作者：張春芬
**：《時代金融》2023年第03期
【摘要】鐵路運輸企業是我國大型的企業，是乙個比較重要的物質生產部門，對於社會的穩定和發展具有重要意義。隨著鐵路改革的不斷深入，鐵路的相關部門開始面臨著比較嚴峻的挑戰。實現鐵路內部控制體系是企業實現自我競爭力和市場力的主要途徑。
鐵路企業只有利用內部相關的管理制度對企業內部的結構、運輸管理機制、內部監督、人才管理機制、評價控制制度等進行內部控制，讓鐵路運輸企業的內部管理不斷完善，才能市場競爭激烈的局面下得到發展。經過努力，鐵路企業已經實行了內部控制措施，但是整體上還存在很多不足之處，對鐵路的生產造成了影響，因此，必須積極的尋找出適合鐵路內部控制的措施進行發展，探索適合鐵路運輸企業的方法發展。
【關鍵詞】鐵路運輸企業內部控制策略
內部控制是現代企業進行管理的重要措施，可以讓企業的經濟活動正常的進展，讓會計資訊質量得到提公升，讓企業資金安全得到保證，讓企業內部的相關法律法規正常進展，所以，健全與完善內部控制體系和加強企業的防範措施，對企業經營的效率具有很大效果，可以提公升企業運轉效率，讓企業防範風險得到降低。鐵路運輸企業在經營的時候面臨著巨大的壓力，為了讓鐵路企業在發展中穩定的進行下去，必須要結合企業內部的情況，實施一定的內部控制措施，讓企業健康穩定發展，促進我國市場經濟的進步和完善。
一、建立鐵路企業內部控制的重要性
企業內部主要是指企業為了保護自身的財產安全，讓會計資訊達到真實可靠，讓企業運營的效率增加的職能控制方式。鐵路企業在我國的運輸體系中暫居比較重要的位置，是國民經濟的有機構成。鐵路運輸企業的發展，既能讓人民群眾的生產活動得到滿足，也能保證我國鐵路向產業化和市場化發展。
我國的鐵路內部機制現在面臨著比較重要的問題，處於傳統化向現代化轉變的重要時期，經營的專案也在不斷增加，範圍也在不斷擴充套件，內部的管理關係和調整機制依然需要完善。要通過一系列的內部管理控制措施和方法對鐵路企業內部的資源不斷進行優化，讓鐵路企業在市場化的運轉中，提高自我競爭力。
關於鐵路企業內部控制制度的思考
作者 秦娟 財經界 學術版 2012年第05期 摘要 內部控制是乙個系統化的框架，是企業經濟管理活動重要的組成部分。針對鐵路企業目前在內部控制上的一些不足，本文從如何加強鐵路企業內部控制制度進行了一些 關鍵詞 鐵路企業內部控制如何加強 一 企業內部控制制度的作用 內部控制是衡量現代鐵路企業管理的重要...
資訊化背景下關於完善鐵路運輸企業內部控制制度的思考
資訊化背景下關於完善鐵路運輸企業內部控制制度的思考作者 陳少松 科學與資訊化 2018年第26期 摘要內部控制是形成一系列具有控制職能的方法 措施 程式，並予以規範化和系統化，使之成為乙個嚴密的 較為完整的體系。健全的內部控制體系，可以快速高效的收集 分類 彙總各部門間的資訊，真實地掌控企業內部的實...
企業內部控制
一 背景知識 一 企業內部控制的目標 1 內部控制，是指由企業董事會 或者由企業章程規定的經理 廠長辦公會等類似的決策 治理機構，以下簡稱董事會 管理層和全體員工共同實施的 旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面 1 合理保證企業經營管理合法合規 經營管...