企業內部控制制度的建立與完善探析

2023-01-13 07:06:05 字數 875 閱讀 3958

作者:於瀟瀟

**:《中國市場》2023年第03期

[摘要]建立健全內部控制制度將會使企業各項活動規範、有序的執行,提高企業的經營效率,實現企業的經營目標。文章針對我國企業內部控制制度建設過程中存在的問題進行了分析,並提出了建立與完善我國企業內部控制制度的對策建議。

[關鍵詞]內部控制;公司治理;風險評估

[doi]10.13939/

1 建立與完善企業內部控制制度的重要性

1.1 保證會計資訊的真實性和完整性

會計資訊的真實完整能夠為企業經營管理者了解企業的經營狀況、**未來企業的情況、為企業的發展作出合理的決策提供正確可靠的資訊,指引企業朝著有利於自身發展的方向發展。內部控制制度健全、完善,能夠規範業務流程,使工作人員各盡其職。規範會計行為、保證會計資訊從採集、記錄到彙總的全過程夠能夠得到有效的控制,及時發現問題並進行糾正,防止舞弊和錯誤的發生,從而保證會計資訊的真實性和完整性。

1.2 預防經營風險,實現經營目標

企業在經營過程中面臨各種各樣的風險,如果風險意識薄弱,沒有對風險進行識別和預防,將會導致經營效率低下,甚至會使經營成果毀於一旦,更不會實現企業的經營目標。而有效的內部控制制度能夠及時發現企業經營過程中的風險,通過對企業的經營過程進行風險評估,及時發現風險較大的經營薄弱環節,並對這些環節加強控制,防止這些風險惡化帶來的不利影響,按時完成企業的經營目標。

1.3 保護資產安全,防止資產流失

資產是企業開展經營活動必不可少的財產物資,如果缺少健全的內部控制制度,將會導致企業管理人員或者工作人員可能會為了自己的利益**、挪用資產,或者在使用資產時,存在浪費、不合理使用的問題。而完善的內部控制,通過對資產的採購、使用和處理等環節設定合理的授權審批,監督和制約資產的轉移,能夠有效地防止資產浪費、**、挪用等現象的發生,減少資產損失,實現資產的安全完整。

軟體企業內部控制制度的建立與完善

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完善企業內部控制制度探析

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