企業戰略管理 3

2022-11-17 19:18:03 字數 3757 閱讀 4164

窗體頂端

a、 企業幔層文化

b、 企業表層文化

c、 企業深層文化

d、 企業核心文化

學生答案:b

標準答案:b

解析:得分:1

a、 產業需求下降的趨勢

b、 產業銷售量下降的速度及形成

c、 產業剩餘需求結構

d、 以上均正確

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 企業基礎設施

b、 科學技術開發

c、 售後服務

d、 採購管理

學生答案:c

標準答案:c

解析:得分:1

a、 從整個企業的生存和發展來考慮

b、 從企業區域性的自下而上和發展來考慮

c、 從眼前的利益和發展考慮

d、 從長遠的利益和發展來考慮

學生答案:a

標準答案:a

解析:得分:1

a、 經濟環境

b、 技術環境

c、 巨集觀環境

d、 行業經濟環境

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 產品開道戰略

b、 **引路戰略

c、 渠道開通戰略

d、 **開路成略

學生答案:a

標準答案:a

解析:得分:1

a、 規模經濟

b、 規模不經濟

c、 規模實力

d、 實力經濟

學生答案:a

標準答案:a

解析:得分:1

a、 變革型方式

b、 合作型方式

c、 增長型方式

d、 指令型方式

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 集中型發展戰略

b、 一體化發展戰略

c、 多樣化發展戰略

d、 同心化發展戰略

學生答案:a

標準答案:a

解析:得分:1

a、 集約化經營

b、 集團化經營

c、 聯合經營

d、 規模擴大化經營

學生答案:c

標準答案:c

解析:得分:1

a、 技術優勢

b、 行業成功的關鍵因素

c、 產品實力

d、 戰略優勢

學生答案:c

標準答案:c

解析:得分:1

a、 戰略決策

b、 戰略目標

c、 戰略方針

d、 戰略思想

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 企業的成長方向

b、 企業使命

c、 企業的社會責任

d、 企業宗旨

學生答案:c

標準答案:c

解析:得分:1

a、 人力資源

b、 物力資源

c、 資訊資源

d、 財力資源

學生答案:a

標準答案:a

解析:得分:1

a、 同盟企業

b、 合作企業

c、 相似企業

d、 同行企業

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 企業形象

b、 規章制度

c、 生產方式

d、 經營哲學

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 500—1000人

b、 500人以下

c、 300—800人

d、 1000人以上

學生答案:a

標準答案:a

解析:得分:1

a、 變革型方式

b、 合作型方式

c、 增張型方式

d、 指令型方式

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 3000元

b、 8000元

c、 4000元

d、 5000元

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 產品開發

b、 多角化經營

c、 市場開拓

d、 市場滲透

學生答案:b

標準答案:b

解析:得分:1

a、 小型企業

b、 中型企業

c、 大型企業

d、 中小型企業

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 一體化發展戰略

b、 縱向一體化戰略

c、 橫向一體化戰略

d、 多樣化戰略

學生答案:c

標準答案:c

解析:得分:1

a、 執行規則

b、 經營結構

c、 戰略結構

d、 戰略侷限

學生答案:a

標準答案:a

解析:得分:1

a、 選擇性收縮戰略

b、 轉向戰略

c、 放棄戰略

d、 清算戰略

學生答案:d

標準答案:d

解析:得分:1

a、 社會效益

b、 環境效益

c、 經濟效益

d、 市場占有率

學生答案:c

標準答案:c

解析:得分:1

a、 參加卡特爾的企業在遵守協定的基礎上,仍保持獨立的法人地位b、 產迪加是生產同類產品的企業共同銷售產品和採購原材料的聯合組織c、 參加托拉斯的企業仍具有法人資格,但企業財產併入托拉斯統一生產經營

d、 康采恩是不同經濟部門的眾多企業間實行控股的聯合組織,以金融控制為基礎

學生答案:c

標準答案:c

解析:得分:1

a、 改良型方式

b、 合作型方式

c、 授權型方式

d、 集權型方式

學生答案:b

標準答案:b

解析:得分:1

a、 三種通用戰略

b、 競爭優勢

c、 成本領先

d、 產品差異化

學生答案:b

標準答案:b

解析:得分:1

a、 對戰爭區域性的指揮

b、 對戰爭全域性的謀劃與指導

c、 對商品競爭策略的研究

d、 對產品開發的研究

學生答案:a

標準答案:b

解析:得分:0

a、 勞動手段

b、 勞動物件

c、 勞動要素

d、 勞動資源

學生答案:a

標準答案:a

解析:得分:1

a、 其縱軸所表示的能力與價值提公升有著密切的關係b、 其橫軸表示的是競爭公司絕對單位成本

c、 只有顧客矩陣發生移動,才會實現競爭優勢d、 顧客矩陣與生產者矩陣之間的關係是間接的學生答案:b

標準答案:b

解析:得分:1

a、 企業宗旨

b、 企業價值

c、 企業經營哲學

d、 企業文化

學生答案:c

標準答案:c

解析:得分:1

a、 較長時期內保持企業產品成本處於同行業的領先水平b、 企業提供的產品與服務在產業中具有獨特性c、 集中服務於某一有限的區域市場

d、 企業獲得同行業平均水平以上的利潤

學生答案:b

標準答案:b

解析:得分:1

企業戰略管理

乙個學期很快的結束了,通過本學期的學習戰略管理,使我了解到企業戰略管理相關內容 目標 管理辦法及應用等,使我充實了關於這方面的知識內容,也為我們以後的工作打下了一定的基礎,加上老師這種教學方式,也讓我們學到了很多課本上學習不到和體會不到的東西。在這個這學期的學習中,首先使我對企業戰略管理的一些初步認...

企業戰略管理

近年來,競爭動力學的研究和分析在國外受到越來越多的關注,而且有關這方面的研究成果被普遍地應用在戰略管理的實踐中。首先,它研究處於競爭狀態的企業之間的競爭作用,這種競爭作用產生的原因,以及競爭作用發生的可能性 第二,它研究和分析影響企業競爭或對競爭進行反應的能力要素 第三,它還對不同條件下的競爭結果進...

企業戰略管理

一 案例 華為的國際化戰略 華為技術 是一家總部位於廣東深圳的生產銷售電信裝置的員工持股的民營科技公司,於1988年成立於中國深圳,是電信網路解決方案 商。華為的主要營業範圍是交換 傳輸無線和資料通訊類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網路裝置 服務和解決方案。總裁任正非,董事長孫亞芳。華為的...