車間主任考核辦法
鑑於車間逐步走向正規，現對公司各車間主任實行考核制度，考核分為兩部分為安全、質量。現做出如下考核。
一、 安全考核
車間主任為車間員工安全生產的第一負責人，有責任和義務指導、監督員工安全生產，比對及時發現的安全隱患，及時糾正和提醒。
1,當月內員工出現小型安全事故，如輕微皮外傷，不需去醫院可自行處理的，車間主任必須在班前班後會，著重提醒員工防止意外再次發生。
2．當月內出現安全事故，如造成撕裂傷，等，需要到醫院進行處理的，但不需住院的，對主任本月崗位安全工資扣除50%。
3.當月內出現較大安全事故，如骨折，需住院**的，對主任本月崗安全工資扣除100%.
4.當月內出現重大安全事故。如照成他人死亡，致殘，扣除主任半年年崗位安全工資，比轉入實習主任。實習期再次出現較大安全事故以上的，含較大安全事故，免去車間主任職務上交人力資源部。
5對於所管轄車間多次出現安全事故，對公司造成巨大損失，免去車間主任職務，上交人力資源部處理。
二、 質量考核
1. 生產過程中，人為原因造成產品殘次的，佔本次生產總數的2%時，每次扣除崗位質量工資的5%。
2. 生產過程中，人為原因造成產品殘次的，佔本次生產總數的5%時，每次扣除崗位質量工資的10%。
3. 生產過程中，人為原因造成產品殘次的，佔本次生產總數的10%時，每次扣除崗位質量工資的50%。
4. 生產過程中，人為原因照成產品殘次的，佔本次生產總數的超過10%時，扣除崗位質量工資的100%，必書面形式上交事故報告，做出糾正措施和預防措施。
5. 當月中，因為生產造成的，有顧客對產品質量提出異議（指合理的、屬實的），造成退貨、扣壓貨款等，構成公司重大經濟損失時，扣除車間主任6個月崗位質量工資，轉入實習。
6. 多次出現質量事故、同種事故多次發生或者顧客對產品提出異議，對公司名譽、經濟造成損失的，免去車間主任職務，上交人力資源部處理。
車間主任崗位考核制度
一 崗位職責要求，未按時完成生產，未接受職能部門的業務指導，造成工作被動的扣5分。二 按崗位職責要求，未按時，切合實際地編制車間的作業計畫的扣5分。三 按崗位職責要求，未做到均衡生產，完不成公司下達的各項生產任務的扣5分。四 按崗位職責要求，未執行公司生產會議及排程會議的扣3分。五 按崗位職責要求，...
車間主任工作職責考核
一 產量部分 1 按時完成公司給予車間的月目標產量 日目標產量，質量目標為100 達成。2 目前下料車間按每個工作日xx雙為標準，以後人員及裝置增加累加。目前製幫車間按每個工作日xx雙為標準，以後人員及裝置增加累加。目前繃幫車間按每個工作日xx雙為標準，以後人員及裝置增加累加。目前成品車間按每個工作...
車間考核制度
為適應市場經濟下，能者上 庸者下 的用人機制，調動廣大職工的工作積極性和主觀能動性，推動車間各項工作的順利開展確保生產安全，穩定，高效運轉制定本考核辦法。本辦法一方面針對平時不注意專業知識學習，工作責任心不強組織紀律性差，無視本崗位職責等不良現象的職工，對其採取罰款 離崗等處罰措施，另一方面，對那些...