中小企業內部控制存在的問題及對策分析

2022-11-29 20:51:05 字數 956 閱讀 3460

作者:王學慧

**:《科學與財富》2023年第33期

摘要:企業作為市場經濟的重要參與者,對確保我國國民經濟適度增長,緩解就業壓力、優化經濟結構等具有重要意義,在活躍市場和促進國民經濟發展中起著不可代替的作用。為保證企業健康發展,充分發揮市場潛力,增強競爭力,時刻保持時代優勢,中小企業就必須在加強管理的同時,建立適合的企業內部控制系統。

本文以我國中小企業內部控制為研究物件,闡述我國中小企業內部控制存在的現狀及其問題,並提出相應的對策建議。

關鍵詞:部控制;現狀;問題;建議

一、我國中小企業內部控制的現狀

內部控制著眼於過程,其成功實施**於企業治理層、管理層和全體員工的共同努力,是乙個全員參與的系統工程。當前,不少中小企業的管理層對內控制度的認識存在一些誤區,簡單的認為所謂企業內部控制制度就是內部成本、資產安全、內部資金等方面的控制,即侷限於內部會計控制這一層面。由此以來,企業在對企業內部控制制度的設計上就會僅僅停留在內部會計控制上,參與內控管理的也僅僅是個別的財務人員,對整個內部控制體系缺少系統性認識。

尤其是生產或技術管理部門人員認為內部控制與自己無關,自己只要完成生產任務就萬事大吉。在某些中小企業中,有的掌舵人甚至認為沒有內部制度對自己的約束更有利於經營管理,使企業在經營管理等各方面更便於操作、更加靈活。

二、我國中小企業內部控制存在的問題

隨著我國市場經濟的繁榮發展,中小企業的發展勢頭蒸蒸日上。目前,我國大多數中小企業都具有行業分布廣、工作效率高、組織形式多樣化、應變能力強等優點。由於不少中小企業尚處於生存發展期,把賺錢盈利作為首要目標,內部控制意識往往被弱化,導致其內部控制存在諸多問題。

(一)對內部控制重視不夠,內部控制成為擺設。

很多中小企業把重心放在企業的盈利上面,重視銷售,把公司的成本大多數投入到銷售這一方面,培養銷售人才和銷售機制。為了拓展業務,中小企業允許銷售人員支取一定的比例的業務費用,但卻沒能對其實施監督,致使相關銷售人員隨意揮霍,造成利潤本來微利的企業出現虧損,本來虧損的企業愈加虧損。

中小企業內部控制制度建設

一 中小企業內部控制存在的問題 1 人員素質不高,對內部控制認識不足,崗位設定缺乏牽制性人是企業最重要的資源,也是重要的內部控制因素。中小企業人員素質 職業道德水平參差不齊,對內部控制認識不足在所難免。而長期以來無論是正規的會計學歷教育還是會計繼續教育,關於內部控制的內容都很淺顯而不系統,財務人員對...

中小企業內部控制制度構建

作者 張雯雯 北方經貿 2014年第12期 摘要 隨著社會經濟的發展,現代中小企業的經營管理模式 經營管理手段以及管理體系都發生了很大的轉變。面對快速變化的市場環境,中小企業面臨的經營管理風險也日益加大。中小企業由於內部控制失效所導致的重大損失事件頻繁出現,那麼在此背景下有必要對中小企業的內部控制制...

加強中小企業內部控制的看法

摘要 財務管理通常是我國各大企業發展經營的生命線,而企業財務管理是否有成效取決於企業的內部控制。有效的內部控制對提高企業的生產效率,促使企業實現效益最大化,實現企業的發展戰略,具有十分重要的意義。當前,加強企業的內部控制是現代企業制度最基本的要求,也是確保企業高效運轉的最根本保證。關鍵詞 中小企業內...