目的：為了推動公司人員管理制度化和規範化，盡快完善好績效考核執行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案。
適用範圍：生產部所有車間員工(試用期後)。
執行日期： 2023年12月份。
本考核方案分為5部分：工作表現、工作技能、執行制度、敬業與協作、日常行為。
以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工資掛鉤。每月彙總評比一次，考核工資為300元，考核結果處理按照《記分方案》執行，
一、 工作表現(扣分共30分、獎勵共3分)
1. 上班遲到、早退扣3分/次；
2. 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成）；
3. 串崗、脫崗、離崗超過10分鐘，扣3分/次；
4. 上班時間看報紙、雜誌、玩手機或幹與生產無關的事情扣3分/次；
5. 在工作場所內大聲喧嘩、起鬨、妨礙他人工作的扣3分/次；
6. 不寫請假條，無故曠工扣5分/次；
7. 對本崗位的裝置及生產情況不按時檢查及保養扣3分/次；
8. 做假記錄、提前做記錄或之後做記錄扣5分/次。
9. 工作認真仔細，及時發現不良品，並得以控制，獎3分/次。
二、 工作技能（扣分共22分、獎勵共6分）
1. 不按規定擺放物料扣2分/次；
2. 對本崗位的裝置不熟悉扣3分/次；
3. 公司和車間組織的培訓考試不合格扣4分/次；
4. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次；
5. 對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次；
6. 熟練本崗位操作，並能帶領新進員工及時掌握相應技能的獎3分/次。
7. 生產現場7s做得好，工裝裝置保養到位的獎3分/次。
三、 執行制度（扣分共31-33分、獎勵共12分）
1. 不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次；
2. 存在跑、冒、漏檢現象扣2分/次；
3. 在生產區內（包括各車間、廁所等）吸菸或未經允許私自帶入火種扣10分/次；
4. 在上班時發現上班前飲酒扣5分/次；酗酒的扣7分/次；
5. 拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保等學習及培訓扣4分/次；
6. 未經允許私自帶外人進入生產車間的扣5分/次；
7. 對生產工藝提出合理建議，並行之有效，獎5分/次
8. 對生產過程中檢舉某些崗位漏檢的獎2分/次。
9. 參加公司或車間組織的相關培訓考試優秀（超過90分）的獎5分/次
四、 敬業與合作（共79分）
1. 物料浪費未及時阻止扣4分/次；
2. 本崗位作業未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料（或半成品）轉入下一崗位（未經班長和車間主管同意）扣5分/次；
3. 不服從公司和車間領導指揮扣10分/次（例如不服從工作安排、臨時安排等）；
4. 本崗位發生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次；
5. 與同事之間打架、鬥毆扣10分/次；
6. 破壞、損壞廠房、機器裝置、工具、原材料及產品扣20分/次
7. 洩露公司機密、經營機密扣10分/次；
8. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣10分/次。
五、日常行為（共38分）
1. 上班衣著不整，不穿工作服扣3分/次；
2. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；
3. 未經主管領導同意就私自外出扣3分/次；
4. 撕毀檔案、檔案材料及公告檔案扣5分/次；
5. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次；
6. 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。
7. 本崗位衛生不乾淨扣3分/次。
備註：1、員工請假（事假）超過3天，次數超過3次/月的無績效工資。
2、扣分在10分以內者為合格；10分以上按百分比扣發考核工資；
3、此表由班長統計後，每日上交到車間主管，弄虛作假、不交或塗改扣班長2分。
擬定審核批
生產車間員工績效考核方案
一 考核目的 為加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。二 績效考核物件 1 已經轉正的工廠員工。2 實習員工 試用期員工不列為此次考核的物件。三 績效考核小組成員 1 績效考...
生產車間員工績效考核
生產部人員績效考核 一 考核目的 為了加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時為員工薪資的調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。二 考核原則 一 公平公開的原則 1 考核標準 考核程式和考核責任都應當有明確的規定且對企業內部全體...
生產車間員工績效考核條例
為了推動公司人員管理制度化和規範化，盡快完善好績效考核執行機制，使考核工作有據可依，有張可循，特制定本考核方案。以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月彙總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結果處理按照 記分方案 執行，40分以上進行末位淘汰。本考核方案從2013年2月份開始執行。本...