一、考核目的
為加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整、教育培訓、晉公升等提供準確、客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。
二、績效考核物件
1．已經轉正的工廠員工。
2．實習員工、試用期員工不列為此次考核的物件。
三、績效考核小組成員
1．績效考核人員。績效考核小組由三人組成，主體考核者（員工的直接上級）負責為員工評分，考核小組其他兩位成員分別為人力資源部成員、部門負責人參與並監督考核過程。
2．績效考核人應熟練掌握績效考核相關**、流程、考核制度，做到與被考核人的及時溝通與反饋，公正地完成考核工作。
四、生產車間員工績效考核內容
生產車間員工績效考核指標、評分標準及相應的分配比例如下表所示。
生產車間員工績效考核評分表日期： 年月日
備註：上表中的「優」「良」「中」「差」的評價標準可參考「生產車間員工績效考核評分標準說明表」，最終得分不超過100分。
生產車間員工績效考核評分標準說明表
本績效考核制度自2023年4月1日起暫時實施，並根據實際情況需要適時加以調整。
生產車間員工生產績效考核方案
目的 為了推動公司人員管理制度化和規範化，盡快完善好績效考核執行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案。適用範圍 生產部所有車間員工 試用期後 執行日期 2017年12月份。本考核方案分為5部分 工作表現 工作技能 執行制度 敬業與協作 日常行為。以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工...
生產車間員工績效考核
生產部人員績效考核 一 考核目的 為了加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時為員工薪資的調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。二 考核原則 一 公平公開的原則 1 考核標準 考核程式和考核責任都應當有明確的規定且對企業內部全體...
生產車間員工績效考核條例
為了推動公司人員管理制度化和規範化，盡快完善好績效考核執行機制，使考核工作有據可依，有張可循，特制定本考核方案。以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月彙總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結果處理按照 記分方案 執行，40分以上進行末位淘汰。本考核方案從2013年2月份開始執行。本...