3）生產部按每位員工超額工時計算獎金，最終由生產副總審批。
4）考核成績以個人為單位進行評定，成績評定納入各員工月績效考核中。
5）員工超額工時可依據生產實際狀況，生產崗位做適當調整。
2、 5s現場管理考核
1） 5s現場管理考核佔員工績效考核獎金的配額的30%。
2） 考核依據《生產車間5s檢查表》執行，由5s小組評定。
3） 每週評定結果納入月考核，月考核成績作為員工績效考核成績使用。
4） 5s現場管理考核以班組為單位，班組成績納入各員工績效考核中。各員工的表現關係到班組的成績，各員工應以集體利益為重。
3、 生產車間質量管理考核
1） 質量管理考核佔員工績效考核獎金配額的20%。
2） 考核依據《員工生產質量評價表》由班組長評定。班長每月初將評定結果上報給生產部辦公室。員工每次生產記錄登記在《員工生產質量統計表》上，最終分值由班組長或是品質部給定意見。
3） 生產部依據評定分值進行獎金分配，最終結果由生產副總審批。
4） 生產質量考核以員工個人為單位，班組各員工總成績列入班組班組長評定成績，評定時以各班組實際情況給予適當評定。
5） 生產質量考核以20分為滿分，以分值多少分配獎金。
六、生產績效獎分配規定
1、生產員工績效獎分配以員工超額工時考核、5s現場管理考核、生產車間質量管理考核三項獎金總和進行分配。
2、生產績效獎於每月月底發放上月獎金，辭工者將停止發放次月獎金。
3、對於對生產績效考核存在疑問的員工，員工應向上級反映情況。管理人員應及時給出處理辦法。
4、對於每次授予獎勵的員工，各獎勵資訊列入《員工獎勵情況統計表》，作為員工公升職、加薪、評優的依據。
七、總結
生產績效考核是以提高員工生產效率，提公升產品質量，發揮員工的工作熱情為目的，各員工應遵守公司各項制度為標準。同時促進公司良性的發展，提高員工的收益。
本制度自年月日起實行。
附件：《員工生產質量評價表》
《員工生產質量統計表》
《員工獎勵情況統計表》
深圳市新鋒電子****
2023年4月1日
生產車間績效考核制度
第1條適用範圍 本制度適用於生產車間的全體員工。第2條考核目的 通過考核，激勵員工圍繞月度和年度經營業績積極努力地開展工作，為員工薪酬的發放以及職位的晉公升提供依據，同時為員工工作改進和工作重點指明方向。第3條考核原則 1.務實 適用原則。2.效益導向與職責導向相結合原則。3.科學合理原則。4.多角...
生產車間績效考核制度
制度名稱 第1章總則第1條適用範圍 本制度適用於生產部及生產車間的全體員工，經理和經理助理除外。第2條考核目的 通過考核，激勵員工圍繞月度和年度經營業績積極努力地開展工作，為員工月度計件工資和年度獎金的發放提供依據，同時為員工工作改進和工作重點指明方向。第3條考核原則1.務實 適用原則。2.效益導向...
安全生產績效考核制度
1 目的 為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導幹部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。2 定義 安全績效是指基於安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。3 適用範圍 本制度適用於本公司各單位和人員的考核。4 ...