關於成本核算方法、步驟、成本分析
問：樓主,有個問題請教一下,租入的營業樓及宿舍（服務業）的裝修費用是記入開辦費還是在建工程後轉固定資產（租期為12年）?固定資產有沒有租入固定資產裝修這一明細科目?
請多指教,謝謝!!拜託了
答：首先：計入開辦費顯然不妥，因為金額一般都比較大，而且裝修支出與開辦畢竟關聯不是很大；
其次：經營租入的固定資產的後續支出有乙個科目固定資產－經營租入固定資產改良支出來核算，並可按照合理的期限來攤銷（租賃期和國家規定的期限）。但對於房屋的裝修與改良支出的定義只能掛一點邊：
產生經濟效益的能力增強了。其它如產量的提高、效能改善、壽命延長等都不沾邊。（實務中極少人採用此法）
第三：廠房的裝修一般計入長期待攤費用－裝修費，按照租賃期和預計使用壽命孰短來攤銷。按照12年攤銷顯然太長，可以以5年作為攤銷期。
問：另外有個問題請教一下：
公司的注塑車間，生產時投入1000kg塑膠粒子，產出材料10k，同時產生模架（廢料，有價值，可**再次利用）200kg，此200kg可以在其他產品上使用（即使用回料）。而使用回料生產的產品，又將產生新的回料。根據產品的要求不同，投放回料的比例又比較難以確定和控制。
我的處理方法是，產生的回料，全部作入庫處理（或者說退庫）。但退庫的價值比較難以合理的確定，我想請教樓主，以您看來，這個回料該以什麼價值入賬較好？
另外，模具費用的分攤您是以怎麼樣的標準來分攤的？
答：尾料的投入和結存問題，我建議只計算耗用的差額，而尾料的成本只計算材料成本就行了，可以不分攤人工和製費。
我公司也有壓鑄和注塑，都是根據產品得實際重量來定bom用量，不考慮**，月末根據完工入庫得成品來做自動扣料。
我公司模具費的攤銷是作為低值易耗品管理，兩年內攤銷。
問：你的意思是把尾料作為退料處理嗎（按照原來領料的**）？還有模具攤銷的問題，你覺得這麼做合理嗎？我們的處理方法也是大同小異，但我覺得不合適，但想不出更好的辦法…
還有非開票銷售的部分的處理，樓主能給出更好的建議嗎？
答：耗用尾料＝（投入尾料-結餘尾料），成本只計算材料成本；
模具費攤銷也沒有非常合理的做法，有些模具一旦報廢或不再使用（極少使用）我們都申請報廢處理；另外，如果模具按照產量來分攤也可以，但工作量較大，而且，有些試產的模具可能投入大，但實際生產的量又少，而後續的生產計畫有拿不準，這樣就比較難處理了，但是，我們只要注意到這些問題，就肯定能跟蹤並及時處理，力求合理吧；
無票銷售我們也是同樣報稅，報稅的時候我們根據實際銷售而定，與是否開票無關。
問：請教一下，我們公司生產膠合板，經常會把生產的產成品在出貨的時候用來作包裝物用，就是把一種產成品放在要出貨的產成品的上面做包裝用，請問如果是這樣的話，那當作包裝用的產成品是應當放在當月算當月生產產成品的生產成本，還是做營業費用-包裝物來枋算。較急，盼復，謝謝
答：鑽研精神可嘉。
產成品當作包裝物來用，將其成本直接計入費用即可。計入費用的金額以該產成品的成本為準。
按照會計教材的說法，包裝物的成本計入產成品的成本，但你的實際情況並不適合這樣處理。成品本身又可以當作包裝物，如果計算到成品成本，會陷入乙個迴圈（這是成本會計經常會遇到的問題：領用當月生產的半成品需要計入製造費用，而製造費用沒有分攤的時候，半成品的成本是不準確的，成本計算完後，半成品的成本會有所增加，那領用半成品計入製費的金額也增加，如此迴圈下去，只有將其計入期間費用或者成本計算完後直接轉成本才可避免迴圈）。
問：謝謝指教！就我公司成本我還想向您請教一下。
我公司生產膠合板，我們簡稱貼面板。生產工藝大概是這樣的：買回單板，中板自己生產成坯板，坯板再貼上單板就成了多層板。
根據客戶的需求，貼面板可用坯板直接貼上黑胡桃之類的面板就成了貼面板。也可用多層板貼上面板成為貼面板。但是貼面板又分單面和雙面之分。
我們生產的坯或多層板也可直接向外銷售。訂單多的時候也會直接從外面買回多層板直接貼面加工成為貼面板銷售。但是我感覺公司自己生產多層板或坯用來做貼面板會造成會迴圈，而且做的品種較多，做法也較多。
有時候還會拿貼單面的成品再貼一面成為雙面，這樣製造費用不斷的分攤，我感覺成本已有所迴圈
目前我公司用的是品種法，而且月未不計在製品，這也是順延以前會計成本核算方法，如果月未有在製品，因為一張板有好多層，沒有辦法準確核算在製品，請問象我司這種情況採用什麼成本核算方法能更好一點呢！謝謝
答：對於有既可能被領用再加工又有可能銷售的產品，計算成本並做入庫為上，因為自製的坯板有可能銷售，如不入庫，會出現將人工製費全分攤給完工入庫的成品，造成費用承擔不配比。
如果每月在制部分材料都差不多（可以保證以後成本無大出入），在制部分可以不分攤人工製費（老闆一般都喜歡這種做法：謹慎）。
你需要將實際成本和企業內部得標準作業工時結合起來，因為你在任何狀態下都可能銷售，如坯板的銷售，如果只是佔產量的30％以下，而你核算成本的時候，坯板的人工製費由領用坯板的成品來承擔，那你銷售部分坯板的成本如何結轉，再生產中很難找到相關的資料，一般只能將當月坯板相關的人工製費按照銷售部分佔成品領用坯板和銷售坯板的總數：
坯板分攤人工製費＝銷售部分坯板數量/（成品領用坯板+銷售坯板）*坯板投入的人工製費
理論上這可不用標準作業工時，但有時候，坯板的人工製費也需要用內部定的作業工時去從總的人工製費中分攤得來。
如果有銷售的就核算成本工作量太大，可以將銷售佔到50％以上的做入庫管理，人工製費的分攤如上，至於拿貼單面的再貼雙面的，這只需要內部定乙個貼單面的增加投入的料工費確定就可以了。分錄如下：
借：庫存商品－貼雙面
貸：庫存商品－貼單面
貸：生產成本－直接材料
直接人工
製造費用
如果要成本還原就複雜一點：
借：生產成本－直接材料
直接人工
製造費用
貸：庫存商品－貼單面
投入：借：生產成本－直接材料
直接人工
製造費用
貸：原材料
應付工資
製造費用
入庫：借：庫存商品－貼雙面
貸：生產成本－直接材料
直接人工
製造費用
方法一經選定，核算結果最後不會有太大出入。建議從簡。
此外，我覺得可以根據當月銷售+庫存（成品）增加來分攤當月投入人工製費，因為工序先後銜接，用excel**就完成了全月的人工製費分攤。
問：我公司新建一車間,要生產新的產品,
現在新車間用的電風扇,電開水壺,電線開關等等低值品,
如果開始試產是否可以記入"製造費用".
沒有試產又應記入什麼科目?
答：低值易耗品的攤銷有一次攤銷、五五攤銷和分期攤銷，首先要將這些歸類看是否符合你公司低值易耗品的定義，符合的話，按照原來的處理方式；
我認為，車間必備的供水、供電、消防可歸於車間的基礎裝修，如果費用金額小，一次計入裝修費，如果費用金額大，計入長期待攤費用－裝修費，可在租期內（如果是租賃廠房）或者5年攤銷。
沒有試產，相關費用的攤銷/入賬可以計入管理費用，因為沒有費用承擔的物件，只有直接計入當期損益；如果有試產，則計入製造費用。
問：我覺得，如果車間不會再在裝修，
是否可以把有關的供水，供電，消防等設施費用歸於固定資產啦？
答：廠房已入固定資產，但是後面的後續支出如果金額不大，可以作為裝修費列支，不用增加固定資產的原值。
我實務中常遇到的是：每年都有幾百萬的裝修支出，廠房是租賃的，我一般計入長期待攤費用－裝修費，金額小（以前是5千，現在是1萬為界）的直接計入當期裝修費。
低值易耗品的處理，我實務的處理是，200～2000元的屬於低值易耗品，還有模具不管價值高低都屬於低值易耗品，一般兩年攤銷，工具輔助設施類3年攤銷。對於200元以上的消防器材我一般列入裝修費，宿舍的風扇計入裝修費，車間的排氣扇200元以上的也計入裝修費，因為這些東西年終盤點的時候太累人了
問：我剛接觸酒店會計，能回答一下成本怎樣計算嗎？實際的賬務處理和企業的差別大不大呢？
答：酒店的成本核算我應該有簡單介紹過。
我認為：
1、所有的進貨金額較大的需要通過存貨科目來管理，偶爾發生的一些購入，如果沒有入倉庫帳務，可以直接計入費用（材料入庫）
2、當月的領用，如油、菜、公尺、調料等可以按照發出計入成本，可以不考慮廚房的結存部分，領用多少就計入多少；鮮活類食品沒有賣出的，在池中也算為在庫；菸酒飲料等一般領用在吧檯，相當乙個**倉或者說中轉倉，按照中轉倉的銷售結轉成本，吧檯的庫存需要記帳，也需要盤點，做到帳實相符。
3、倉庫的材料的盤點，如果變質、處理的材料（存貨）需要調整庫存帳並計入當月費用。
4、早點之類的如果需要單獨核算損益，可以讓領料按照耗用來，不要留太多的餘料在廚房。
其餘呢，你了解情況，根據實際情況辦吧，這方面我沒有實際經驗，姑妄言之了。
問：這周開始下現場收集相關資訊，可是我還真不太明白如何進行呢，我們公司用的是sap系統，很多資料都是由生產、物流部門收集後輸入系統中的，所以以前一直沒去車間過，jinwa，你們是如何收集資訊的？能不能給詳細說說，俺是菜鳥級成本會計，呵呵
答：至於物流本身在採購、存貨、成本系統都會以數量金額反映，最終彙總的資訊集中在存貨管理子系統內，所有業務可能不會全在存貨系統錄入單據，但最終會在這個模組集中。
了解物流相關各模組的業務，在看這些業務在貴司都是錄入的什麼單據。從採購po－入庫驗收（退貨）－應付確認－材料（包含輔料）領用/退料－人工製費分攤－成品入庫－成品銷售（退貨），此外還有成品的改修改制，材料的報廢處理。
堅持乙個原則：物流的每一比業務在物流的單據錄入是否規範、正確、合理；再看總賬是如何將這些業務入賬。
了解了這些，你對整個成本核算應該都了解得差不多了。還得努力呀。
另外，我對sap也很想了解，如果能將系統「幫助」檔案給我乙份那就太好了。
問：只是要了解資料的錄入麼？我覺得在我們公司這個環節做得還可以，制度定得很死，誰要錄錯資料，輕者降工資，重者直接開除，我們老闆讓我要去監控生產、倉庫實際操作情況，掌握生產、物流所有關於成本的現場資訊，沒個頭緒，頭都大了，呵呵
答：監控生產、倉庫實際操作情況得先了解他們的日常業務和異常業務都是怎麼處理的，首先你從貴司sap相關模組的單據設定入手，輸出單據設定清單，再將各類單據的業務內容列表，通過檢查系統的單據，就可以「足不出戶」就了解這些部門的業務。
成本核算方法
成本核算體系包括品種法 分批法 逐步結轉分步法 平行結轉分步法和作業成本法 品種法也稱簡單法，是以產品品種為產品成本計算物件，歸集和分配生產費用，計算產品成本的一種方法。它主要適用於大量大批的單步驟生產企業，深受它們的青睞。1 品種法主要適用於大量大批的單步驟生產企業 如發電，供水，採掘等企業 2 ...
成本核算主要方法
品種法 品種法是以產品品種作為成本計算物件來歸集生產費用 計算產品成本的一種方法。由於品種法不需要按批計算成本，也不需要按步驟來計算半成品成本，因而這種成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。如發電 採掘等。或者雖屬於多步驟生產，但不要求計算半成品成本的小型企業，如小水泥 製磚...
成本核算方法歸納
引子成本會計，您參與管理了嗎？你對公司物料的流程提出過質疑嗎？你可以保證您核算過的成本是否準確 真實？也許我們常常在抱怨其他部門提供的資料不準確 不夠規範，我們總是在問題出現之後再補救，以致每月都要處理新問題 我們在發現問題後能夠把問題解決卻不能把類似的問題杜絕。成本會計到底該多大程度參與管理？企業...