滑縣觀後感
為了全力推進教育管理年活動深入開展，局領導在全縣倡導開展「創先爭優示範帶動」活動。於4月13日組織部分中學到滑縣參觀學習當地優秀學校在學校管理、領導班子執行力、師德師風、工作環境、校園美化等方面的先進經驗。
觀後歸來感受頗深，英民學校校長丁學師，不但觀念超前，而且心神專注，以學校發展為已任，漚心瀝血、不懈努力、短短兩三年時間，已搭建好學校框架，確立了辦學理念和目標，大氣的特色辦學初見倪端。
道口二中程校長，已年過半百，依然以校為家，帶領全體班子成員吃苦在前、吃虧在前，有利讓、有難上，硬是帶出了一支極富戰鬥力的領導隊伍，帶出了一支幹事創業的教師隊伍，精心培育著4500多名莘莘學子。
向陽小學校長，四間房一中校長也無一不是身先士卒，孜孜以求，用自己的高尚人格魅力，無私敬業奉獻精神，帶出了一所所區域名校。
我認為，作為一校之長如果不學無術，不講工作，在其位不謀其政，見到榮譽就伸手，見到問題繞道走，不關心教職工，無視於學生，怎樣取信群眾，何談學校管理？其它領導也上行下效，領導班子的執行力又從那裡來？良好的師德師風、幹事創業、無私奉獻的工作氛圍又怎會形成？
工作環境、校園文化的精、氣、神將是何等情形？！
綜上所述，校長是學校的靈魂，他的責任意識和使命感更是學校的靈魂，靈魂一旦扭曲，必將失信於民，其執行力也將蕩然無存，沒有了領導的執行力，師將不師，校將不校！
作為東庄鎮一中校長，我有信心把東庄一中打造成一所好學校，一所讓領導認可，群眾滿意的學校。
到東庄一中任校長將近一年，上任之初，我就決心把一中辦好，不辜負領導的重托，不辜負鄉親的期盼，我是這樣想的，也是這樣做的。
身先士卒，幹在老師前面，去年9月一開學，學校開始施行封閉式管理，學生吃住在校，這給老師增加了大量的工作，教師一人多角色，既是教學者，又是餐廳管理員、宿舍管理員，還是學生日常行為的安全保障員。從星期日下午到星期五下午，我都吃住在校，以校為家，除自己值班外，還每天參與其他教師的值班，協助他們解決問題，儘管老師感覺累，卻毫無怨言，老師常這樣說：「校長比我累多了」。
前幾天，我因意外事故骨折，動手術後，我就打著吊帶去了學校，我離不開我的學生、離不開我的老師、更離不開我苦心經營的學校。
強化領導執行力，狠抓落實。一所學校能否辦好，好的方法，好的管理理念很重要，但重要的是把這些方法、理念落實到實處，近一年來，老師、學生、群眾、領導都說東庄一中變了，這句話其實凝聚了東庄一中領導、老師的多少汗水心血啊。每週一次校長辦公會，總結上週工作，布置下週工作，辦不到的不布置，布置了的工作就一定落實到實處。
我經常深入課堂，看看老師是否按學校要求使用新的教學模式，看看每個班的衛生是否做好，看學生上課是否專心聽講，到宿舍去看學生能否按時休息，看值班老師是否到位，看宿舍衛生是否打掃……，發現具體問題，及時通知分管工作的副校長、主任進行改進。老師常說這樣一句話：「我們的校長很認真」，可是我覺得，正是這「認真」二字，帶出了一支執行有力的領導隊伍，帶出了一支幹事創業的教師隊伍。
校長是學校的靈魂，乙個好校長就是一所好學校，今天我們的學校變了，不久的將來，我有信心帶領一支幹事創業的教師隊伍，把東庄一中打造成為一所有特色的區域名校。
東庄一中高森堂
2023年4月16日
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承繼中創新，創新中發展的德育教育 德育是學校工作的靈魂，對學生成長和學校工作起著導向動力和保障作用，我校一直把此項工作放在重中之重的地位。首先，我校構建了 學校 政教處 共青團 班級 德育網路，為德育工作奠定了組織保證。第二，我校堅持公升國旗制度，周組織全體師生參加的公升國旗儀式，通過國旗下發言，激...
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師德是乙個教師的靈魂，是搞好教育教學的前提保證，是教師的立身之本。我國古代大教育家孔子曾說 其身正，不令而行,其身不正,雖令不從 作為教師我們要在日常教學中發揮模範 表率作用，注意自己的行為舉止，言談風貌。教師的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂範，做出表率,...