為適應市場經濟下，「能者上」「庸者下」的用人機制，調動廣大職工的工作積極性和主觀能動性，推動車間各項工作的順利開展確保生產安全，穩定，高效運轉制定本考核辦法。
本辦法一方面針對平時不注意專業知識學習，工作責任心不強組織紀律性差，無視本崗位職責等不良現象的職工，對其採取罰款、離崗等處罰措施，另一方面，對那些工作認真負責，技術水平過硬，綜合素質較高的職工採取提崗，獎金係數提高等激勵措施。
1、 考核物件：車間工藝大班全體人員
2、 考核辦法：班長自身違紀加倍執行，職工違紀，所在班長連帶50%，連續三月積分最低的班組，對其班長降級使用或調動工作崗位。
3、 考核結果每日總結一次
一、 勞動紀律
1、 工作態度不端正，不服從車間或班組領導者對其處罰50元，另外扣2分
2、 上班遲到，早退每人一次扣2分
3、 班中脫崗、串崗對其處罰50元，另外扣2分
4、 上班期間幹私活、看雜誌、報紙、玩手機或與幹工作無關的事。每人一次扣2分
5、 每曠工一天扣50元，（或一天工資），另外扣3分
6、 每睡崗一次扣50元，另外每人次扣2分
7、 酒後上班或班中飲酒者，扣3分，並立即離崗按曠工處理
8、 出現打架鬥毆者，每人次處罰100元，另外各扣5分
9、 崗位上有閒雜人員，扣當班1分
10、 不符合**條件，強行走人，對其處罰20元，另扣2分
11、 主控室最多兩人，否則每多一人扣1分
12、 不在崗位上交**視為脫崗，每人扣1分
13、 在崗位上追逐，打鬧，嬉戲者每人扣1分
14、 操作不認真，心不在焉者，每次扣2分
15、 臨時任務不能按時完成者扣5分，並視其情節嚴重處罰
16、 在成品庫躺、坐者每次扣1分
二、學習考試方面
1、遲到一次扣1分無故不參加學習者扣5分
2、考試不及格扣3分
3、不參加考試或考試得0分者扣10分
4、學習時態度不端正，不嚴肅，不認真者扣2分
三、工藝指標方面
工藝指標每超標一次（項）扣10分，對班長進行罰款20元
四、安全、操作方面
1、上班勞動用品應穿戴整齊，否則每件次扣5分
2、巡檢不及時，不到位，（按車間的巡檢牌為準）每小時未檢查每個牌處罰5元，及扣1分
3、按時倒機，否則扣5分/台次
4、裝置出現缺水缺油現象扣5分/次，造成事故加倍處罰
5、發現違章作業操作扣3分
6、因操作不當造成裝置跳停，對主要責任人罰30元，扣5分
7、出現安全事故，對責任人處罰50元，班長連帶30元，扣5分
8、事故報告遲報，對班長處罰30元，扣2分
9、班中嚴禁女工披長髮、穿高跟鞋、穿裙子，男工赤背、穿大褲頭、拖鞋，每發現一次扣5分，並立即離崗整改按早退或曠工處理
10、嚴禁在車間崗位吸菸，違者罰款100元，另扣10分
11、迴圈水池冒水一次處罰50元，扣5分
12、小料倉冒料或缺料一次罰50元，扣5分
五、其他方面
1、崗位衛生、裝置衛生，每發現一次不合格扣2分
2、填寫報表不及時，填寫假報表，扣2分
3、個人失誤導致裝置損壞處罰100元，扣10分
4、安排工作不能及時完成每項扣2分
5、對於各崗位發生的問題，不准隱瞞，違者處罰50元，扣5分
六、執行中的特別規定
1、本規定以外的有損車間形象，有礙於車間正常工作的違規事件由車間研究酌情處理
2、不准越級反應問題，違者處罰100元，造成重大影響的，車間不在錄用，並交回人力資源部
3、生產中難以預料的有關現象或重大事故發生，造成重大人員**，重大裝置損壞，車間對其予以辭退。
對上述考核辦法從7月10日正式生效，希望車間員工遵守各項紀律。
焙燒車間
2011.7.8
車間考核制度
1 主題內容與適用範圍 本細則規定了加工車間內部考核辦法及細則。本細則適用於加工車間全體員工。2 考核領導小組 組長 許朝斌 副組長 江海偉段鵬霄 組員 朱麗敏王亞飛李勇各班班長 3 職責 3.1組長職責 3.1.1對考核領導小組成員有領導 指揮 工作分配權。3.1.2對本車間的考核過程負總責。3....
車間人員考核制度
一 總則 第一條為明確崗位責任,加強和提公升員工績效和加工部績效，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條針對考核的關鍵業績指標 產量 質量 安全 消耗 5s和廠規 進行考核。第三條本制度適用於車間人員，包括車間主任 組長 質檢 員工。二 範圍 加工車間 三 考核內...
車間工資考核制度
廊科電字 2009 第7號 廊坊科森電器 生產車間定額工資考核制度 一 總則 1 為保證精益生產理念的有效落實，促進各生產車間以及相關部門管理水平的持續提高，本著按勞分配的原則，特制定本制度。2 生產車間月度工資考核，以車間當月入庫合格品的工時工資 非加工責任停產工時工資 新品工時工資以及加班工資為...