摘要：企業的財務管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業管理的核心，對於改善企業經營管理，提高企業經濟效益具有十分重要的作用。隨著我國加入wto，市場經濟體制改革的深入，對企業財務管理造成了一定影響，我國傳統的企業財務管理已經不能夠適應現代企業發展的要求，因此有必要實行全面預算管理、強化資金管理、建立財務監督制度、實現財務業務一體化全面加強企業財務管理，提高企業經濟效益。
企業財務管理相關概念解析
企業財務管理的定義
企業財務管理，是指在國家法律法規和方針、政策指導下，根據國民經濟發展的客觀規律和企業對資金管理的要求，有組織地對企業財務活動及財務關係所進行的一項管理工作，是企業生產經營管理的乙個重要組成部分。
企業財務管理的功能
財務管理作為企業管理的乙個重要組成部分，其意義在於實現企業的經營目標，企業作為自主經營，自負盈虧及獨立的商品生產者和經營者，不僅要盡可能取得最大利潤，而且還要做到穩步發展，增強企業的流動性，避免風險，所以財務管理的職能是圍繞利潤最大化和風險最小化這一經營目標進行的。具體而言：
1、資金籌集。財務管理部門必須為企業籌集足夠的資金，以償還債權人並滿足企業生產發展和企業擴張所需要的資金。
2、資金投放。財會管理人員要會同有關管理者共同參與資金的投入，作出有關直接影響企業資源利用的決策，同時確定如何要有效地使用現有資產，減少浪費和不必要的支出。
3、收入分配。投資經營所得收入，用來彌補消耗的生產資料，一方面按照社會主義分配原則，對個人進行按勞分配；另一方面要保證國家和財政收入。
4、監督和控制財務活動。通過監督和控制，使企業各種資源得到合理有效地利用，充分挖掘企業的生產經營能力，改善經營管理，爭取以小的消耗取得最大的經濟效果。
（三）財務管理的原則
企業財務管理是企業經營管理的乙個關鍵環節，總的來說企業財務管理必須遵循一下三個原則。
風險、報酬平衡原則
加強企業財務管理,提高企業經濟效益
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加強企業財務管理和提高企業經濟效益
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加強財務基礎管理提高企業經濟效益
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