加強工程管理人才隊伍建設的思考

2022-03-07 09:59:43 字數 917 閱讀 9333

袁如軍深圳市坪山新區產業園區服務中心

【摘要】工程管理涉及的知識範圍廣,內容包括管理學、經濟學和土木工程學等學科知識。目前隨著房地產、高鐵等眾多任務程專案的發展,工程管理也來越需要多學科知識的複合型人才。本文結合工作實踐,分析了目前工程管理人才隊伍存在的問題,並針對工程管理人才隊伍的實際情況,**了加強工程管理人才隊伍建設的對策,以期為我國工程管理人才隊伍建設邁上新台階提供理論參考。

【關鍵詞】工程管理人才隊伍建設

工程管理涉及的知識範圍廣,內容包括管理學、經濟學和土木工程學等學科知識。目前隨著房地產、高鐵等眾多任務程專案的發展,工程管理也來越需要多學科知識的複合型人才。高素質的工程管理人員不但能有效控制成本,減少資金的流失,還在工程投資與建設中起著決定性的作用。

因此,加強工程管理人才隊伍建設,全面提高工程管理人員的綜合素質具有十分重要的意義。

一、目前工程管理人才隊伍存在的問題從總體上看,當前我國已具備一支規模與層次均比較高的工程管理人才隊伍,但是由於種種原因,比如人力資源管理不善、缺乏創新的管理機制和體制等等,導致工程管理人才隊伍出現一些新問題。筆者認為,目前工程管理人才隊伍存在的問題具體表現在以下四個方面。

1.工程管理人才隊伍總量不足。自改革開放以來,我國工程行業發展迅猛。據有關文獻報道,當前我國已有預算人員達80萬人,顯然工程管理人才隊伍建設初具規模。

但是,相對於國外一些發達的國家數百年的工程建設發展的歷史,我國的工程領域的專業化建設起步較晚,人才佔人口與人力資源的比例遠遠低於國外發達國家,相對於國內從業人員的總量來說,就是乙個」大分母」上的「小分子」。

2.工程管理人才隊伍結構矛盾突出。工程管理人才隊伍結構矛盾突出,主要表現為一般性人才過剩,高階人才短缺。在工程管理隊伍中,基礎性人才的數量基本上可以滿足行業發展的需要。

可是工程管理行業也需要一些「核心」式的金融家,以及一批持有國際執業資格的高階專業複合型技術人才。目前的實際情況為這方面高階人才相對缺乏。

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