總結報告 幼兒園師德師風建設自檢自查報告

2022-11-29 17:42:05 字數 2135 閱讀 5171

2.教職工師德師風學習會。每學期召開教職工大會,要求我園教職工根據工作崗位對工作作風、服務態度、服務質量、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。

3.暑期師德集中培訓。為提高學教師的師德水平,每年暑假我園都會組織全體教職工舉行師德培訓會。

培訓採取理論學習與交流研討相結合、集中學習與分散自學等形式,通過主題報告、小組交流、心得體會等途徑提高師德培訓的有效性。

4.新教師崗前師德培訓。開學前一周,園長室專門召開新進教師座談會,向新進教師提出具體的工作要求,並安排好師徒結對工作,確保新教師能盡快適應小港中心幼兒園,成為一名德藝雙馨的教師。

(四)學習先進典型,塑造教師形象

幼兒園只有始終抓住師德建設不放,利用各種**,宣傳各類先進典型,把師德建設貫穿於各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰。

(1)抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,幼兒園在廣泛開展學習的過程中,組織教師學習身邊的優秀教師事蹟。

(2)學習模範教師事蹟。我園先後組織教師學習了竇桂梅等模範教師的感人事蹟,每一位優秀教師都以他們對教育事業的滿腔熱情,兢兢業業的的工作態度與精湛的教育教學藝術為師德規範作出了最好的詮釋,也給廣大教師最直觀的感受與引領。

(五)考核監督,落實師德建設

1.為了把各項制度落到實處,學校成立了由陸靜芬園長為組長的教師績效考核領導小組,建立教師的評價機制,對教師實行師德一票否決。幼兒園建立了平時考核、學期考核和年度綜合考評**考核機制,形成了從師德、專業技能、教育教學行為到教育教學效果,從教育教學到衛生保健等一系列的監控體系,搭建了乙個促進教師專業發展的評價平台。

2.建立師德師風投訴制度,暢通有效的投訴舉報**,接受幼兒家長對師德師風的監督,幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾,構建了幼兒、家長、社會三位一體的師德評價體系。

3.開展師德師風家長問卷調查,以家長的滿意率作為評先、評優的首要依據,對調查中發現的問題幼兒園及時給予了處理、整改。

4.幼兒園將把師德表現作為教師業績考核、職稱評審、崗位聘用、評優獎勵的首要內容,以及對師德考核不合格教師實行「一票否決」的情況,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。

二、存在問題

通過自查,發現以下幾方面的問題:

1.師德師風專欄缺失,師德宣傳陣地建設力度有待加強,行風監督員沒有設立。

2.部分教師表率作用欠缺,以身作則還有待加強。個別教師上班玩電腦遊戲、聊天時有發生。

3.極少數教師不注意專業發展。沒有樹立終身學習觀,不注意知識更新,缺乏對教育本質、教學方法、教學效果、教育創新的探索與研究。上課沒有激情,教學方法單調,沒有開拓和創新意識。

4.教師師德情況歸檔不到位。

三、整改措施

工作中存在不足和遺憾實屬難免,「知不足而改進」是推進師德師風工作的有效手段。幼兒園將通過這次師德師風檢查,擺出問題,積極面對,認真整改。

1.強化學習促提高。師德師風建設要常抓不懈。

針對少部分教師責任意識缺失的問題,幼兒園要有目的、有計畫、多形式地進行主題教育活動,開設師德師風專欄,加強師德教育的學習與宣傳。要對師德標兵、師德典型的先進事例進行發布宣傳。要通過園長信箱、舉報箱等經常了解情況,及時解決熱點難點問題。

努力建設一支師德高尚、教藝精湛、勇於創新的教師隊伍;努力建立乙個環境優美、學風濃厚、關係和諧的育人環境。

整改負責人:

整改落實部門:

2.健全機制促規範。針對極少數教職工上班玩電腦遊戲、聊天等紀律觀念不強、作風散漫、崗位職責意識淡薄的問題,幼兒園將設立行風監督員,進一步完善師德師風各項規章制度,強化檢查,以促進教師更加規範地教書育人。

整改負責人:

整改落實部門:

3.完善制度保長效。我園將建立師德師風長效機制,切實提高教師隊伍素質。

幼兒園要依據市局有關檔案制定師德師風考核辦法,逐步修訂和完善制度,建立師德師風長效管理機制,有效促進教師隊伍整體素質的提高,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。

整改負責人:

整改落實部門:

4.檔案歸整顯完善。我們將要求有關部門和檔案室共同協作,把師德師風的有關檔案資料、學習材料等進行整理、歸檔,使師德師風建設工作更加規範、完善。

總之,師德建設是一項系統工程,是我園教師隊伍建設的一項長期歷史任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續發展的思路,不斷總結經驗教訓,勇於實踐,大膽創新,才能不斷提高師德水平。

2023年08月11日

幼兒園師德師風建設的自檢自查報告

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