加強財務管理提高經濟效益

2022-12-02 21:15:02 字數 1167 閱讀 8499

作者:郭莉莉

**:《合作經濟與科技》2023年第09期

提要隨著經濟的快速發展,市場機制逐步形成,市場競爭日趨激烈,要提高經濟效益,客觀上要求企業必須加強財務管理。本文主要就加強財務管理、提高經濟效益問題進行分析與**。

關鍵詞:財務管理;經濟效益;**

中圖分類號:f23文獻標識碼:a

隨著經濟的快速發展,市場機制逐步形成,市場競爭日趨激烈,要提高經濟效益,客觀上要求企業必須加強財務管理。眾所周知,現代企業作為社會化大生產和市場經濟的產物,其科學化的管理主要通過建立科學的組織管理體制和經營管理制度使企業形成自我約束、自我激勵、自我發展的執行機制。筆者認為,沒有有效的企業財務管理,就沒有科學、完整的企業管理,企業的經濟效益和現代企業制度也就無從談起。

因此,經濟越發展,財務管理越重要。目前,我們要充分認識財務管理面臨的形勢與任務,增強責任感和緊迫感。由於財務管理覆蓋各單位各項工作全過程,涉及面廣、政策性強,財務管理存在諸多問題,如何加強財務管理,提高財務管理工作的水平,一直是經濟管理工作者研究與**的問題。

筆者根據多年的管理體會,就財務管理存在的問題以及如何加強財務管理工作進行分析與**。

一、財務管理存在的問題

(一)財務管理制度落後。筆者認為,目前困擾財務管理的首要問題是財務管理制度落後。多數企業雖然建立了財務管理制度,但已有的財務管理制度既有執行不到位的問題,又有需要修訂完善的問題。

也就是說,現行的一些財務管理制度已經不適應當前的實際情況,更不能滿足今後工作的發展。如,收費管理制度、成本核算制度等都需要新的制度給予支援。因此,為滿足目前財務管理的需要,需要進一步推進財務管理體制的改革、創新工作。

(二)缺乏高素質的財務管理人員。財務管理是乙個完整的迴圈活動過程,一般包括財務**、財務分析、財務計畫、財務決策、財務控制、財務監督、財務檢查等環節,這些環節中的活動都需要高素質的人來掌控。由於諸多原因,形成了財務管理人員素質不高。

首先,不少財務管理人員觀念保守,缺乏創新的財務管理意識。財務管理僅僅停留在一般意義上的收撥資金、分配資金、使用資金;財務人員管理意識薄弱,財務管理觀念陳舊。其次,不少財務管理人員沒有較高的專業素養,有的是整天滿負荷地工作,忙於處理日常事務,卻很難有時間和精力主動鑽研深層次的管理問題,有的是對專業知識的繼續教育不感興趣,缺少對專業知識學習的積極性與主動性。

再次,不少財務管理人員沒有較高的職業道德素養。筆者認為,缺乏高素質的財務管理人員是影響財務核心作用發揮的主要方面。

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