作者：阮樹春
**：《時代金融》2023年第18期
【摘要】完善企業的內部控制制度，是在市場經濟條件下企業增強自身競爭力，獲得更大生存和發展空間的必然要求。加強企業的內部控制不僅能夠提高會計資訊的質量，保證資產的安全，還可以提高企業防範財務風險的能力及管理水平，從而實現企業的效益與價值的最大化。本文分析了企業內部控制中存在的問題，並就如何提高企業財務風險應對能力提出了有效的措施，以供參考。
【關鍵詞】內部控制企業管理財務風險
近年來，在我國的一些企業中存在著內部控制制度不健全、內部控制以及財務風險意識不強等問題。正是由於企業內部控制不完善，使得徇私舞弊甚至**腐敗的事件層出不窮，最終使企業陷入經營困難甚至破產的局面。企業的財務風險存在於生產經營的每乙個環節之中，而完善企業的內部控制制度，有利於提高企業防範財務風險的能力，盡可能地降低企業因為財務風險而帶來的損失。
一、現階段企業內部控制存在的問題
企業的內部控制主要包括內部環境、控制活動、風險評估、資訊及溝通和內部監督等五個方面。建立並完善企業的內部控制制度可以有效提高企業防範風險的能力，對於實現企業的經營目標以及可持續發展具有重要意義。很多企業的管理者已經認識到了完善企業內部控制制度對於企業的重要意義，企業內部控制的理論和實踐也獲得了空前的發展。
但是在現階段，由於內部控制失效使得企業的管理混亂，面臨的財務風險也大大增加，企業的內部控制在實踐中仍存在著一些問題。
（一）對內部控制制度缺乏必要的重視
很多企業尤其是中小企業在生產經營過程中容易出現重效益而輕管理的情況，自我防範和自我約束的機制尚不健全。有些企業的管理者不重視發揮內部控制的作用，認為其可有可無；有的企業內部控制制度形同虛設。還有些企業不能適應外部環境的變化，沒有及時建立並完善內部控制制度。
有的企業雖然建立了內部控制制度，但是在實施的過程**現了很多問題，沒有充分發揮其作用。
完善企業內部控制制度
內部控制制度是社會經濟發展到一定階段的產物，是現代企業管理的重要手段。在資訊產業已經發達的當今社會，不斷完善企業內部控制制度，對於防範舞弊，減少損失，提高資本的再生能力具有積極的意義。一 解決好企業內部控制管理的難點 一項好的內部控制制度應該達到以下標準 其一，控制觸角攝入企業經營的各個環節和各個方...
完善企業內部控制制度探析
作者 李玉杰 現代商貿工業 2011年第17期 長春市和時利應用技術研究所，吉林長春 130012 摘要 中國經濟的快速發展，使祖國的各個企業也面臨著嚴峻的挑戰，企業只有靠提高自身的管理水平，以達到提高企業競爭優勢的目的，要想實現企業科學的管理，必須完善企業的內部控制制度，分析了我國企業內部控制制度...
企業內部控制
一 背景知識 一 企業內部控制的目標 1 內部控制，是指由企業董事會 或者由企業章程規定的經理 廠長辦公會等類似的決策 治理機構，以下簡稱董事會 管理層和全體員工共同實施的 旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面 1 合理保證企業經營管理合法合規 經營管...