車間主任績效考核方案

一、考核目的

1、通過制定客觀的考核標準對車間主任進行評定，進一步調動車間主任的工作積極性，提高車間主任的工作效率。

2、 通過對車間主任的績效進行管理和評估，提高車間主任的工作能力和工作績效，從而提高企業整體的工作效率。

二、考核物件

天然膠、丁基膠內胎車間的車間主任，參與績效考核者當月的工作天數應超過20個工作日。

三、考核依據

每月月底由總經理牽頭，組織生產廠長、技撿主任及相關職能部門負責人組成績效考核小組，對車間主任實施考核

四、考核內容和指標說明

對車間主任的考核，應根據職位的各項職能的履**況予以評價。採用關鍵業績指標當天完成情況對車間主任的工作進行考核，其考核指標、主要引數考核基數如下表示。

車間主任工作業績考核和指標說明

五、考核結果應用：

1、其考核結果，體現在當月工資中；

2、年終評選「優秀員工」時，其考核結果為主要依據。

2013-10-19

車間主任績效考核方案

一 考核目的 1 通過制定客觀的考核標準對車間主任進行評定，進一步調動車間主任的工作積極性，提高車間主任的工作效率。2 通過對車間主任的績效進行管理和評估，提高車間主任的工作能力和工作績效，從而提高企業整體的工作效率。二 考核物件 企業各車間的車間主任，參與績效考核者當月的工作天數應超過20個工作日...

生產車間主任績效考核方案

凱弘機械 檔名稱 一 考核目的 生產車間主任績效考核方案 受控狀態檔案編號 為保障生產車間安全穩定的持續運營，高效完成公司生產任務，完善生產車間管理制度，全面評價車間主任的工作績效。同時，此考核方案的結果為員工薪資調整 教育培訓 晉公升等的重要依據。二 考核原則 一 公平公開原則 1.考評標準 考評...

車間主任薪資及績效考核方案

3 認真搞好車間經濟責任制，堅持責 權 利有機結合和按勞分配原則，在裝置管理和使用 生產積極性等方面採取科學手段進行管控，發現先進事蹟，明確事故責任，參與修訂車間考核獎懲辦法。4 在車間現有條件下，按照5s標準充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序 道路暢通，搞好車間安全文明生產和文明卫生生...