出貨作業流程

1、目的

為規範出庫的過程跟蹤、控制，確保客戶訂單產品的按時出貨，達到滿足客戶出貨要求的目的，特制定本制度。

2、範圍

本制度包括自發貨指令下達到倉庫發貨的全過程。

3、職責

3、1銷售業務員負責發貨安排及貨款到位程序的跟進工作。

3、2財務部負責對相關單據的財務處理、憑證帳目記錄、帳款應收核查與出貨通知確認。

3、3銷售主管負責對出貨通知單的審批工作及程序的跟進工作。

3、4 倉庫管理員負責產品的清點備貨、出庫手續辦理、清單分發及倉帳登記工作。

3、5 倉庫管理員負責本制度的擬定及實施過程進行管控。

3、6 總經理負責本制度的批准執行。

4、作業流程

4.1銷售部根據客戶訂單及客戶需求，在發貨前填寫《發貨通知單》，並經倉庫及財務部簽字確認，最後由總經理批准後才可發貨；

4.2《發貨通知單》需寫明訂單編號、產品型號、數量、發貨時間、發往客戶及其他特殊需求，《發貨通知單》一式三份，乙份銷售部留存，乙份倉庫留存，乙份財務部留存。

4.3倉庫接到批准後的《發貨通知單》,根據發貨資訊備貨，並填寫《送貨單》，送貨單由倉庫管理員，銷售部門主管及財務批准後安排出貨，《送貨單》最後需由客戶簽收後由送貨人員攜回公司。

4.4《送貨單》一式四份，乙份銷售部留存，乙份倉庫留存，乙份財務部留存，乙份客戶留存。

4.5 貨物出廠後，由銷售部負責跟催到貨情況，如未準時到貨，則銷售有責任查明原因。

4.6流程圖

5、本辦法經總經理核准後實施，修改時亦同。

1 目的為規範出庫的過程跟蹤控制，確保客戶訂單產品的按時出貨，達到滿足客戶出貨要求的目的，特制定本制度。2 範圍本制度包括自發貨指令下達到倉庫發貨的全過程。3 職責 3 1銷售業務員負責發貨安排及貨款到位程序的跟進工作。3 2財務部負責對相關單據的財務處理憑證帳目記錄帳款應收核查與出貨通知...

廣東浩威農業生產資料 1 目的規範公司管理，制定統一的操作方案，使日常工作有依可循。2 範圍適用所有員工。3 權責所有員工負責對制度的操作與實施。公司總經理負責對制度審議各部門負責人制定與監督落實。4.出貨原則 1 營銷人員必須與客戶確認好訂單產品數量及確認貨到付款交易方式後方可簡訊通知...

出庫貨物時必須有客戶運營授權的單據按照送貨指示單進行發貨在發貨時與提貨人核對數量，並雙方簽字確認與提貨人雙方簽字確認交接單據所有發貨憑證，保管員應妥善保管，不得丟失汽車離開平台，倉庫人員離開說明1 所有出庫的貨物必須有客戶運營授權的單據授權簽字，印章作為發貨依據。2 接到客戶運...