六、施工組織設計
(1)總體日常保養(含保潔、綠化)方案(簡要)
(2)專案部駐地建設(庫房管理)及常駐人員(含機械操作手)配置
(3)大中橋、互通立交等重點路段人員配置方案
(4)養護作業安全方案措施
(5)清掃車垃圾及人工撿拾垃圾外運處理方案
(6)六、施工組織設計
(1)總體日常保養(含保潔、綠化)方案(簡要)
(2)專案部駐地建設(庫房管理)及常駐人員(含機械操作手)配置
(3)大中橋、互通立交等重點路段人員配置方案
(4)養護作業安全方案措施
(5)清掃車垃圾及人工撿拾垃圾外運處理方案
(6)應急清障救援預案(簡要)
(7)其他需要說明的事項
1、總體日常保養方案
本合同日常保養分為綜合巡查、路基、路面、橋涵、沿線設施及綠化等六大部分工作內容。
1、綜合巡查
人員配備：各技術人員兼職本路段的路況普查員
綜合巡查分日常路況巡查、定期普查和特殊檢查三種方式。
1、每日安排巡路員對管養路段的路基、路面、橋涵、沿線設施及綠化等進行有效巡查，發現影響行車安全及設施缺損等問題要及時處理。
2、有特殊情況（雨季或發生洪澇災害）的，應增加巡查時間和頻率。
3、巡查以車行為主，特殊路段輔以步行巡查，發現異常情況立即向發包人報告。
4、巡查作業中，巡查人員要強化自我保護意識，按規定穿著安全標誌服，巡查車噴塗醒目標誌並加裝警示燈，車速一般控制在40--50km/h。
5、巡查完成後，及時填寫巡查日誌，並將巡查發現的問題及時上報發包人。
2、路基保養
1）、路肩、邊坡、護坡道和邊溝、排水溝等保持清潔，每天及時撿拾朔料袋、雜物、垃圾。服務區兩側出口匝道路肩及邊坡位置安排專門人員進行清撿；
2）、路肩無坑窪、隆起、沉陷、裂縫、缺口，橫坡適度，路肩石及路緣石邊緣順直，表面平整堅實整潔，與路面接茬平順，排水順暢；
3）、邊坡穩定、堅固，平順無沖溝、鬆散，坡度符合規定；
4）、擋土牆、護坡等設施保持完好無損壞，洩水孔無堵塞；
5）、整修護坡道使之經常保持平整、堅實，寬度適宜；
6）、及時清理路基紅線範圍內的雜物，保持路容整潔；
7）、路基邊坡事故點的車轍及時填平，車輛遺留物要及時清運至路基範圍以外；
8）、及時對護坡、擋土牆、路緣石、路肩及**分隔帶鋪砌等圬工結構進行養護，及時對原勾縫、抹面的脫落損毀部分進行修復，及時對新出現的裂縫進行勾縫；
9）、圬工結構修復採取措施保證新砌部分與原有結構的良好結合；
3、沿線設施保養
1）、每月一次及雨雪過後對汙染的附著式輪廓標、柱式輪廓標、公里牌進行清洗、擦拭，保持整潔；
2）、傾斜的里程碑、輪廓標、防眩板等標誌當天予以扶正固定，斷裂及嚴重損壞的當天清除；
3）、各類公路標誌牌保持清潔無雜草雜物，無樹木枝葉遮擋。防撞桶內無垃圾雜草等雜物；
4）、管養路段內護欄螺栓丟失後，及時進行安裝、固定。
4、路面的保潔
1）、路面保潔堅持以機械化清掃為主，人工清掃為輔的原則；
2）、及時清除路面及**分隔帶雜物，保證路面整潔；
3）、冬季及時清除路面積雪；雨天應及時清除路面積水，防止滲入基層；
4）、及時清理路面汙染，經常清理橋梁伸縮縫、洩水管，保證伸縮正常，排洩暢通。
5）、對於路面出現的坑槽，及時使用冷補料進行填充、壓實，保證坑槽修補不過夜，並及時向發包人報告
6）路緣石與路面接縫處雜草要隨時發現隨時剷除，種植草不得覆蓋路緣石，更不允許伸到路面行車道上。
2、專案部駐地建設
我公司對該標段的養護工程實行工區負責制，本標段設立養護工程隊，負責本標段的各項養護工程。由公司工程部、質檢部、安管部等部門負責統一領導監督，並配合養護工程隊完成各項養護工程。依照gb/t19001-2000-iso:
2000《質量管理體系》標準的要求，本著「科學管理、精幹高效、結構合理」的原則，選配具有開拓精神、精明**、科學務實的各類業務技術人員和管理人員充實工區力量。各養護工程隊在公司領導下以質量、工期、安全、效益為中心，開展工作。
三、人員配置計畫
1、專案部常駐人員配置
為「按期、優質、安全、有序」的完成工程養護任務，保持路面、橋梁及其附屬設施等處於良好的技術狀態，從而保證高速公路、橋梁具有快速、安全、舒適、暢通、經濟的使用效能。按照相關要求設立專案經理部，高速公路養護專案經理部設專案經理1人，專案總工程師1人。專案經理部設工程技術部（3人）、質檢部（3人）、財務室（2人）、裝置材料管理（2人）、安全管理部（2人），專案部管理人員定員為15人，生產工人(包含機械操作手)定員為150人配合養護工區進行日常養護工作。
1、主要管理人員
1.1專案經理職責，人員配置1人
專案經理作為我公司在此專案上的全權代表，代表我公司向業主為此專案的質量、安全、工期等各項目標負責，其主要職責有：
a.貫徹質量方針與目標；
b.任命經理部各職能部門負責人；
c.負責合同全面履行；
d.審批專案材料裝置採購計畫；
e.批准並落實各項施工計畫的實施；
f.審批質量保證、工期保證、環保、安全施工、文明施工的措施，並負責實施。
1.2專案總工程師職責，人員配置1人
a.全面負責工程技術管理，貫徹執行各項技術規範和規定；
b.主持實施性施工組織設計的編制、審核與落實；
c.主持施工圖紙會審、現場核對和技術交底工作，負責組織開工前的恢復定線工作；
d.負責本專案技術攻關、技術難題解決，新技術、新材料的推廣應用；
e.主持質量控制與管理；主持安全生產管理；
f.參加專案交、竣工驗收工作，主持竣工資料的編寫、整理、歸檔工作。
2、主要管理部門職責
2.1工程計畫部職責，人員配置2人
a.全面負責專案工程計量工作；
b.參加業主組織的設計交底、現場核對工作；
c.辦理分項工程開工報告、設計變更工作；
d.組織內部圖紙會審、施工組織設計編制、施工計畫編制、技術交底、恢復定線工作；
e.參加內部交驗及竣工資料整理；
f.協助總工搞好現場技術管理工作。
j.組織材料進場工作；
h.負責裝置進場；
2.2質檢部職責，人員配置2人
a.主持工程的施工過程質量檢驗，協助專案總工程師搞好現場施工質量管理工作；
b.審核本工程材料、成品、半成品的進貨檢驗和試驗的複試結果；
c.負責對一般不合格工程的評審、處置及監督糾正。
2.3安全部職責，人員配置2人
a.搞好與當地各級**（市、縣、鄉、村）及附近村民的協調工作，為文明施工打下堅實基礎；
b.負責安全文明施工管理工作。
2.4臨時實驗室職責，人員配置2人
a.負責施工原材料、成品、半成品的進貨檢驗和試驗以及複試工作；
b.負責各種混合料的配比試驗工作；
c.實施施工過程、內部驗收中的試驗工作；
d.負責試驗裝置的校驗、使用與管理工作。
2.5技術組織管理
本合同段技術組織上採用總工程師負責制。
3. 本合同段提供的其他工程技術人員（不包括工程專案部人員）和施工隊機械手、熟練工人員配置情況
3.1現場工程技術人員
a. 資質要求：技術員以上職稱，從事類似工作3年以上；
b. 本合同段人員配置4人。
3.2施工隊機械手
a. 資質要求：技術熟練，有3年以上工作經驗；
b. 本合同段人員配置按所投入的每台施工裝置提供一名熟練的機械手的標準配備，共70人。
3.3施工隊熟練工
a. 資質要求：技術熟練，有3年以上工作經驗；
b. 本合同段人員配置40人。
3.4養路員
a. 資質要求：18-50歲，身體健康，工作責任心強；
b. 本合同段人員配置按每單側1.5公里設定1名養路員的標準配備，同時在每個收費站和服務區匝道處再增設1名護路員。
4、 養護作業安全方案措施
安全生產目標：杜絕重大安全生產責任事故發生
1、建立健全安全生產管理機構，成立安全管理部，各工區設專職安全員，各作業面設專職保通員，實行安全責任到人。
2、加強對現場施工人員的安全教育，提高工人的安全意識。
3、按照現行《公路養護技術規範》及管理公司下發的高速公路施工作業區設定辦法，結合高速公路的實際情況，合理配置專職保通人員負責保通，隨時接受路政及高速交警部門的現場安全保通管理。
4、成立安全領導小組，定期進行安全檢查，指定安全管理條例，建立崗位責任制，實行領導安全值日制度，認真執行安全操作規程、安全交底制度、安全檢查制度、安全評比制度、安全獎懲制度、安全例會制度。對檢查中發現的隱患問題，要限期整改、並跟綜檢查、知道合格為止，堅決杜絕安全事故的發生。
5、貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，沒有安全的工作環境就不能保證正常的施工生產，安全為了生產，生產必須安全，安全牢記心中，專案經理部負責教育全體員工牢固樹立「安全就是職工的生命」、「安全是施工的保障」的安全意識。認真學習和執行勞動保護條例和安全操作規程，實行安全持證上崗制度。
高速公路隧道工程施工安全專項方案
高速公路隧道工程 施工安全專項方案 專案經理部 二 一三年八月 1 安全規範標準 公路工程施工安全技術規程 爆破安全規程 2 福州省公路建設高危工程施工安全強制性要求。3 福州京台高速公路指揮部下發的檔案及相關資料。4 現行的相關安全法律 法規 規範。5 京台高速公路工程jta8合同段施工設計圖 1...
某高速公路隧道工程施工方案
藍商高速公路工程ls a5合同段隧道工程 施工方案 編制人 周敦勝 專案經理 湯連生 審核人 劉永福 審批人 楊京吉 中建八局基礎設施建設 二 o o 六年五月十日 第一章編制說明 1.1 編制依據4 1.2 編制範圍4 1.3 編制原則4 第二章工程概述 2.1 地理位置及建設規模6 2.2 設計...
某高速公路隧道工程施工方案
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