附篇施工組織設計建議書
表1 施工組織設計文字說明
1、工程說明
1.1、工程概況
1.1.1、工程簡介
濟源至洛陽高速公路，線路走向基本為南北向，與207國道走向大致平行，一期工程線路全長46.001公里，其中第七合同線路全長6.0公里。
1.1.2、沿線地形地貌
本專案處於丘陵和平原交界地段，區內屬溫帶大陸季風氣候，四季分明，旱澇頻繁，年平均氣溫14.6℃，7-9月為雨季，全年平均降雨量601.1mm，全線處於7度**裂度區內，沿線地形起伏較大，本合同段南高北低，潘莊高架橋以北為填方路段，以南為挖方路段，起點地面標高為118.
80，終點標高為 204.12。
1.1.3、沿線地質及水文地質情況
工程地質以更新統、全新統亞粘土、亞沙土及卵石為主，基比較穩定。沿線所經水系均為黃河水系，水利設施較為發達。
1.1.4、設計技術標準
線路等級： 高速公路；
行車速度：120km/h；
設計寬度：路基寬28m，雙向四車道；
設計荷載：汽車-超20級，掛車-120級；
設計洪水頻率：大橋1/300，小橋1/100；
1.1.5、主要工程數量
高架橋（特大橋）： 1082.40mm／1座
大橋；158.20 m／1座
中橋；98.20 m／1座
分離式立交橋：74.44 m／1座
通道：10座
涵洞：4座
天橋：4座
挖方：41.36萬m3
填方：47.73萬m3（其中借土填方13.53萬m3）
路面底基層：12.62萬m2基層：12.07萬m2
2 施組工期、質量、安全目標
2.1工期目標
22個日曆月完成本工程，比招標檔案規定的工期提前2個月。
2.2質量目標
加強全面質量管理，貫徹執行國家和有關部委發布的施工規範，嚴格按設計圖紙及河南省濟洛高速公路招標檔案技術規範要求施工，施工中消滅質量通病，杜絕技術責任事故，杜絕重大質量事故，按iso9002-2000體系組織施工，樹立精品意識，落實質量措施，達到：
（1）確保全部工程達到國家和有關部委現行的工程質量驗收標準。
（2）單位工程一次驗收合格率達到100%，優良率達到95%以上，並滿足全線創優規劃要求。
（3）全合同段工程創部優，力爭國優, 執行質量終身負責制。
2.3安全目標
認真貫徹執行國家和有關部委發布的施工安全規程、規則，杜絕因公死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在2‰以內；杜絕重大交通、機損、火災、溺水、墜落事故。
3 裝置、人員動員週期及到場計畫
一旦接到中標通知，我方將利用三天時間進行施工前的開工動員，首先由專案經理召集經理部各部門領導進行施工動員，然後由各部門領導對其管轄範圍內管理人員、作業層班組長及專業施工人員進行施工動員，動員的主要內容是：介紹本工程專案的基本情況和建設意義；講述本標段工程的施工特點、施工方法和注意事項；強化對工期、質量、安全、環保和成本意識的教育；明確本工程專案的整體創優規劃及本標段的創優目標、體系和措施。
經過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率達95%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創優目標，做到心中有數；強化安全、質量和工期意識，做到高起點、高標準、高質量地作好教育和動員。
施工動員後將組織人員、裝置分兩批進場。首批人員在接到中標通知書後一周內進場，先辦理施工現場的交接樁手續、進行全線精測、辦理臨時工程用地手續、修建臨時生產生活房屋、施工便道、便橋及水電安裝；調查料源、**、簽訂供料合同、組織部分材料裝置進場；組建試驗室，配齊工程所需的試驗裝置。開工後乙個月內，本合同段所需人員全部進場，橋梁土方施工裝置全部到齊，投入該工程的試驗裝置全部除錯完畢並投入使用。
本合同段施工的人員和施工裝置全部從本單位河南省內及附近省份已完工工地轉移，人員坐火車汽車到洛陽工地，裝置用汽車運抵工地。
4 材料**、運輸計畫
本工程的材料從下述廠家選定，水泥選用洛陽中祥水泥，鋼筋為安鋼、鞍鋼、首鋼，鋼絞線為江西九江、上海申佳、江陰法爾勝，中砂從汝陽採購，碎石從佛光採購、石灰、片石從龍門山採購，粉煤灰從首陽山電廠採購。上述材料廣泛用於洛界高速公路各合同段，經過使用證明材料質量穩定可靠。絕大多數的工程材料由材料**商負責運到工地，本單位不另行組建車隊進行材料運輸。
5 勞動力安排計畫
根據本標段的工程特點，一旦我單位中標，擬設定乙個功能齊全的專案經理部，下設五部二室一所，即工程技術部、機電物資**部、安全質量監察部、財務部、計畫經營部、工程試驗室及辦公室，為了加強治安管理，設定乙個公安派出所。由九個基層作業隊來擔當施工任務，即設乙個混凝土攪拌及灰土拌和**站（50人）、乙個制梁廠（180人）、乙個架梁隊（50人）、三個橋梁工程隊（各120～150人），乙個結構工程隊（150人），兩個機械築路隊（各60～80人）左右。兩年裡，工地基本保持穩定的施工人員900～1000人左右。
施工任務、人員配備及設定地點如下：
1、專案經理部：設於會盟鎮（原孟津老城），人員配備42人。
2、混凝土攪拌及灰土拌和**站：設在高架橋起使端臨時徵地處，占地約4000 m2（約6畝），緊靠制梁廠，負責本合同段混凝土及水泥碎石穩定料的拌和。
3、制梁廠：設在高架橋起使端臨時徵地處，占地12000 m2（約18畝），負責本合同段橋梁梁板的預製。
4、架梁隊：設在會盟鎮，當梁板預製達120片時進駐施工現場，租住鎮上已有房屋，負責全線預製梁板的架設。
5、橋梁工程隊：一隊設在高架橋北段會盟鎮，租住鎮上已有房屋，負責高架橋0號臺～22號墩下部工程及上部橋面系的施工；二隊設在新潘莊，租住現有民房，負責高架橋22號墩～43號台下部工程及上部橋面系的施工；三隊設在張盤大橋現場，建設臨時住房作為駐地，負責張盤大橋、張盤中橋下部工程及上部工程橋面系以及高架橋以南天橋、通道、涵洞、路基防護、排水工程的施工。
6、結構工程隊：設在東孝河村，隊部租住現有民房，負責高橋以北立交橋、天橋、通道、涵洞及其路基防護、排水工程的施工。
7、機械化築路隊：一隊部設在會盟鎮，施工機械置於現場，負責該合同段k49＋000～k51＋497.30路基土方工程及路面基層 、k52＋579.
70～k53＋186.90路基土方工程施工；二隊部設在張盤，施工機械置於現場，負責該合同段k53＋285.10～k55＋000路基土方工程及k52＋579.
70～k55＋000路面基層施工。見下附：
1、擬為承包本合同工程設立的組織機構圖
2、專案經理部各部門及工程專案隊職責
附表1： 擬為承包本合同工程設立的組織機構圖
附件2： 專案經理部各部門及工程專案隊職責
專案經理職責：
以我公司法人代表委託人的身份，按專案法組織施工，指揮參建職工全面完成施工承包合同所規定的任務。其職責是：
(1)嚴格按iso9002－2000質量體系檔案《管理手冊》中《專案工程組織機構管理辦法》執行及《專案施工管理辦法》對工程實施全面管理。
(2)按彈性編制組建專案的管理層和作業層；按動態管理要求優化、組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進行生產指揮、技術管理、環保檢查、安全質量檢查，保證按合同工期完成建設任務。
(3)合理使用和調配資金。用好公司撥付的起動資金和建設單位撥付的預付款和計價款。控制施工階段成本和竣工決算成本。
(4)認真履行施工合同，協調內外關係，解決施工中存在的問題。
(5)承擔責任：對集團公司負責，對業主承擔質量、工期、環保、進度和安全的管理責任。
專案副經理職責：
(1)協助專案經理作好合同段的施工管理和生產排程指揮。
(2)主持制定各項崗位責任制、經濟、技術、質量、進度安全、環保責任制並主持制定各項實施細則，確定獎罰標準。
(3)主持施工進度、安全生產及文明施工、大檢查和突擊抽查，定期審查生產計畫完成情況。
(4)負責與地方**和所屬部門的關係協調，主持對外往來。
總工程師職責：
(1)協助專案經理對本標段的施工實施全面管理，主持本專案的技術管理和施工方案的貫徹實施。
(2)協助專案經理作好施工進度控制、質量控制、安全生產、文明施工和成本控制。
(3)主持編制實施性施工組織設計和年度季度施工生產計畫，成本計畫及物資裝置**計畫，主持制定各項配套措施。
(4)制定相關的環境保護措施，協助專案經理實現環境保護目標。
(5)主持iso9002－2000質量體系在本專案的執行，主持編制質量計畫和創優規劃的實施。組織專案的技術攻關和全面質量管理。主持重大技術交底。
(6)審查控制測量方案，施工監測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料。
工程技術部職責：
(1)在總工程師領導下，負責本工程專案具體的施工技術工作，審查設計檔案，執行施工技術規範，進行技術交底，並組織實施。並負責本工程施工過程中的各項施工監測工作。
(2)全面貫徹落實本公司的質量方針、質量目標和相關程式檔案，具體實施iso9002－2000質量體系對本專案的覆蓋和執行，編制質量計畫和重要作業指導書、工藝細則、工藝標準，制定各工序的質量標準。編制各部位各階段質量保證措施。
(3)主持編制質量快報和質量月報，隨時通報質量動態。
(4)主持編制質量竣工資料，參加單位工程和全標段竣工內部檢查初驗和竣工交接。
計經統計部職責：
(1)具體負責本專案施工過程中的施工計畫編制、工程計量及合同的歸口管理。
(2)負責工程專案的驗工計價和工程決算。
安全質量監察部職責：
(1)負責專案施工過程中的安全生產情況檢查和制定相應的安全生產條例.
(2)組織現場質量大檢查和隨機抽查，負責制定不合格產品和不合格工序的處理方案。
(3)負責創優規劃的實施和全面質量管理工作的實施，主持各qc小組的工作程序。
中心試驗室職責：
(1)主持對主要原材料進行進貨檢查試驗，為核查地質情況進行必要的土工試驗，對重要結構部位進行試塊或取樣試驗。
(2)對不合格品要及時通報並加標識，以便採取措施，防止事故的發生。
(3)主持各項試驗報告，配合比選定單的審核。
(4)積累所有檢測試驗原始資料，及時提供給監理工程師審查，並納入竣工檔案。
(5)準備資料參加內部質檢初驗和竣工驗收。
機械物資部職責：
(1)負責主持本工程施工過程中的物資裝置採購、**和調配工作，保證施工過程中物質裝置資源的需要。
(2)負責配套施工機械計畫的編制工作，負責裝置的進出場管理。
(3)主持制定嚴密的材料工作制度和進出庫手續，要記錄材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。
(4)督促現場材料文明管理，凡不合格材料都單獨堆放並加標識，按iso9002－2000管理程式防止不合格材料被誤用。
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