負責、敢於擔當,做到該拍板時就拍板,該了斷時就了斷,決不能把今天能解決的困難和問題因為「不是原

因的原因」拖到明天解決。四要敢於亮劍。落實出正氣,對不落實的社會風氣,要敢於「亮劍」。

要堅持把功夫花在督查上,強化工作軌跡過程督查,始終抓住不落實者嚴問責。對因不作為、亂作為導致安全責任事故或引發重大社會矛盾糾紛的,依

法追究法紀責任,決不手軟。

把落實作為一種文化

落實是一種文化。在先進文化的建設中,要把落實作為一種觀念、一種

責任、一種境界、一種文化來對待。把落實作為個人習慣養成。如果乙個人沒有誠肯落實的態度,在工作中就會輕視落實、忽視落實,甚至假落實;落實,自然就成了一句空話。

把落實作為個人習慣養成,要牢固樹立「三個觀念」:一要大力弘揚「今天再晚也是早、明天再早也是晚」的工作理念,爭分奪秒抓落實;二要牢固樹立「刀鈍了把牛殺不死,莫把匠人的手藝說孬了」,不幹則矣,幹就幹好,幹就幹出一流;三要把落實作為一種精神追究,工作不落實,就吃不下飯、睡不好

覺;任務不完成,就無顏見領導、無臉見群眾。

把落實作為團隊品牌打造。落實是衡量乙個團隊、乙個組織、乙個企業是否具有凝聚力、競爭力的關鍵。各單位、各部門都要把落實作為一種基本理念來倡導,作為一項制度來堅守,營造「以落實為榮、以不落實為恥」的環境,使人人重落實、人人尊重落實、人人崇尚落實的落實文化蔚然成風;讓那些「假落實、虛落實、不落實」的人和事無處藏身。

把落實作為一種職

場操守,成為乙個團隊共同的價值取向。

把落實作為地方形象塑造。落實出形象。尤其對我們貧困地方而言,國家已經給了我們太多的扶持和幫助,我們只有以一顆知足感恩的心,勵精圖治,奮力趕超,把國家支援的專案、上級交辦的事項落實好,才能贏得更大的支援,爭取更大的幫助。

落實也是一種環境,乙個重實幹、重落實的地方,不僅人文環境好,投資環境也好。只要我們把各項招商引資政策落到實處,人人尊重財富,人人支援創業,才能集聚更多的人才、資金、技術,贏得更

大的發展。

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