構建和諧勞動關係促進企業進一步發展
工會廠務公開情況
是一家集塑料編織袋生產、金屬鑄造為一體的多元化民營企業。坐落於榆中縣宛川工業園區，公司自2023年成立以來，歷經多年的風雨，現已發展成為占地6萬多平方公尺，固定資產3000餘萬元，擁有職工208多人，其中有專業技術人員80人，具備中高階職稱20餘人的大中型私營企業。公司經30多年的發展程序中先後多次被省、市、縣、鎮**、協會、同行評為「質量信得過企業」，「蘭州市先進單位」、「重合同守信用單位」、「中國質量萬里行委員單位」、蘭州市「市級文明單位」、「十佳企業」等榮譽稱號。
於2023年被甘肅省總工會評為「甘肅省模範職工之家」，2023年11月被市總工會評為「蘭州市勞動關係和諧企業」，2023年7月被甘肅省非公委評為「甘肅省非公有制優秀企業」。
公司於2023年9月成立企業工會，現有會員200人，入會率96%，有黨員20名，其中預備黨員1名，女黨員5名，大專以上文化程度的黨員5名。由黨支部書記王福君任企業工會主席，2023年初經職工投票選舉產生了各委員會的委員，並設立了辦公室，配備了專職幹事，並進行了分工，明確了責任。在2023年元月又進行了企業工會第三次成功換屆，新一屆班子成員在公司黨總支、縣工會的領導下，以深化「雙亮」、落實「四權」為重點，進一步加強廠務公開、民主化管理工作。
一、加強領導，不斷提公升工會工作能力
工會從成立起始終堅持以***理論和江總書記「****」重要思想為新時期精神文明的工作指導方針。現以十八大精神、科學發展觀為思想準繩，以創先爭優，十八大為契機，在內部形成了抓好精神文明建設是為各項業務工作的開展提供思想保證和精神動力的共識。公司黨支部把工會工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分，通過民主推薦、依法選舉，由公司支部書記擔任工會主席，並長期支援和幫助工會建設，注重發揮好工會的作用，使公司工會形成黨支部領導、工會依法獨立自主開展工作的格局。
另外，公司工會每年堅持召開不少於一次的專題會議，研究工會工作。職工積極支援工會並按照工會章程開展工作，工會的橋梁和紐帶作用得到了充分發揮。
二、發揮工會作用，體現職工之家，關心女工工作
在2023年，公司充分發揮工會職能作用，在維護職工利益，為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動中取得了一定成效。一是關心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，工會堅持上門探望、慰問，在國慶、元旦、春節等重大節日，慰問老職工已成為工會的一項制度。
通過這些活動的開展使職工內部和睦相處、團結友愛，充分體現了大家庭的溫暖。今年5月份，公司工會積極協調縣婦幼保健院，用三天時間，讓公司60餘名女職工進行了免費婦檢，保障女職工身體健康。二是積極創造條件，豐富職工業餘生活，讓職工們在工作之餘享受身心快樂。
三是關心困難職工，開展「送溫暖」、「金秋助學」活動，讓困難職工子女圓了大學夢。在各種節日期間，開展慰問走訪活動，竭盡所能的為職工搞好福利，幫助職工排憂解難，使職工全力以赴工作無後顧之憂。同時發動公司內部所有職工積極參加「送溫暖」活動，把服務向社會延伸。
長期以來，公司工會每年響應金崖鎮黨委、鎮**的號召，向貧困學生及特困家庭捐資捐物，特別在災區募捐中捐資達到50000元。
開展豐富多彩的群眾文化體育活動，增強黨支部、工會組織的凝聚力的向心力。為了增強職工的凝聚力和向心力，工會把精神文明建設和自身的建立活動結合起來，凡是有舉辦的各項活動都能積極參加，既增強了職工的體質，又培養了職工頑強拼搏、積極向上的作風。主要有：
一是有「三八」期間，慶祝婦女節日，倡導尊重和婦女保護合法權益的良好道德風尚。二是「五一」期間，組織職工參加比賽，豐富職工文化生活，增強職工身體素質，努力培養職工頑強拼搏，積極向上的作風。三是組織職工進農家，聽取廣大老百姓的意見，從而增強職工為民服務意識，加強工會工作交流。
從而進一步了解企業工會黨工共建工作，學習先進經驗，加強工作交流。四是組織經常性的學習和娛樂活動。利用每週下午的學習，在工會活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，職工的精神風貌也發生了根本性轉變，廣大職工工作熱情、服務質量和工作效率有了明顯提高，近年來會員入會率一直保持在95%以上。
三、大力推行廠務公開，強化民主監督工作
廠務公開工作重點在求實，如果圖虛名，走過場，不僅沒有效果而且會嚴重挫傷職工積極性，影響企業的改革發展和工會的形象。我們在實施廠務公開工作中，注重求實，突出實效，較好地擴大了職工的知情權、參與權和監督權，比較好地擴大了職工群眾的主人翁積極性，促進了企業的改革、發展和穩定。為此，公司工會把廠務公開工作的開展作為尊重職工的民主權利的體現。
重點突出以下幾個方面：
1、重大決策的分開。我們主要以職工代表大會作為廠務公開的基本形式和主要載體，公司工會每年召開一次職代會，將一年來所取得的成績、存在的問題和經驗教訓以及公司發展規模和生產經營重大決策等給職工交代的清清楚楚，交職工審議。
2、用人制度公開。近年來，公司工會對每位職工的提拔和任用進行了全面的監督，競爭上崗，並通過廠務公開欄進行了公示，極大的提高了公司用人制度的透明度。
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