如何提公升基層員工綜合能力

2022-11-13 18:06:03 字數 808 閱讀 9783

作者:袁小雲黃東平郭寶珍

**:《現代企業文化·理論版》2023年第17期

中圖分類號:f241.33 文獻標識:a 文章編號:1674-1145(2017)09-174-01

摘要乙個擁高素質員工的企業,在管理、創新、發展方面具有明顯優勢,在激烈的市場競爭中更容易搶占先機,最終贏得經濟效益和社會效益的最大化。

關鍵詞提公升基層員工綜合能力

企業員工的綜合素質是員工的知識水平、道德修養以及各種能力的綜合體現,也是員工所具有的認識、分析、處理事物的實際能力。對於現代企業來說,員工是最活躍、最積極的生產力,提高員工的綜合素質,對企業發展具有不可估量的作用。乙個擁有較高員工素質的企業,必然在管理、創新、發展方面具有明顯優勢,在激烈的市場競爭中更容易搶占先機,最終贏得經濟效益和社會效益的最大化。

一、培育綜合素質良好的員工隊伍是企業發展的基本條件

市場經濟最大的特點是競爭,適者生存,優勝劣汰,這是市場法則。企業間的競爭包括技術、管理、資金等等,但最為核心的競爭則是人才的競爭。必須擁有一支思想覺悟高、業務技術精、工作能力強、綜合素質一流的人才隊伍。

但是從目前國有企業的狀況來看,員工的整體綜合素質與一流人才隊伍的要求尚有一定差距。由於員工綜合素質參差不齊,直接影響到國有企業改革和發展的整體推進,影響到市場經濟中的競爭能力。尤其是個別員工思想落後、意識陳舊,在能力上差強人意,在工作上推諉扯皮,在業務上不思進取,不僅嚴重損害了企業的整體形象,也直接影響到了企業的發展。

二、提高員工綜合素質是現代企業發展的基本要求

在市場經濟條件下,要提高員工的綜合素質,必須從國家目標出發,貫徹和落實科學發展觀,同時結合國有企業發展的實際,全力打造綜合素質一流的員工隊伍。

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