2023年績效考核方案
一、目的：
1． 了解員工對組織的貢獻。
2． 為員工的薪酬決策提供依據。
3． 提高員工對企業管理制度的滿意度。
4． 激發員工的積極性、主動性和創造性，提高員工基本素質和工作效率。
5． 為員工的晉公升、降職、培訓、調職和離職提供決策依據。
二、適用範圍：
1．已經轉正的計件員工。
2．實習員工、試用期員工不列為此次考核的物件。
三、考核原則：
（一）公平公開原則
1. 人事考評標準、考評程式和考評責任都應當有明確的規定且對企業內部公開；
2. 考評一定要建立在客觀事實的基礎上進行評價，盡量避免摻入主觀性和感**彩；
3. 企業生產車間所有一線員工都要接受考核，同一崗位的考核執行相同的標準。
（二）定期化與制度化
績效考核制度作為人力資源管理的一項重要的制度，企業所有員工都要遵守執行。
（三）定量化與定性化相結合
生產車間考核指標分為定性化與定量化兩種，其中：
車間一線員工：定性化指標權重佔30%，定量化指標權重佔70%；
車間班組長：定性化指標權重佔40%，定量化指標權重佔60%。
（四）溝通與反饋
考核評價結束後，生產部門相關領導應及時與被考核者進行溝通，將考評結果告知被考核者。
在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提
出今後努力方向的參考意見等，並認真聽取被考核者的意見或建議，共同制訂下一階段的工作計畫。
四、績效考核小組成員：
1. 績效考核小組成員：由被考核者直屬上級及間接上級組成。直接上級主要負責為員工評分，間接上
級主要負責評分並監督考核過程。
2．生產總監及總經理雖然不是本企業各崗位員工的最終評估人，但是保留對評估結果的建議權，並參
與績效考核相關會議，提出相關培訓、崗位晉公升以及員工處罰的要求。
3．績效考核人應熟練掌握績效考核相關**、流程、考核制度，做到與被考核人的及時溝通與反饋，
公正地完成考核工作。
五、績效考核內容：
六、生產車間一線員工績效考核明細：
（一）生產車間一線員工績效考核評分表：
（二）生產車間一線員工績效考核評分標準說明表：
七、生產車間班組長績效考核明細：
（一）生產車間班組長績效考核評分表：
（二）生產車間班組長績效考核評分標準說明表：
八、考核結果及其他：
考核結果滿分為100分，結果分為a--d，4個等級。
九、 績效溝通與反饋
績效溝通
考核結果在每個考核期結束後的三日內以書面的形式告知被考核者，被考核者的直接上級會就績效考
核的結果與被考核者進行面談。若被考核者對考核結果有異議則可進行考核申訴。
制定績效改進計畫
在對被考核者的績效考核結束後，各級考核者與被考核者應及時對被考核者績效中未達到公司要求的
內容進行分析並制定出相應的改進計畫。各級考核者應為被考核者提供績效改進指導和幫助，並跟進
改進結果。
十、績效申訴
1. 考核雙方在考評結果上出現分歧時，雙方均有權向人事管理部門提出申訴。
2. 考核申訴有效期為績效溝通結束後的乙個星期以內。申訴方，需填寫《績效考核申訴表》，交至人
事管理部門。
3. 由人事管理部門負責進行多方位調查，及時同考核雙方溝通並調查情況，在確定考評複審意見後，
上報考核委員會作出裁決。
4. 人事管理部門在接到申訴後的七個工作日內給予員工答覆，並做好相應的記錄並存檔。
十一、其他
1. 考核者必須客觀、公正地對待績效考核，不得隨意評分或徇私舞弊、弄虛作假；被考核者必須正確
對待自己的考評結果，不得對考核者無禮取鬧或打擊報復。
2. 由人事管理部門負責對考核資料的收集、整理、歸檔和保管；保管期限自考評結束之日起保管二年。
3. 本制度自頒布之日起生效，其未盡事宜，另行參照人力資源中心制定的相關制度。
4. 本制度的解釋權歸人力資源中心。
生產車間員工績效考核方案
一 考核目的 為加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。二 績效考核物件 1 已經轉正的工廠員工。2 實習員工 試用期員工不列為此次考核的物件。三 績效考核小組成員 1 績效考...
生產車間員工績效考核
生產部人員績效考核 一 考核目的 為了加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時為員工薪資的調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。二 考核原則 一 公平公開的原則 1 考核標準 考核程式和考核責任都應當有明確的規定且對企業內部全體...
車間員工績效考核細則
針對車間崗位的特殊性，充分體現公平，公正，客觀合理的考核規則，激勵員工工作積極性，調動全員創新意識。制定適應本車間工作的績效量化考核方法。以具體工作的量化達標為考核基本依據。一工作量 分 以每一工作日為一記量單位，包括施工專案，修理時間，修復後持續工作時間。為日記分標準持續工作時間 修理時間 工作專...