摘要:財務管理通常是我國各大企業發展經營的生命線，而企業財務管理是否有成效取決於企業的內部控制。有效的內部控制對提高企業的生產效率，促使企業實現效益最大化，實現企業的發展戰略，具有十分重要的意義。
當前，加強企業的內部控制是現代企業制度最基本的要求，也是確保企業高效運轉的最根本保證。
關鍵詞:中小企業內部控制意義現狀對策
一、引言
為了促使中小企業順利開展內部控制工作，我們首先對中小企業發展的現狀以及強化內部控制的重要意義進行闡述。
二、我國中小企業發展的現狀分析
自從我國實行改革開放之後，我國的中小企業面臨著前所未有的發展機遇及挑戰，並且已經日益成為促進經濟增長以及維護經濟發展及社會穩定的乙個重要力量。據相關統計資料顯示，在全國的工商註冊企業之中，中小企業就佔了90%以上，中小企業的利潤以及分別佔50%、70%。此外，中小企業為全國80%的城鎮人民氣功提供較好的就業機會，並且在出口的總額中，就佔了60%以上的份額。
再有，我國中小企業為我國培養了眾多企業家、創造了多種新技術、滿足了人們的多樣需求。由此可見，我國的中小企業在在很大程度上促進了地區，甚至是國家經濟的發展以及社會生活的穩定。然而，需要重視的的乙個問題是：
隨著中小企業內部發展和外部環境的變化，其的內部控制工作存在的問題日益突出，在很大程度上制約企業的長遠發展。
在市場競爭日益激烈的的形勢之下，我國的中小企業唯有高度重視內部控制工作，才能為企業的長期生存發展提供保障。此外，還能有效抵禦多種生產經營風險的侵襲。中小企業的的內部控制涵蓋企業相關管理者展開各項經營活動的方式，這樣才利於管理者進行經濟決策及指揮。
內部控制業還包含審核、分析以及核對不同的經濟資訊資料。除此之外，內部控制還對各項經濟活動展開綜合規劃、評價以及控制而制定得相關規章制度。總之，中小企業的各項經營生產活動的各個環節均無法脫離內部控制，內部控制是確保企業各項經營活動效益、經濟資訊以及財務報告的真實、完整、可靠的基礎。
中小企業內部控制制度建設
一 中小企業內部控制存在的問題 1 人員素質不高，對內部控制認識不足，崗位設定缺乏牽制性人是企業最重要的資源，也是重要的內部控制因素。中小企業人員素質 職業道德水平參差不齊，對內部控制認識不足在所難免。而長期以來無論是正規的會計學歷教育還是會計繼續教育，關於內部控制的內容都很淺顯而不系統，財務人員對...
中小企業內部控制制度構建
作者 張雯雯 北方經貿 2014年第12期 摘要 隨著社會經濟的發展，現代中小企業的經營管理模式 經營管理手段以及管理體系都發生了很大的轉變。面對快速變化的市場環境，中小企業面臨的經營管理風險也日益加大。中小企業由於內部控制失效所導致的重大損失事件頻繁出現，那麼在此背景下有必要對中小企業的內部控制制...
中小企業內部控制的策略要領
我國的中小企業已經成為支撐經濟增長 吸收就業人口 維護經濟和社會穩定的重要力量，其作用和地位隨著國有經濟戰略性調整而日益突出。但是，中小企業的內控管理不容樂觀。大量的管理實踐證明 得控則強 失控則弱 無控則亂，因而內部控制成為衡量現代企業管理的重要標誌。中小企業應從實際出發，按照企業管理系統要求，實...