淮北erp:中小企業資訊化管理建設分析
普實軟體轉
據有關調查顯示，中小企業目前的資訊化建設重點仍放在硬體方面，達到59.3%;而軟體和it服務的比例相對較低，僅佔40.7%。
聚焦資訊化具體服務產品，仍然在圍繞財務管理、辦公自動化和crm、業務流程管理等。與此同時，廣大中小企業資訊化重視程度有待提公升，大部分cio（或稱為it負責人）對資訊化作用認識不足，這也困擾著技術對業務的支撐。另外，一些資訊化決策問題在這類企業中，被最高領導決定，這也極大影響了中小企業資訊化建設和執行。
相對這些問題，隨著中小企業的發展，他們的資訊化投入卻逐年增加，迫切需要覆蓋全業務鏈和移動快捷化的資訊系統。這也為廣大cio們提出了更高要求。
做為緩解就業壓力、拉動gdp增長的主力軍中小企業，其在資訊化軟實力方面卻依舊薄弱。
那麼如何解決中小企業資訊化建設困境呢？筆者認為，資訊科技手段是企業戰略組成部分，管理層更多的應該考慮cio群體的工作意見，而不是讓資訊官成為擺設，成為執行領導不專業決策的替罪羊。cio在資訊中心和it部門以外，更應該成為企業資訊科技和應用創新的宣傳員和大力推動者，讓企業全員都能簡單直接的理解技術應用的流程，讓「中小」的資訊系統更加接地氣，而不是像很多企業現階段這樣被「束之高閣」。
針對中小企業覆蓋全業務鏈和移動快捷化的資訊系統需求，筆者認為，中小企業的cio們應該盡快形成一套行之有效的門戶平台建設計畫，來統一原有的oa辦公系統、crm系統、erp系統、人力資源管理軟體、財務管理軟體等不同系統，這樣才能簡化公升級、換代等問題。paas、saas模式都能夠很好的整合企業不同型別軟體門戶平台化，起到簡化管理的作用。同時，也要避免重複建設不同應用系統，大企業cio的建設經驗不能照搬進中小企業，「中小」更需要用靈活輕便的系統，盡快促進業務的提公升和企業發展，畢竟資訊化在這一群體中更加務實，也迫切希望更快得到成效。
中小企業是社會財富的創造主體，他們的資訊科技基礎建設好了，也從另一層面增加了企業業務壯大發展的籌碼。4月19日，***發布了進一步支援小微企業發展的利好政策，國家正在加大對「小微、中小」群體的扶持力度，加大減稅和技術革新政策措施。中小企業能否在政策春風的情況下，破了中小企業資訊化堅冰？
還要看資訊化決策者、實踐者的決心與信心。
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