作者：李粒娜
**：《辦公室業務·上半月》2023年第08期【摘要】本文通過分析圖書館資料隊伍建設的相關問題，對傳統圖書資料隊伍的問題進行解決，對現階段我國圖書資料隊伍進行總結與反思，並對未來我國圖書資料隊伍的進一步發展進行探索。
【關鍵詞】大學圖書館；資料；隊伍建設；人員及管理進入21世紀以來，隨著資訊化技術的不斷發展，人類的資訊網路日漸發展，隨著第三次工業革命的進行，人們對於網路的依賴性日漸提高，但伴隨著的就是傳統圖書館的沒落，這些圖書館的建設與發展受到嚴重的威脅。究其原因，主要是因為圖書館缺少網路的資訊及時性。但在當前大環境下，並不代表傳統圖書館的完全消失，相反其仍有發展機會。
筆者認為要想在大資訊時代有立足之地，就必須不斷進行發展。在圖書館發展的過程中，雖然經費等外部因素仍然不可忽視，但是更不能忽視的是以人才為代表的管理人員，管理人員管理圖書館的好壞，直接影響到圖書館的發展。因此乙個圖書館如果要想得到大發展，就必須緊跟時代步伐。
如果沒有優秀的管理人員，傳統圖書館就會被當前資訊化的發展所淘汰。
一、當前圖書館的發展現狀
（一）人員的組成結構不夠合理。提出這一點主要體現在當前圖書管理人員的學歷差別，各管理人員學歷差別參差不齊，有的是著名高校的高素質人才，有很高的知識水平與管理能力。但與此同時另一部分人員的知識水平就較為落後，對管理圖書館的相關知識極度缺乏。
並且，圖書館作為綜合知識的集中地，必須要求人才擁有相當龐大的知識儲備量。但是知識是無窮的，知識本身也具有與時俱進的特點。即使人員具有龐大的知識儲備，也往往會因為對社會趨勢以及科學發展的了解不夠，很難作為稱職的圖書知識導航員。
最後一點，現代圖書館的職稱的分配也不盡合理。圖書館的職稱分為高中低三個檔次，隨著時代的發展，資訊化的不斷提高，參加圖書管理的人員日漸減少，這就導致老一輩高職稱的人員不斷增加，而中低職稱的人員出現了斷檔的現象。造成這一現象的直接後果就是老一輩高職稱的人員的有效管理經驗不能傳給後來人，而青年人由於缺乏相關的技術經驗，又很難從日常的工作中脫穎而出，成為精英需要乙個漫長的過程。
綜上所述，當前傳統圖書館人員結構上的不合理，嚴重阻礙了圖書館的發展以及管理與服務水平的提高。
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