【摘要】企業內部的財務控制與管理，對企業的生產經營活動和收益等都有直接的影響，它是企業管理工作的基礎。由於我國傳統計畫經濟體制根深蒂固的影響，導致我國當前企業內部的財務控制與管理遠遠落後於發達國家的企業管理水平。因此，對企業內部財務控制及管理及其存在的問題進行研究與分析，對企業的經營與管理有著十分重要的現實意義。
【關鍵詞】企業內部財務控制管理
一、企業內部財務控制及管理的涵義
企業內部的財務控制，主要是為了完成財務控制的預定目標，利用控制論的基本原理與方法，對企業日常的一些財務活動進行科學評價、規範以及約束的一系列方法、程式、技術和理念等。
企業內部財務控制活動，受到企業內部與外部環境的共同影響，主要表現為企業財務控制目標的制定與實施；此外，企業員工是內部財務控制的主體，也是客體，這樣的雙重性決定了內部財務控制必須對工作負責，也要收到企業的控制與監督。
企業內部的財務控制與管理，有利於提高企業財務的管理質量，保護企業資產的安全與穩定，保障企業的合法經營管理，進而提高企業的經濟效益，促進企業戰略目標的實現。隨著我國市場經濟的不斷改革與發展，企業內部的財務控制及管理逐漸得到越來越多的關注與重視。
二、企業內部財務控制及管理的意義
（一）對企業資產形成良好保護
企業內部財務控制與管理，有利於會計工作質量的不斷提高，保證真實完整的財務資料，有效對企業財產進行監測與保護，進而提高企業的經營管理效率與質量。加強企業內部的財務控制管理，有利於規範的財會行為制度的樹立，提高員工遵紀守法、依規章制度辦事的意識，提高財務會計工作的效率與**，有效保護企業財產。
（二）有效實現企業財務計畫
財務管理的主要目標是促進企業財務計畫的實現，而實現企業制定的財務計畫的關鍵環節又是財務內部控制措施的監督、調節與實施，所以只有強化企業內部的財務控制及管理，才能保障企業財務計畫的實現。在企業內部的財務控制及管理過程中，應高度重視預算與決策的實踐環節。
完善企業內部控制制度探析
作者 李玉杰 現代商貿工業 2011年第17期 長春市和時利應用技術研究所，吉林長春 130012 摘要 中國經濟的快速發展，使祖國的各個企業也面臨著嚴峻的挑戰，企業只有靠提高自身的管理水平，以達到提高企業競爭優勢的目的，要想實現企業科學的管理，必須完善企業的內部控制制度，分析了我國企業內部控制制度...
企業內部控制問題研究
摘要 內部控制是隨著企業對內加強管理和對外滿足社會需要而逐漸產生並發展起來的，是社會發展的必然產物。內部控制可以合理保證單位有效進行經營管理，提供可靠的財務報告和其他資訊，保護企業財產的安全完整，保證有關政策 法律法規的貫徹執行，實現企業整體目標。目前我國公司製企業在內部控制方面還存在和一定的問題，...
企業內部控制
一 背景知識 一 企業內部控制的目標 1 內部控制，是指由企業董事會 或者由企業章程規定的經理 廠長辦公會等類似的決策 治理機構，以下簡稱董事會 管理層和全體員工共同實施的 旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面 1 合理保證企業經營管理合法合規 經營管...