強化電力生產企業內部控制的措施探析

2022-04-06 09:32:15 字數 854 閱讀 5158

關鍵詞:電力企業內部控制強化措施

一、電力企業內部控制的作用

1.有助於建立健全現代企業制度

在社會主義市場經濟中,現代企業制度是其重要基石,而對於電力企業來說,現代企業制度既是黨和國家對其的時代要求,也是其改革的發展方向。現代企業制度的重要內容就是實現激勵與約束相結合的經營管理體制,電力企業要想真正提高管理水平就要加強其內部控制制度的建設。

2.有助於提高電力企業會計資訊質量

在很大程度上電力企業決策的制定及對企業執行狀態的掌握都是依靠會計資訊的。電力企業只有強化內部控制管理,明確分工職責,使各部門既有分工又有合作,這樣就有利於會計統計質量及效率的提高,將錯誤率降到最低。

3.有助於保護財產物資的安全完整

電力企業只有建立健全內部控制制度,才能更好地對物資財產執行進行監督和管理,更好地對企業執行成本進行控制,防微杜漸,全力保護國有資產,使電力企業逐步走上健康發展的快車道。

二、電力企業內部控制存在的問題

1.電力企業內部控制觀念薄弱

目前我國大部分電力企業都未對內部控制的重要作用引起關注,上至管理層,下至基層職工的內部控制觀念十分淡薄。據相關資料顯示,有近40%的電力企業並未建立起完善的內部控制體系,而很多電力企業出於應付各級檢查的目的,雖然制定了較為完善的內部控制機制,但並沒有真正落實到位,而是浮於表面形式,造成內部控制應有的嚴肅性、約束力和控制力無法體現。

2.企業內部控制制度不健全

規模大、投資多、資金密集和設施分散等是我國電力企業主要特點,針對電力企業的實際情況,我國出台了一系列法律法規,不過受歷史原因及企業內部等多方面影響,仍有一些電力企業未嚴格按照我國相關法律法規實施生產經營活動,同樣也未對企業內部控制制度進行完善,從而導致一些電力企業內部控制制度的缺失,為企業健康快速發展帶來不利影響。

論強化企業內部控制制度的方法

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