煤炭企業人才隊伍建設思考與對策

2022-10-04 13:54:17 字數 992 閱讀 9574

【摘要】人才是企業發展的根基,還是煤炭企業保持旺盛活力、充滿生命力的源泉和提高企業核心競爭力的關鍵。加強企業技術人才隊伍建設既需要企業通過構建利益驅動機制與市場用人機制接軌,調動職工學習技術的積極性;還需要提拔重用各類人才,不僅留人還要留住其心,使其樂意為企業效力;此外,企業安全技術培訓和各基層單位也要培養實用性技術人才。

【關鍵詞】企業人才隊伍建設思考與對策

人與人的差異在文化,企業與企業的差別在素質。正是這種差異和差別影響著企業的生產和經營,決定著企業的生存和命運。為此,不可小視人才在煤炭企業發展中的重要作用。

煤炭企業這座高樓大廈是由各類人才有機組合支撐起來的,人才隊伍不僅是這座高樓大廈的根基,還是煤炭企業保持旺盛活力、充滿生命力的源泉,也是提高煤炭企業綜合競爭力的根本和保障,更是煤炭企業做強做大、在激烈市場競爭中立於不敗之地不可或缺的重要因素。為此,煤炭企業各類人才尤其是技術人才是否匱乏將直接影響到煤炭企業的安全與生產,決定著礦山的前途與命運,關係著企業的生存與發展,不得不引起各級領導幹部的高度重視。

大到國家,小到企業,人才是興衰成敗的關鍵,不能不引起人們尤其是各級領導的注意和重視。正因為如此,我國歷來十分重視人才隊伍建設。隨著我國經濟和社會的快速發展,我國對各類人才的需求從數量上看越來越大,從質量上看越來越高,從結構上看越來越與經濟社會發展相協調。

各級**和企業想方設法招攬人才、培養人才、留住人才,以便為社會經濟發展注入不竭動力和活力。

最近,筆者關於企業人才的現狀,對平煤股份一礦參加安全生產技術培訓的職工進行了調研和座談,一些職工和基層的主管技術員、領導普遍反映基層區隊缺少實用型技術人才,有的單位已出現技術人才斷檔的苗頭,有的單位技術人才青黃不接,由此導致礦山安全生產經營出現諸多問題:一是因職工技術素質低,操作不當或者誤操作,使蘊含高科技於一體的新裝置、新技術、新工藝的巨大優勢和潛能得不到應有的發揮,還隨之出現了損壞裝置和配件,增加備品備件投資,提高噸煤生產成本的現象;二是裝置因保養維護跟不上,裝置使用壽命減少,提高了裝置折舊率,也同樣造成了噸煤生產成本的增加;三是因技術管理跟不上,給生產裝置和生產設施的安全運轉埋下了重大安全隱患;等等。

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