1、目的
為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導幹部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。
2、定義
安全績效是指基於安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。
3、適用範圍
本制度適用於本公司各單位和人員的考核。
4 、具體實施
考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。
1、)安全目標（50分，扣完為止）
⑴ 發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種裝置事故、重大交通事故，扣50分；
⑵ 火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；
⑶ 裝置事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；
⑷ 環境汙染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；
⑸ 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分；
⑹ 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。
2、)安全基礎管理（15分，扣完為止）
⑴ 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；
⑵ 安全台賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止；
⑶ 各種計畫、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；
⑷ 安全教育，滿分5分。
二、**安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新裝置投產前安全培訓，1項不符合，扣0.
5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。
3、)安全檢查和隱患治理（10分）
⑴ 按規定的頻次和專案要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，並按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑵ 對上級下達的隱患整改專案，落實「五定」責任制，按計畫完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。
4、)現場(作業)安全管理（15分）
⑴ 嚴格執行危險作業許可制度，作業前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑵ 作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑶ 嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑷ 嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成後的安全驗收，並做到「工完、料盡、場地清」 ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。
5、)職業衛生管理（5分）
⑴ 做好清潔文明生產，嚴防「跑、冒、滴、漏」，保證崗位職業有害因素監測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
⑵ 按要求（組織）參加職業性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
⑶ 按要求對職業衛生設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。
6、)應急管理（5分）
⑴ 建立完善應急指揮與救援系統，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑵ 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑶ 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，並對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。
5、增分條件
1、)風險高、管理難度大的單位可增加1～3分；
2、)及時發現重大事故隱患並避免了重大事故發生，經公司確認，加1～3分。
6、分級
本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和車間（分公司）級。
7、各車間（分公司）安全績效考核機構：
組長：車間主任
成員：安全員、統計員、班組長
其職責為：
1、)按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；
2、)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；
3、)將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。
8、公司級安全績效考核機構：
組長：分管安全生產的公司領導
副組長：安環部主任
成員：財務、生產、裝置、環保、專案組、物流
（公司級安全績效考核機構辦公室設在安環部）
其職責為：
1、)對各車間（分公司）進行安全績效考核；；
2、)將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。
9、安全績效考核
安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核：
1、)日常考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在於促進各級組織和人員自我管理；
2、)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；
3、)年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。
10、考核頻次
在季度考核時，日常考核情況應佔50%，即日常考核和季度考核總分分別折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各佔20%，綜合評定佔20%，計算年度實際得分。
11、考核等級
按考核得分，將考核結果分為五個等級：
12、由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批後，進行獎懲處理。
安全生產獎懲管理制度
1、目的
為落實各級安全責任制度，體現「獎罰分明」的原則，使全體員工齊心協力共同搞好安全工作，特制定本規定。
2、適用範圍：本規定適用於公司全體員工及外來施工部門
3、引用法規及相關檔案：
《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》aq3013-2008
4、職責
4.1安環部負責提出獎懲意見，在公司月度考核會議上討論確定。
4.2 運營部負責對安全獎懲的兌現。
4.3財務部負責扣除外來施工的安全罰款。
5、實施程式
5.1認真執行安全生產方針、政策、法規和規定，對在安全生產工作中做出顯著成績，年終評為安全生產先進部門和先進個人，給予表彰和獎勵。
5.2對在安全管理、安全技術、職業衛生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產先進個人並給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規定給予獎勵。
5.3對各級改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效地防止重大事故的發生或使公司財產免受重大損失者，給予表彰和獎勵。
5.4對各個安全生產責任承包部門，年內實現安全目標，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。
5.5對敢於抵制違章指揮、制止違章作業，防止工傷事故發生或使財產免受損失者，給予表彰和獎勵。
5.6在日常管理中，每月依據安全管理考核標準，對各部門管理情況兌現獎懲。
5.7對各類事故依據公司《安全生產事故調查與上報管理制度》相關規定兌現獎懲。
6、附則
本制度由安環部負責解釋。
安全生產績效考核制度
1 目的 為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導幹部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。2 定義 安全績效是指基於安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。3 適用範圍 本制度適用於本公司各單位和人員的考核。4 ...
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1 為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導幹部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。2 安全績效是指基於安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。3 本制度適用於本公司各單位和人員的考核。4 考核實行記分制，總分為...
安全績效考核制度
1 目的 為認真貫徹 安全生產法 和國家 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，保證公司安全生產工作滿足安全標準化規範的要求並正常執行，持續提高公司安全管理績效，建立安全生產的長效機制。2 適用範圍 本制度適用於雲南國能化工 3 術語和定義 無4 職責 4.1 安全科 環保科是公司安全績效...